Anda di halaman 1dari 20

USULAN

PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA

“OMORFO MINERALS”
Disusun Oleh:
Meliana Atmika 21100117140048
Dwi Utari 21100117140064
Kevin Setyo Adi Nugroho 21100117120028
Cendykia Dittong Pamungkas 21100117140056
Salsabila Prihandoko 21100117140036
Tengku Adithia Anugerah 21100117140060
Arghajati Maulana 21100117130050

DEPARTEMEN TEKNIK GEOLOGI


FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS DIPONEGORO
SEMARANG
SEPTEMBER 2019

1
DAFTAR ISI

Halaman Kulit Muka ............................................................................................


i

Halaman Pengesahan .............................................................................................


ii

Daftar Isi ..............................................................................................................


iii

Daftar Tabel .........................................................................................................


iv

A. Judul ..............................................................................................................
1

B. Latar Belakang................................................................................................
1

C. Deskripsi Produk ............................................................................................


2

D. Analisis Kompetisi dan Peluang Pasar Produk .............................................


3

E. Aspek Mekanisme Produksi Produk ..............................................................


5

F. Aspek Rencana Anggaran dan Keuangan ......................................................


6

G. Aspek Sumber Daya Manusia ......................................................................


11

2
H. Jadwal Kegiatan ……………………………………………………………22

DAFTAR TABEL

Tabel 1. Desain Wirausaha ....................................................................................


3

Tabel 2. Analisis Kompetensi dan Peluang Pasar ............................................................. 3

Tabel 3. Aspek Mekanisme Produksi Produk ................................................................... 5

Tabel 4. Rencana Anggaran & Keuangan ......................................................................... 6

Tabel 5. Biaya Investasi..................................................................................................... 7

Tabel 6. Biaya Produksi..................................................................................................... 8

Tabel 7. Aspek Sumber Daya Manusia ............................................................................ 11

Tabel 7. Jadwal Kegiatan……………. ............................................................................ 22

3
JUDUL
“OMORFO MINERALS”
High Quality Production for Excellent and High Precision Thin
Sections.
A. LATAR BELAKANG
Jasa penyayatan batuan masih cukup jarang terdapat di daerah
Semarang dan sekitarnya. Dibandingkan dengan permintaan mahasiswa
seperti mahasiswa dengan basis kebumian yang berhubungan dengan batuan,
penyedia jasa terbilang sangat sedikit. Jasa-jasa penyedia terpercaya hanya
terkenal di beberapa tempat seperti penyedia jasa dari laboratorium di
bandung dan jogja. Tingkat kredibilitasnya pun rendah. Karena banyaknya
permintaan dari konsumen yang didominasi oleh mahasiswa membuat
penyedia jasa cenderung kewalahan dan turun kualitas produksinya.
Hal tersebut memicu keinginan dan inovasi untuk mulai membangun
jasa serupa, dengan kualitas yang lebih dapat memenuhi keinginan dan

4
keperluan mahasiswa. Selain itu, berhubungan dengan pemolesan dan
penyayatan batuan dapat pula dilakukan sebagai bentuk jasa satu ranah.
C. DESKRIPSI PRODUK
Identitas Wirausaha
● Nama Wirausaha : OMORFO MINERALS
● Lokasi Wirausaha : Jl.Turus Asri No.30, Bulusan
● Telepon Perusahaan : 081334944249
● Tagline : High Quality Production for Excellent and High
Precision Thin Sections.
Visi dan Misi Perusahaan
● Visi
Menjadikan “OMORFO MINERALS” sebagai produk jasa
inovatif dan favorit di kalangan masyarakat umum.

● Misi
1. Membangun jasa sayatan berkredibilitas dan berkualitas
tinggi.
2. Menciptakan berbagai variasi bentuk dan ukuran dalam rangka
memuaskan konsumen.
3. Menciptakan tenaga kerja yang ahli dan kompeten utamanya
di daerah Semarang dan sekitarnya.
Desain Wirausaha
No Indikator Keterangan
.
1. Jenis Usaha Jasa & Penjualan
Souvenir
2. Produk Jasa Sayatan Batuan dan Plakat

3. Merk “OMORFO MINERALS”

5
4. Kekuatan utama produk Masih sedikit pesaing di Jawa Tengah, kualitas
lebih memenuhi keperluan konsumen, jangka
waktu dan bentuk lebih variatif dengan perlakuan
khusus.

