Slide I

 Hal ini tidak lain untuk menyesuaikan letak outlet dengan target penjualan produk
tersebut.
 Outlet bisnis tersebut haruslah dekat dengan dmana produk tersebut akan disukai oleh
calon pelanggan.

Slide II
 Dalam hal ini saya ingin memberikan Solusi kepada Outlet Esteh Indonesia yang
terletak di Jalan Setia Budi, Kelurahan Medan Selayang. Dimana outlet ini saya nilai
kurang tepat dalam memilih lokasi. Outlet ini saya nilai terlalu jauh dari target
pasarnya.
 Outlet ini menjual minuman cepat saji.
 Berdasarkan survey yang diambil pada bulan Oktober 2022. Minuman cepat saji
utamanya lebih disukai oleh usia 20-24 tahun. Kisaran usia tersebuh pada umumnya
lebih banyak dijumpai pada lokasi sekitaran kampus.
 Disini saya mengambil Universitas Sumatera Utara sebagai target pasar yang sangat
strategis bagi Esteh Indonesia.

Slide III
 Saya menganggap Esteh Indonesia terlalu jauh dari target pasar. Dimana berdasarkan
jarak yang saya ambil dari goggle maps, Esteh Indonesia memiliki jarak 2,3 km dari
target pasar strategisnya.

Slide IV
 Diantara jarak tersebut terdapat banyak outlet yang menyediakan produk sejenis yang
lebih dekat dengan target pasar strategis.
 Contohnya saja ada Sippin yang jaraknya hanya 450m
 Selain itu masih terdapat Menantea, Mixue, Froyo dan lainnya.
Slide V
 Saya memberikan Solusi dengan memindahkan outlet lebih dekat dengan target pasar
strategis.
 Hal ini bermaksud agar outlet lebih banyak dilalui oleh target pasar
Slide VI
 Apabila outlet banyak dilewati oleh target pasar maka akan timbul rasa tertarik calon
pelanggan untuk mencobanya.
 Pada dasarnya desain toko, Kemasan dan juga Menu dari Esteh Indonesia sudah
sangat menarik untuk dicoba.
 Apabila calon pelanggan telah mencobanya, maka mereka akan merasakan kepuasan
sendiri sehingga timbul rasa ingin untuk mencobanya lagi.
 Outlet yang dekat dengan target pasar dapat menimbulkan semakin banyak rasa
keterkarikan dan semakin banyak pula rasa ingin terus menerus untuk mencobanya
 Saya yakin metode yang saya gunakan ini dapat memberikan kenaikan daya jual yang
signifikan kepada Esteh Indonesia cabang Medan Selayang tersebut.
Slide I
 This is none other than to adjust the location of the outlet with the sales target of the
product.
 The business outlet should be close to where the product will be favored by potential
customers.
Slide II
 In this case I would like to provide a solution to the Esteh Indonesia Outlet located on
Jalan Setia Budi, Medan Selayang Village. Where I think this outlet is less precise in
choosing a location. I think this outlet is too far from its target market.
 This outlet sells fast food drinks.
 Based on a survey taken in October 2022. Fast food drinks are mainly preferred by
20-24 year olds. The age range is generally more common in locations around the
campus.
 Here I take the University of North Sumatra as a very strategic target market for Esteh
Indonesia.
Slide III
 I consider Esteh Indonesia to be too far from the target market. Where based on the
distance I took from goggle maps, Esteh Indonesia has a distance of 2.3 km from its
strategic target market.
Slide IV
 Between these distances there are many outlets that provide similar products that are
closer to the strategic target market.
 For example, there is Sippin, which is only 450m away.
 In addition, there are still Menantea, Mixue, Froyo and others.
Slide V

 Saya memberikan Solusi dengan memindahkan outlet lebih dekat dengan target pasar
strategis.
 Hal ini bermaksud agar outlet lebih banyak dilalui oleh target pasar
Slide VI
 If the outlet is passed by many target markets, there will be a sense of interest from
potential customers to try it.
 Basically, the store design, packaging and menu of Esteh Indonesia are very
interesting to try.
 If potential customers have tried it, they will feel their own satisfaction so that they
will want to try it again.
 Outlets that are close to the target market can lead to more attraction and more desire
to keep trying.
 I believe that the method I used can provide a significant increase in marketability to
Esteh Indonesia's Medan Selayang branch.