Kepada Yth.

Direktur
Lazis Al-Irsyad Cilacap Cilacap

Dengan hormat,
Kami mengajukan proposal proyek pengembangan strategi employer branding untuk Lazis Al-
Irsyad Cilacap Cilacap. Proyek ini dirancang dengan tujuan utama meningkatkan daya tarik
Lazis Al-Irsyad Cilacap Cilacap sebagai destinasi kerja yang diidamkan bagi para talenta terbaik
di Indonesia. Kami berkomitmen untuk merancang dan melaksanakan langkah-langkah strategis
yang akan memperkuat citra perusahaan sebagai tempat kerja yang inspiratif, inovatif, dan
memberikan peluang pertumbuhan profesional bagi karyawan.
I. Latar Belakang
Di tengah era persaingan global yang semakin ketat, Lazis Al-Irsyad Cilacap Cilacap merasa
penting untuk merancang strategi employer branding yang kuat. Langkah ini diambil dengan
tujuan memenangkan pertarungan dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik.
Employer branding tidak sekadar merupakan tindakan, melainkan suatu proses yang melibatkan
pembangunan dan pengelolaan reputasi perusahaan sebagai tempat kerja yang ideal. Dengan
demikian, upaya ini mencakup penciptaan citra perusahaan yang positif dan menarik bagi para
calon karyawan, sekaligus membangun kesetiaan dan keterlibatan dari pihak yang sudah
bergabung di dalamnya. Seiring dengan semakin berkembangnya persaingan di dunia kerja,
investasi dalam employer branding menjadi kunci strategis untuk menonjolkan diri dan menjadi
destinasi pilihan para profesional berbakat.
II. Tujuan
Tujuan dari proyek ini adalah untuk meningkatkan daya tarik Lazis Al-Irsyad Cilacap Cilacap
sebagai tempat kerja yang ideal bagi para talenta terbaik di Indonesia. Hal ini akan dicapai
dengan meningkatkan:
 Kesadaran masyarakat tentang Lazis Al-Irsyad Cilacap Cilacap sebagai tempat kerja yang
ideal
 Citra Lazis Al-Irsyad Cilacap Cilacap sebagai tempat kerja yang menarik dan kompetitif
 Daya tarik Lazis Al-Irsyad Cilacap Cilacap bagi para talenta terbaik
III. Metode
Proyek ini akan dilaksanakan dalam beberapa tahap, yaitu:
Tahap 1: Analisis dan riset
Pada tahap ini, akan dilakukan analisis dan riset untuk memahami kondisi dan kebutuhan Lazis
Al-Irsyad Cilacap Cilacap terkait employer branding. Hal-hal yang akan dianalisis antara lain:
 Penilaian terhadap strategi employer branding yang saat ini dijalankan
 Persepsi masyarakat tentang Lazis Al-Irsyad Cilacap Cilacap sebagai tempat kerja
 Kebutuhan dan keinginan para talenta terbaik
Tahap 2: Pengembangan strategi
Berdasarkan hasil analisis dan riset, akan dikembangkan strategi employer branding yang baru
untuk Lazis Al-Irsyad Cilacap Cilacap. Strategi ini akan mencakup elemen-elemen berikut:
 Visi dan misi employer branding
 Pesan dan nilai-nilai employer branding
 Media dan saluran komunikasi
 Kampanye dan program employer branding
Tahap 3: Implementasi dan evaluasi
Strategi employer branding yang baru akan diimplementasikan dan dievaluasi secara berkala.
Evaluasi akan dilakukan untuk mengukur efektivitas strategi dalam meningkatkan daya tarik
Lazis Al-Irsyad Cilacap Cilacap sebagai tempat kerja.
IV. Anggaran
Anggaran yang dibutuhkan untuk proyek ini adalah sebesar Rp100.000.000,- (seratus juta
rupiah). Anggaran ini akan digunakan untuk membiayai kegiatan-kegiatan berikut:
 Biaya analisis dan riset
 Biaya pengembangan strategi
 Biaya implementasi strategi
 Biaya evaluasi strategi
V. Jadwal
Proyek ini akan dilaksanakan dalam jangka waktu 6 (enam) bulan, dimulai pada bulan Januari
2024 dan berakhir pada bulan Juni 2024.
Tim Pelaksana
Tim pelaksana proyek ini akan terdiri dari staf-staf dari Lazis Al-Irsyad Cilacap Cilacap yang
memiliki kompetensi dan pengalaman di bidang employer branding. Tim ini akan dipimpin oleh
Ilham Fahruly.

VI. Kesimpulan
Proyek pengembangan strategi employer branding ini merupakan langkah penting bagi Lazis Al-
Irsyad Cilacap Cilacap untuk meningkatkan daya tariknya sebagai tempat kerja. Kami yakin
bahwa proyek ini akan memberikan manfaat yang signifikan bagi Lazis Al-Irsyad Cilacap
Cilacap, yaitu:
 Meningkatkan daya tarik Lazis Al-Irsyad Cilacap Cilacap bagi para talenta terbaik
 Meningkatkan efisiensi proses rekrutmen dan seleksi
 Meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan
Demikian proposal ini kami sampaikan. Atas perhatian dan pertimbangan Bapak/Ibu, kami
mengucapkan terima kasih.

Cilacap, 28 Desember 2023

Ketua Pelaksana

Ilham Fahruly

Lampiran:
1. Rincian anggaran
2. Jadwal proyek
3. Tim pelaksana
Rincian Anggaran Biaya Proyek Pengembangan Employer Branding

Kegiatan Biaya

Analisis dan riset Rp 20.000.000,-

Pengembangan strategi Rp 40.000.000,-

Implementasi strategi Rp 30.000.000,-

Evaluasi strategi Rp 10.000.000,-

TOTAL Rp 100.000.000,-

Jadwal Kegiatan Proyek Pengembangan Employer Branding

Bulan Kegiatan

Januari Analisis dan riset

Februari Pengembangan strategi

Maret Implementasi strategi

April Evaluasi strategi

Mei Evaluasi strategi

Juni Evaluasi strategi

Pelaksana Proyek Pengembangan Employer Branding

Nama Jabatan
Ilham Fahruly Kepala Kelembagaan dan Keuangan
Muchisin Kepala Fundrising
Yusuf Ubaidillah Kepala Program Pentaasharufan