2 Membuat Keputusan
2 Membuat Keputusan
Kelompok 1 :
1. Dynar Ramdhan Wijaya (F0220038)
2. Ervina Sasadhara (F0220048)
3. Fatika Cindy Pramesti (F0220052)
2
Jadilah Pengambil Keputusan Yang Baik
IDE
SL
int
o
erP
ow
fP
ro
we
Po
e
Th
3
Proses Membuat Keputusan
IDE
SL
1. Mengidentifkasi Masalah
2. Mengidentifikasi Kriteria Keputusan
3. Mengelola Berat untuk Kriteria
4. Mengembangkan Alternatif
5. Menganalisa Alternatif
6. Memilih Alternatif
7. Mengimplementasikan Alternatif
int
8. Mengevaluasi Keefektifan Keputusan
o
erP
ow
fP
ro
we
Po
e
Th
Pendekatan Dalam Pengambilan Keputusan
4
IDE
SL
1. 2. 3. 4.
Rasional
Rasionalitas Terikat Intusi Manajemen Berbasis
Bukti
int
o
erP
Tetap simak
ow
fP
ro
we
Po
e
Th
5
IDE
Jenis Keputusan dan Kondisi Pengambilan Keputusan
SL
A. Jenis Keputusan
int
o
I. Certainty (Kepastian)
erP
ow
II. Risk (Risiko)
fP
ro
III. Uncertainty (Ketidakpastian)
we
Po
e
Th
6
Tipe Keputusan
IDE
SL
Masalah Terstruktur dan Keputusan Terprogram
in
Procedure
o
erP
3 6
ow
fP
ro
we
Po
e
Th
7
IDE
Prasangka dan Kesalahan dalam Membuat Keputusan
SL
Mementingkan Diri Penurunan Biaya
Melihat ke belakang
Randommes(Acak)
Terlalu Percaya Diri Representasi
Decision-
Making
Kepuasan Seketika
Error and Ketersediaan
Biases
int
o
erP
Persepsi Selektif Konfirmasi
ow
fP
ro
we
Po
e
Th
8
Ikhtisar Pengambilan Keputusan Manajerial
IDE
SL
Diatur dalam 4 faktor :
int
o
erP
ow
fP
ro
we
Po
e
Th
Sekian dan Terima
kasih