UD.

DECDIRACK

MENYUSUN
ANGGARAN
OPERASIONAL
UD. DECDIRACK
 01

KELOMPOK 2
ADINDA ZALZABILA M
NABILAH AVIVA
ERIDANI FERNANDO M
AZKIYAH AZ-ZAHRA
NURJANNAH

UD. DECDIRACK
 02
PRODUK PISANG LUMER
COKLAT

TIRAMISU

MATCHA

UD. DECDIRACK
 03
ANGGARAN
PENJUALAN
Kami menentukan prakiraan penjualan (sales
1 forecast) tahun 2023 yaitu 400.000 Unit.

Ketiga varian produk dijual di dua distributor

utama, yaitu Parepare dan Palopo. Distributor
Parepare mempunyai hak untuk menjual produk
2 ke bagian Pangkep, Barru, Pinrang, Maros,
sedangkan distributor Palopo menjual produk ke
bagian Luwu, Luwu Utara, Luwu Timur.

UD. DECDIRACK
 04
POLA PENJUALAN
10%

8%

6%

4%

2%

0%

us
il

r
ni
i

li
et
ri

ei

r
er
ar

be

be

be
pr

Ju
ua

Ju
ar

ob
st
nu

em

em

em
br

gu
M

kt
Ja

Fe

pt

ov

es
A

O
Se

D
N
Berdasarkan pengamatan, penjualan produk ini dalam setahun akan
mengikuti pola, musiman. Pola ini sesuai dengan selera masyarakat
didalam membeli cemilan. Penjualan tertinggi diperoleh pada bulan-
bulan Januari s.d April dengan presentase penjualan 10%.

UD. DECDIRACK
 05
ANGGARAN PRODUKSI & BAHAN BAKU

PRODUKSI K I
BAHANTA H ARUS
BAKU
Dalam rencana bisnis pisang coklat Spisang
produksi E
Anggaran
LA
bahan
L
coklat
baku
U
untuk
lumer terdiri
lumer, biaya produksi dan penjualan

dan M
dari pisang, minyak goreng, toping,
juga perlu diperhatikan misalnya,
E
wadah.
M B ERIK
untuk menghitung
biaya bahan meliputi pisang, minyak,
harga pokok produksi A
perlu
N
Y
toping, dan wadah. untuk
menghitung keuntungan perlu ANG
menghitung total
T
pengeluaran
E R
menghitung harga pokok produksi,
untuk bahan baku
BAIK
dan biaya

UNT
penolong serta dibagi dengan hasil
U K
hasil produksi dan laba berdasarkan
produksi. dalam rencana bisnis
jumlah produk yang dijual dan harga
pisang lumer pengendalian mutu
jual per unit
PE
bahan
LANGGA
baku juga perlu diperhatikan

N
UD. DECDIRACK
 06

ANGGARAN TENAGA KERJA

LANGSUNG
Dalam menyusun anggaran tenaga kerja
langsung pada pembuatan pisang coklat lumer
penting untuk mempertimbangkan jumlah
tenaga kerja yang dibutuhkan, waktu dikerja,
biaya tenaga kerja dan keterampilan dan
pengalaman tenaga kerja yang ada.

UD. DECDIRACK
 07
AGGARAN BOP
Dalam menyusun anggaran bop
untuk pisang coklat lumer, penting
untuk mempertimbangkan harga
pokok produksi,biaya penjualan,
biaya variabel, biaya tetap, dan biaya
administrasi. Selain itu,
mempertimbangkan kondisi pasar
dan strategi pemasaran yang efektif
untuk menjangkau lebih banyak
konsumen.

UD. DECDIRACK
 08
ANGGARAN BIAYA OPERASIONAL PRODUKSI

Dalam menyusun anggaran biaya operasional

produksi pisang lumer, perlu
mempertimbangkan anggaran penjualan,
anggaran produksi, anggaran
overhead,anggaran tenaga kerja langsung,dan
anggaran biaya penjualan, juga perlu
mempertimbangkan kondisi pasar dan strategi
pemasaran yang efektif untuk menjangkau
lebih banyak konsumen.

UD. DECDIRACK
 09
ANGGARAN HARGA POKOK
PENJUALAN PRODUKSI
Untuk menyusun anggaran harga pokok produksi
cara menghitung anggaran harga pokok penjualan
(HPP) produksi pisang lumer, pertama-tama
identifikasi biaya bahan baku, biaya tenaga kerja,
dan biaya overhead pabrik. Selanjutnya, alokasikan
biaya-biaya tersebut sesuai dengan jumlah pisang
lumer yang diproduksi. Jangan lupa tambahkan
biaya variabel dan tetap, serta bagikan total biaya
dengan jumlah unit produksi untuk mendapatkan
HPP per unit.

UD. DECDIRACK
 10

ANGGARAN LABA RUGI PRODUKSI

UD. DECDIRACK
 11
KESIMPULAN
Dalam penyusunan anggaran operasi untuk kripik pisang, penting
untuk mencatat beberapa aspek kunci. seperti, analisis biaya harus
mencakup evaluasi mendalam terhadap bahan baku, tenaga kerja, dan
biaya overhead. Kemudian, identifikasi area penghematan potensial
seperti perbaikan efisiensi produksi atau negosiasi dengan pemasok.
Selanjutnya, perhatikan strategi pemasaran yang dapat meningkatkan
penjualan dan pendapatan.

Sementara itu, perencanaan anggaran sebaiknya mencakup cadangan

keuangan untuk mengatasi ketidakpastian dan kejutan ekonomi.
Terakhir, rencanakan pemantauan rutin dan evaluasi berkala terhadap
anggaran tersebut untuk menyesuaikan dengan perubahan kondisi
pasar atau kebutuhan operasional. Dengan pendekatan ini, anggaran
operasi dapat menjadi alat yang efektif untuk mengelola keuangan
dan mendukung pertumbuhan bisnis jangka panjang.

UD.DECDIRACK
 UD.
DECDIRACK

TERIMA
KASIH

UD.DECDIRACK