Proposal Prakarya Dan Kewirausahaan Pengembangan Perangkat Lunak
Proposal Prakarya Dan Kewirausahaan Pengembangan Perangkat Lunak
Dokumen LKPD ( Lembar Kerja peserta Didik ) Prakarya dan Kewirausahaan Kelas XII MIPA dan
IPS mendapat pertimbangan pihak sekolah dan dinas Pendidikan Provinsi Jawa Barat, selanjutnya para
pihak menyatakan bahwa dokumen ini berlaku mulai tanggal yang ditetapkan pada tahun pelajaran 2023-
2024
Oleh ;
Dewi Puspitaningrum S.pd
NIP:
ii
PERNYATAAN KEASLIAN
Kami NexusScripts, sebuah perusahaan yang bergerak di bidang jasa perangkat lunak,
dengan ini menyatakan dan menegaskan bahwa:
Dengan surat kealsiaan ini, kami menyatakan bahwa semua informasi di atas
adalah benar dan akurat. Kami berkomitmen untuk beroperasi sesuai dengan hukum dan
peraturan yang berlaku di wilayah yang kami layani.
Selain itu, kami memiliki fokus pada penyediaan jasa perangkat lunak yang
inovatif dan berkualitas untuk memenuhi kebutuhan pelanggan kami. Kami juga
berkomitmen untuk menjaga kepuasan pelanggan dan mematuhi standar etika bisnis
yang tinggi.
Demikian surat kealsiaan ini kami buat dengan sebenarnya untuk menjadi dasar
dan pedoman bagi setiap pihak yang berkepentingan. Kami siap untuk memberikan
klarifikasi atau informasi tambahan yang mungkin diperlukan.
Hormat kami,
Nexusscripts
iii
KATA PENGANTAR
Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah
memberikan rahmat serta karunia-Nya kepada penulis sehingga dapat menyelesaikan
tugas proposal dengan judul “PENGEMBANGAN PERANGKAT LUNAK” yang
bernama “NEXUSSCRIPTS”
Tujuan penulis membuat proposal usaha ini untuk memenuhi salah satu tugas
yang diberikan oleh Ibu Dewi Puspitaningrum S.pd dalam mata pelajaran Prakarya dan
Kewirausahaan. Terselesaikannya proposal usaha yang dibuat penulis, melalui banyak
sekali proses, hambatan, rintangan dan segala hal dapat penulis melalui berkat
dukungan dari berbagai pihak sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas ini dengan
cukup baik. Oleh karena itu pada kesempatan kali ini penulis mengucapkan terima kasih
yang sebesar- besarnya kepada para pihak yang telah membantu jalannya pembuatan
proposal usaha ini.
Penulis sadar bahwa dalam pembuatan proposal ini masih terdapat banyak
sehingga harga menu list juga tidak lupa untuk mengucapkan permohonan maaf yang
sebesar-besarnya atas ketidak sempurnaan dari proposal usaha yang penulis buat. Dan
selaku penulis sangat mengharapkan sekali adanya kritik dan saran yang membangun,
demi perbaikan pada tugas-tugas selanjutnya.
Semoga dengan dibuatnya proposal usaha ini, penulis berharap semua orang
khususnya yang membaca proposal ini dapat berwirausaha dengan modal semangat dan
keyakinan.
iv
DAFTAR ISI
LEMBAR PENGESAHAN............................................................................................................ii
PERNYATAAN KEASLIAN........................................................................................................iii
KATA PENGANTAR....................................................................................................................iv
ABSTRAK.....................................................................................................................................vi
DAFTAR ISI.................................................................................................................................vi
BAB 1 PROFIL USAHA................................................................................................................1
A. Identitas Peserta..................................................................................................................1
B. Penjelasan Singkat Profil Usaha.........................................................................................1
C. Analisa SWOT....................................................................................................................2
D. Produk.................................................................................................................................3
BAB II STRATEGI USAHA.........................................................................................................4
A. Strategi Usaha ( MENGGUNAKAN STRATEGI 4P).......................................................4
BAB III INOVASI USAHA...........................................................................................................5
A. Komparasi Dengan Pedagang Sejenis................................................................................5
B. Inovasi Usaha......................................................................................................................5
BAB IV PROYEKSI DAN LAPORAN KEUANGAN.................................................................6
A. Kebutuhan Modal...............................................................................................................6
B. Sumber dan penggunaan modal..........................................................................................6
C. Laporan Keuangan..............................................................................................................7
D. Analisis Titik Impas (BEP).................................................................................................8
BAB V PENUTUP.......................................................................................................................10
A. Simpulan...........................................................................................................................10
B. Saran.................................................................................................................................10
DAFTAR PUSTAKA...................................................................................................................11
LAMPIRAN.................................................................................................................................12
v
ABSTRAK
vi
BAB I
PROFIL USAHA
A. Identitas Peserta
1
Visi:
Misi:
1. Menciptakan solusi perangkat lunak unggul yang mendukung transformasi digital dan
memenuhi kebutuhan khusus setiap industri.
2. Untuk memberikan produk dengan kecepatan dan ketanggapan optimal.
3. Membangun hubungan kemitraan yang kuat melalui kolaborasi intensif, memahami
mendalam kebutuhan dan ekspektasi pelanggan..