5. Kelemahan utama produk Mahal dan cakupan tidak begitu luas.

Tabel 1. Desain Wirausaha

D. ANALISIS KOMPETISI DAN PELUANG PASAR PRODUK


“OMORFO MINERALS” adalah usaha jasa berteknis mesin pemotong
batu dan mesin vakum dengan bahan yang diolah berupa batuan sesuai
permintaan konsumen. Target pasar yakni merupakan masyarakat umum
dan mahasiswa dengan menciptakan sebuah inovasi berkaitan dengan
kualitas dan keragaman jasa sayatan serta produk.
No Indikator Keterangan
1. Daerah Semarang dan sekitarnya.
Pemasaran
2. Pasar Sasaran Masyarakat umum + Mahasiswa

3. Harga Jual Rp. 35.000,00 – Rp. 65.000,00 (Sayatan Mineral)


Rp. 45.000,00 (Plakat)
Rp. 50.000 – Rp. 100.000 (Poles Batuan)
Harga Rp. .35.000,00 – Rp. 65000,00 (Sayatan Mineral)
Pabrik/Biaya Rp. 45.000,00 (Plakat)
Produksi (Harga Rp. 45.000 – Rp. 100.000 (Poles Batuan)
Pokok)

6
4. Volume Sayatan Mineral:
Penjualan/bln - 50 pcs/bln
- 35 pcs/bln
- 15 pcs/bln
5. Sistem Penjualan Penjualan :
dan Pembayaran - secara online (pemesanan lewat media sosial
“Omorfo Minerals” meliputi Instagram, facebook,
dan instagram)
- secara offline (datang langsung ke tempat
produksi Jl. Turus No. 3, Tembalang Semarang.)
Pembayaran
- pembelian langsung dengan pembayaran langsung
tunai.
- Pembelian secara online dengan pembayaran
melalui transfer.
- Menyediakan `Jasa antar daerah Tembalang dan
banyumanik dengan biaya antar 0 rupiah.

6. Saluran Distribusi Distribusi langsung kepada konsumen akhir, kecuali


pesan melewati online harus melewati kurir pengantr
terlebih dahulu.
7. Promosi Pemasaran :
- promosi “OMORFO MINERALS” secara online
(melalui media sosial : Line, Instagram,
pengiklanan di akun tertentu, dan Facebook)
- promosi “OMORFO MINERALS” secara offline
(melalui penyebaran pamflet,daerah sekitar
tembalang)
- Untuk promosi lebih lanjut dengan mengikuti

7
bazar-bazar yang berhubungan dengan jenis usaha.
8. Jumlah Pesaing Belum ada jasa sayatan mineral dan alat poles di daerah
sejenis di tembalang dan sekitarnya.
lingkungan
Usaha
Tabel 2. Analisis Kompetensi dan Peluang Pasar
Analisa SWOT pada usaha ini:
a. Strength (Kekuatan)
- Menerima Jasa Pembentukan Olesan batuan maupun plakatnya.
- Harga Relatif murah dibanding jasa-jasa yang sejenis diluar
semarang.
b. Weakness (Kelemahan)
- Masih kurangnya minat dalam pembelian jasa pemolesan batuan.
- Masih sulitny mencari bahan dalam pembuatan jasa plakat.
- Mahalnya alat untuk menyayat batuan.
c. Opportunity (Peluang)
- Banyaknya jasa yang ditawarkan yang berhubungan dengan batuan..
- Masih sedikitnya pesaing dibidang usaha jenisnya.
d. Threats (Ancaman)
- Banyaknya resiko dalam hal pengiriman. semisal pecahnya sayatan,
- Kurangnya Penyayat pada masa awal berdiriinya usaha ini.0
- Penjualan tergantung pada event-event tertentu.

E. ASPEK MEKANISME PRODUKSI PRODUK


“Omorfo Mineral” diproduksi di Jl. Turus Asri 30 Tembalang, Semarang.
Proses produksi dilakukan dengan tahap penyiapan bahan, alat produksi,
proses pembuatan yaitu dari pemotongan batuan, penghalusan batuan,
penghalusan chip, penempelan chip pada kaca preparat, penghalusan

8
sayatan, penempelan kaca sayatan. Pada produksi plakat penyiapan batuan
sampai penempelan batuan pada tempat plakat.
Tabel 3. Aspek Mekanisme Produksi Produk

NO Indikator Keterangan
1 Gambaran lokasi usaha Lokasi usaha berada di Jl. Turus Asri
No. 30 Bulusan Kecamatan
Tembalang, Kota Semarang Jawa
Tengah.

