MARET 64.407.097 9.596.189 APRIL 71.412.752 12.669.070 MEI 80.224.174 45.069.722 JUNI 17.292.217 2.141.630 PS JUNI 74.109.501 8.031.112
INVENTORY ETHICAL : 81.293.160
INVENTORY FLOOR : 36.031.457
JUMLAH SDM : 2
KUNJUNGAN AM KE TOKO TERSEBUT
BULAN BERAPA KALI DALAM SEBULAN MARET 5 APRIL 7 MEI 9 JUNI 5
LAMPIRKAN VIA FOTO
RCO TOKO (COMPLAIN TOKO )
BULAN RCO PERMASALAHANNYA
JANUARI Perbaikan Keramik Pecah Billboard Pudar Wastafel Bocor Single Pole Miring
REQUEST HO DAN OUTLET
BULAN NOMINAL RINCIANNYA KETERANGAN FEBRUARI 103.000 TERMOMETER Kebutuhan Outlet MARET 300.000 FARMAKOPE Kebutuhan Outlet APRIL MEI
TOLONG FOTOKAN KONDISI TOKO .
1. TAMPAK LUAR APOTIK, SISI KANAN DAN KIRI 2. APAKAH ADA KOMPETITOR LAWAN ? BERAPA KILO HAL2 YANG MEMBUAT SALES TURUN 1 Cuaca yang sering hujan menyebabkan tidak ada trano yang masuk 2 Beberapa produk yang stoknya kosong seperti Triaminic dan Hufagrip 3 Perbandingan Harga dengan Kompetitor Apotek lain
STRATEGI AM AGAR TOKO KEMBALI PULIH
1 Melakukan Recall customer setia menawarkan untuk belanja offline kembali dan m 2 Selalu menawarkan / mempromosikan Indoapotik ke setiap customer karena harga 3 Memperbaiki kualitas pelayanan baik dari segi operasional maupun sdm 4 Meningkatkan kemampuan personil dengan mendaftarkan training di beberapa dep 5 Produk dengan harga tinggi diubah letaknya menjadi lebih dekat agar mudah di jan 6 Produk diskon di letakkan dekat kasir agar dilihat customer dan mudah ditawarkan 7 Produk yang sering dicari dan tidak ada stok dicatat no customer dan langsung RO m
tiap customer karena harga yg lebih murah al maupun sdm an training di beberapa departement (termasuk personil baru) h dekat agar mudah di jangkau dan di ingat personil er dan mudah ditawarkan ustomer dan langsung RO manual lalu hubungi customer ketika barang datang