TUJUAN:
C. Analisa SWOT
1. Strengths (Kekuatan)
Perusahaan pengembangan perangkat lunak berfokus pada inovasi, kecepatan
pengembangan efisien, pemahaman yang mendalam terhadap kebutuhan pengguna, dan
kemampuan untuk memastikan skalabilitas perangkat lunak sehingga dapat berkembang
seiring waktu dan meningkatkan kapasitas sesuai kebutuhan.
Weakness (Kelemahan)
Kualitas perangkat lunak sering menjadi fokus, tetapi bug atau kegagalan sistem
dapat muncul. Keamanan perangkat lunak menjadi perhatian utama dengan
meningkatnya ancaman siber. Menjaga keamanan produk dari serangan dan melindungi
data pelanggan merupakan tantangan yang terus berkembang.
2
1. Opportunities (Peluang)
- Pertumbuhan Pasar: Permintaan yang terus meningkat seiring perkembangan
teknologi.
- Kemitraan Strategis: Peluang untuk berkolaborasi dengan perusahaan lain dalam
proyek besar, meningkatkan jangkauan dan kompetens.
2. Thearts (Ancaman)
Ancaman Dari Dalam:
2. Perubahan regulasi atau kebijakan pemerintah dapat memengaruhi aturan main bisnis.
D. Produk
Produk yang akan kita hasilkan adalah berupa layanan jasa dengan berbagai
macam variasi, seperti
1. Migrasi Perangkat Lunak: Memindahkan aplikasi atau sistem ke teknologi terbaru
atau infrastruktur yang lebih baik.
2. Pengembangan Perangkat Lunak Kustom: Merancang dan mengembangkan
solusi perangkat lunak sesuai dengan kebutuhan bisnis.
3. Konsultasi Teknologi: Memberikan saran dan konsultasi untuk strategi teknologi
yang optimal.
4. Pengembangan Game: Jika perusahaan Anda berfokus pada industri hiburan, kami
juga dapat membantu dalam pengembangan permainan
3
BAB II
STRATEGI USAHA
PRODUCT
PRICE
PROMOTION
Dalam strategi pemasaran 4P pada usaha jasa pengembangan perangkat lunak, promosi
difokuskan pada peningkatan visibilitas melalui pemasaran digital, termasuk media
sosial dan iklan online. Upaya offline seperti webinar dan partisipasi dalam konferensi
industri juga dilakukan untuk membangun citra positif.
4
BAB III
INOVASI USAHA
B. Inovasi Usaha
5
BAB IV
A. Kebutuhan Modal
Penggunaan Modal:
1. Sebagian besar modal dialokasikan untuk membayar gaji dan honor programmer
yang terlibat dalam pengembangan perangkat lunak.
6
2. Modal digunakan untuk membeli perangkat keras, perangkat lunak, dan
infrastruktur teknologi yang diperlukan untuk pengembangan.
C. Laporan Keuangan
Inventaris 150.000.000
7
Pendapatan dari event gebyar software Variabel
Pendapatan 120.000.000
Pendapatan:
● Pendapatan dari service software: Rp50.000.000
● Pendapatan dari gebyar repair software: Rp. 3.000.000
Total Pendapatan (P): 8.000.000
Pengeluaran Variabel (VC)
● Gaji Software engineer: Rp.2.000.000.000
● Pengeluaran pelaksanaan gebyar seluler: Rp. 1.000.000
● Pengeluaran pembelian alat-alat tambahan: Rp. 1.500.000
● Pengeluaran penjagaan acara: Rp. 1.000.000
Total Pengeluaran Variabel (VC): Rp.5.500.000
Margin Kontribusi (MC):
● MC = P - VC
● MC = Rp8.000.000 - Rp5.500.000
MC = Rp 13.500.000
Biaya Tetap (FC)
● Aset Tetap (peralatan acara,teknologi): Rp800.000
● Aset Lancar (kas,piutang): 400.000
8
Total Biaya Tetap (FC):
Rp1.200.000
9
Titik Impas (BEP):
● BEP = FC/MC
● BEP = Rp.13.500.000 / 1.200.000
BEP = 11,5 atau 44% dari total pendapatan
1
0
BAB V
PENUTUP
A. Simpulan
B. Saran
10
DAFTAR PUSTAKA
Garcia, R., & Kim, Y. (Tahun). "Pembangunan Platform Pembayaran Digital: Menuju
Kemudahan Akses dan Keamanan Transaksi." Journal of Digital Finance, Volume
(Nomor), Halaman-Halaman.
Lee, C., & Wang, D. (Tahun). "Otomatisasi Operasional dengan AI: Meningkatkan
Efisiensi dalam Pengembangan Perangkat Lunak." Journal of Artificial Intelligence in
Operations, Volume (Nomor), Halaman-Halaman.
Brown, K., & White, B. (Tahun). "Integrasi Telemedicine: Meningkatkan Akses
Konsultasi Dokter Jarak Jauh dalam Pengembangan Aplikasi Kesehatan." International
Journal of Telehealth and e-Health, Volume (Nomor), Halaman-Halaman.
Zhang, Q., & Chen, L. (Tahun). "Analisis Data Pintar dan Pengambilan Keputusan
Cerdas: Transformasi Bisnis melalui AI dan ML." International Journal of Data
Science and Decision Making, Volume (Nomor), Halaman-Halaman
11
LAMPIRAN
12