2 Proses operasi / produksi bahan Pembuatan sayatan batuan sesuai


baku – proses-produksi pesanan, ukuran besar dan kecil
sesuai kebutuhan. Pembuatan plakat
yang seperti biasa. Tetapi dengan
desain yang berbeda dari seperti
biasanya. Atau dengan cara lain di
produksi dengan ciri khusus dan
khas, serta pemolesan batuan untuk
souvenir atau cenderamata.
3 Kapasitas Sayatan batuan 50 pcs/ bulan
operasi/produksi/bulan (optional sayatan besar atau kecil)
Plakat 35 pcs / bulan
Poles batuan 15 pcs /bulan
4 Tata letak operasi /produksi (lay Tidak ada
out)
5 Teknologi Produksi menggunakan mesin
6 Gambaran asset usaha Tidak ada
7 Perijinan Surat keputusan pengesahan Badan
hukum, Surat izin gangguan (HO),
Akta notaris pendirian dan

9
persetujuan pendirian usaha, surat
mengetahui usaha dari PEMDA

F. ASPEK RENCANA PEMASARAN


Strategi pemasaran yang akan kami terapkan adalah concentrated
marketing.
● Concentrated marketing kami terapkan dengan cara fokus pada
konsumen sasaran yaitu civitas akademika kebumian Jawa
Tengah, Event orginizer, dan masyarakat umum.
-Kebijakan Produk
Usaha ini bergerak di bidang jasa dan souveniir, produk yang
ditawarkan berupa jasa sayat batuan, poles batuan, dan pembuatan
plakat. Seiring berkembangnya usaha produk ini akan terus
dikembangkan melalui variasi bahan dasar plakat. Tujuan kami adalah
dapat bersaing dengan jasa sayat batuan dan pembuatan plakat
lainnya.

-Kebijakan Harga

Harga yang ditawarkan pada konsumen berkisar Rp 15.000,00 hingga


Rp 100.000,00

-Kebijakan Promosi

Bentuk promosi antara lain dengan cara penyebaran brosur, pamflet,


poster, social media dan media promosi lainnya. Kami melayani

10
pertanyaan konsumen seputar informasi harga produk dan lainnya
melalui media sosial official.

-Kebijakan Distribusi

Distribusi hasil produksi dilakukan secara langsung di rumah produksi


di Semarang serta via online.

G. ASPEK RENCANA ANGGARAN DAN KEUANGAN


No Indikator Keterangan
Besarnya
1 kebutuhan 32.068.000
Modal Investasi
2 Sumber Modal Dana PMW
Pembukuan
dilakukan dalam
satu siklus :
 Pencatatan pemasukan dan
perngeluaran kas (pembelian
bahan baku, perlatan dan
3 Pembukuan bebas operasional) ke dalam
jurnal.
 Pembuatan laporan keuangan
sederhana : mulai dari
pembuatan neraca, laporan
laba rugi, perubahan modal,
dan laporan arus kas.

11
BEP Unit : 931 unit
Analisis Titik
4 BEP Rupiah :
Pulang Pokok
48.080.000
Dana
5 -
Pendaping

Biaya Investasi
Daftar Alat Harga
Mesin pemotong batu ukuran besar
(diameter 36 cm) Rp. 10.000.000
Mesin pemotong batu ukuran sedang
(diameter 8 inchi) Rp. 5.000.000
Hot plate Rp. 5.500.000
Mesin vakum Rp. 7.500.000
Ultrasonic bath/washing machine Rp. 225.000
Desiccator Rp. 2.500.000
Gerinda putar datar (lapidary) Rp. 250.000
Kaca poles Rp. 80.000
Air Blower karet Rp. 25.000
stik oles Rp. 15.000
Pensil dengan ujung penghapus Rp. 3.000
Mesin potong batu dengan cakram
berukuran halus Rp. 925.000
Cutter Rp. 15.000
Gerinda putar datar dengan permukaan
magnet Rp. 300.000
Total Rp. 32.338.000

