Anda di halaman 1dari 6

UTS AKUNTANSI MANAJEMEN

 Full accounting information seluruh aktiva, seluruh pendapatan yang diperoleh dan
sluruh sumber yang dikorbankan suatu objek informasi.
1. Objek nya bisa produk, departemen, divisi, aktivitas.
2. Full aset, full revenue, full cost.
3. Perbedaan full accounting information, full cost, full costing
- Full accounting information terdisri dari tiga unsur, full aset, full revenue full
cost
- Full cost, total biaya yang bersangkutan dengan bjek informasi
- Full costing, salah satu metode penentuan kos prodak, yang membebankan
biaya produksi sebagai kos produk, baik biaya produksi yang variable maupun
tetap.
- Variable costing, meteode penentuan kos produk yang membebankan pada
biaya variable saja
 Pendekatan full costing. Full cost mencakup biaya produksi ( BBB+BTKL+BOP
VARIABLE+BOP TETAP) + biaya non produksi ( BIAYA ADM&UMUM+BIAYA
PEMASARAN).
 Pendekatan Variable costing Full cost mencakup biaya variable ( BBB+BTKL+BOP
VARIABLE+BOP TETAP+BIAYA ADM&UMUM+BIAYA PEMASARAN) + total
biaya tetap ( BOP TETAP+BIAYA ADM&UMUM TETAP+ BIAYA PEMASARAN
TETAP)
 Activity Based Costing, biaya yang menitikberatkan penentuan kos produk disemua
fase pembuatan produk, sejak fase desain dan pengembangan produ, fase produksi,
sampai fase logistic
1. 3 fase activity based costing, fase pembuatan produk, sejak fase desain dan
pengembangan produ, fase produksi, fase logistic
2. Pendekatan activity based costing, full cost mencakup total biaya design dan
pengembangan produk ( biaya design + biaya pengujian produk) + biaya produksi
( facility sustaining activity cost + product sustaining activity cost + batch relate
activity cost + unit level activity cost) + biaya dukungan logistic ( biaya iklan +
biaya distribusi + biaya garansi produk
 Konfensional method, full&variable costing

Full costing Variable costing Activity based costing


Biaya produksi Biaya variable Unit level activity cost
Biaya administrasi & Biaya teap Batch relate activity cost
umum
Biaya pemasaran Product sustaining
activity cost
batch relate activity cost

Conventional costing Activity based costing


method method
Tujuan Inventory valuation Product costing
Lingkup Tahap produksi Tahap design, produksi,
dan tahap dukungan
logistik
Fokus BBB+BTKL BOP
Periode Periode akuntansi Daur hidup produk
Teknologi informasi yang Metode manual Komputer telekomunikasi
digunakan

 Biaya variable dan biaya tetapperlu dibedakansupaya bisa mendeteksi biaya mana
yang bisa di efisienkan.
 Unit level activity cost, biaya yang bisa masuk te tiap – tiap unitnya
 Batch related activity cost, biaya yang berhubungan dengan jumlah batch produk
yang diproduksi
 Product sustaining activity cost, biaya keberlangsungan produk
 Facility sustaining activity cost, biaya untuk mempertahankan kapasitas yang dimiliki
oleh Perusahaan.
 Manfaat full cost
1. Pelaporan keuangan
2. Analisis kemampuan menghasilkan laba
3. Penentuan harga jual dalam cost type contract
4. Penentuan harga jual normal
5. Penentuan harga jual yang diatur dengan peraturan pemerintah
6. Penyusunan program
 Differential accounting information, informasi yang terkait dengan pemilihan
akuntansi alterative
 Differential cost, biaya yang melekat pada alternatif pilihan
1. Proses pengambilan Keputusan yaitu merumuskan masalah, pencarian
alternatif dan konsekuensinya, pilih alternatif yang optimum, implementasikan
dan tindak lanjut.
2. Unsur nya, differential asset, revenue, cost
3. Biaya relevan, biaya yang berhubungan dengan tujuan perekayasaan biaya
tersebut( biaya relevan bisa jadi dofferential cost jika masuk ke biaya
alternatif)
4. Biaya masa yang akan datang, biaya yang dapat diperkirakan akan terjadi
dalam periode yang akan datang
5. Biaya yang berbeda, biaya masa yang akan datang yang diperkirakan akan
berbeda oleh suatu pengambilan Keputusan alternatif
6. Biaya penuh, biaya langsung yang berkaitan denan produk ditambah dengan
bagian biaya tidak langsung yang dibebankan ke produk tersebut
7. Biaya variable, biaya yang berubah sebanding dengan perubahan volume
kegiatan
8. Biaya tetap, biaya yg jumlah totalnya tidak berubah dengan adanya perubahan
volume kegiatan dalam kisar perubahan volume kegiatan tertentu
9. Biaya depresiasi, alokasi secara periodic kos aktiva tetap yang diperoleh pada
waktu yang lampau
10. Biaya tambahan, tambahan biaya yang akan terjadi jika suatu alternatif yang
berkaitan dengan perubahan volume kegiatan dipilih
11. Biaya kesempatan, pendapatan yang dikorbankan sebagai akibat dipilihnya
alternatif tersebut
12. Biaya keluar dari saku, biaya yang memerlukan pengeluaran kas sekarang
atau dalam jangka waktu dekat sebagai akibat dari Keputusan manajemen.
 Nilai waktu dan uang, nilai uang dalam jumlah tertentu yang diterima pada saat ini
mempunyai manfaat yang lebih besar bila dibandingkan dengan nilai yang terjadi di
masa depan.
1. Rumus, In = I0 (1 + i)n
 Manfaat informasi akuntansi differential dalam pengambilan Keputusan
1. Membeli atau membuat sendiri
*Outsorcing,
*In house sourcing
2. Menjual atau memproses produk lebih lanjut

*Tidak diperlukan tambahan fasilitas

*Diperlukan tambahan fasilitas

3. Menghentikan atau melanjutkan produksi produk tertentu


*Fasilitas produksi yang lama diberhentikan pemakaiannya
*Fasilitas prodyksi yang lama dapat dimanfaattkandalam kegiatan binis yang lain
4. Menerima atau menolak pesanan khusus ( diterima kalau ada fasilitas nganggur).
 Akuntansi, informasi pengambilan Keputusan yang efisien
 Manajemen, pengelolaan perusaaan
 Akuntansi manajemen, informasi pengambilan Keputusan yang efisien dalam
pengelolaan perusahan yang digunakan pihak internal perusaaan
 Proses akuntansi, pencatatan, pengelolaan, penyesuaian, peringkasan, analisis
 Acrual basic, periodesasi waktu
 Cash basic, pada saat keluar dan masuk
 POAC( planning, organizing, actuating, controlling)
 AM(LK), AK(PSAK(GAAP/PABU)
 Kesamaan AM&AK, memakai pabu dan sumber data informasi
 AK, full, differential, responsibility accounting information
 Dasar AK(kualitatif), AM(kualitatif dan kuantitatif)
 Yang menyebabkan perkembangan manajemen berubah
1) Kemajuan IT
2) Just in time manufacturing
3) Tuntutan mutu
4) Difersifikasi produk
5) Computer integrated manufacturing
 Perbedaan AK&AM

Faktor Akuntansi Keuangan Manajemen


Tujuan Pihak eksternal Pihak internal
Dasar penyususnan Prinsip AKT berterima Biaya dan manfaat
umum, diperiksa
berdasarkan norma
pemeriksaan akuntansi
Obyek Kondisi dan Prestasi para manajer
kemampuan Perusahaan paada berbagai Tingkat
keseluruhan organisasi
Orientasi laporan Masa lalu, historic Masa depan, prediksi,
mempertimbangkan
faktoer ekonomi dan non
ekonomi
Jarak waktu pelaporan Kurang fleksibel, Fleksibel, bisa jangka
laporan tahunan dan Panjang dan pendek
tengah tahun
Bentuk laporan Ringkasan dan Terperinci untuk setiap
berhubungan dengan jenis kegiatan, divisi, dll
Perusahaan keseluruhan
Tingkat kesulitan Mudah, satu disiplin Sulit, multi disiplin ilmu
ilmu
Isi laporan Neraca, lap.l/r, Anggaran, lap. Biaya,
perubahan modal, cash prestasi, analisis khusus,
flow dll
Tingkat presisi Presisi dan akurasinya Presisis dan akurasinya
lebih tinggi lebih rendah, yg penting
tepat waktu
Sifat mandatory Mandatory, mengikuti Tida mandatory, yang
badan atau penguasa t3 penting benrmanfaat

Anda mungkin juga menyukai