Daftar Bahan Harga


Lem epoxy Rp. 50.000
Alumunium foil Rp. 315.000/rol
Abrasive grit Rp. 200.000/rol

12
Kaca preparat Rp. 15.000/dus
Tisu Rp. 10.000
Rp.
Ethanol 400.000/liter
Rp. 60.000/100
Kaca penutup buah
Cakram diamond cloth Rp. 100.000
Pelumas diamond paste berbahan dasar
minyak Rp. 30.000
Total Rp. 1.180.000

Biaya Produksi
Daftar Produk Harga
Sayat batuan sedang Rp. 30.000
Sayat batuan besar Rp. 46.000
Tambah alizaline red Rp. 10.000
Tambah blue dye Rp. 10.000
Plakat batu Rp. 40.000
Poles batuan kecil Rp. 45.000
Poles batu sedang Rp. 55.000
Poles batu besar Rp. 90.000

Analisis Keuangan
1. Harga Pokok Produksi
=Rp 55.200.000 / 1200 pcs
= Rp 46.000
Artinya, satu produk omorfo minerals yang dihasilkan membutuhkan biaya
sebesar Rp 46.000 sebagai biaya produksi.
Kami menetapkan harga jual per produk sebesar Rp 50.000.
2. Break Even Point
=36.338.000 / (46.000-40.060)
=9310 unit

13
Artinya, agar usaha Omorfo Minerals tetap berlangsung dan
berkelanjutan, perusahaan perlu memproduksi dan menjual minimal 9310
psc sayatan atau produk dan dari 9310 psc itu harus didapatkan titik impas
(BEP) atau kondisi tidak untung maupun rugi. Pada penjualan unit ke
9311, maka Omorfo Minerals mulai memperoleh keuntungan.
Analisis Investasi
1. PI (profitabilitas Index) PI = Laba bersih / Investasi

= Rp 33.518.000 / Rp 44.000
= 762
Artinya, perhitungan profitabiltas index sebesar 762 menunjukkan usaha
omorfo layak untuk dijalankan.

H. ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA


Tabel 7. Aspek Sumber Daya Manusia
No
Indikator Keterangan
.
CEO
a.
Meliana Atmika
Chief Marketing Officer
b.
Tengku Aditia Anugrah
Chief Financial Officer
c.
Dwi Utari
Chief Operating Officer
Struktur d.
Cendykia Ditto Pamungkas
1
Organisasi Admin
e.
Kevin Setyo Adi Nugroho
Secretary
f.
Arghajati Maulana
Treasurer
g.
Salsabila Prihandoko
Operational Tim
h.
Selurah Anggota

14
CEO
Mempunyai keahlian

a. merancang visi, misi


perusahaan dengan jelas agar
tujuan perusahaan dapat
tercapai dengan baik.
Chief Marketing Officer
Mempunyai keahlian analisis
b. pasar dan mampu
merencanakan kegiatan
promosi produk dengan baik.
Chief Financial Officer
Mempunyai keahlian dalam
c. kalkulasi neraca keuangan
Spesifikasi
dan pengontrolan kas
2 Jabatan
perusahaan.
(JOB) Chief Operating Officer
Mempunyai keahlian dalam
operasioanl kantor,
d.
karyawan, hingga bisnis, dan
sebagai penghubung antara
karyawan dan CEO
Admin
Memastikan segala kegiatan
yang bersifat administratif /
e.
ketatausahaan kantor atau
perusahaan berjalan dengan
baik dan lancar.
Secretary
f. Mempunyai kahlian dalam
mencatat seluruh notulensi

15
dalam rapat dan membuat
surat, serta arsip.
Treasurer
Mempunyai keahlian dalam
mengatur keungan
g.
perusahaan dan sebagai
eksekutor konsep dari Chief
Financial Officer
3 Uraian a. CEO
Tugas 1) Merancang visi, misi, serta
arah bisnis dari suatu
perusahaan.
2) Memberikan pengarahan
dan menjamin kelangsungan
dari rancangan visi, misi
dan arah bisnis yang telah
dibuat.
3) Melakukan tindakan-
tindakan yang dapat
menjamin kelangsungan visi
perusahaan agar dilaksanakan
untuk mencapai tujuan.
4) Melakukan control
terhadap nilainilai, kegiatan-
kegiatan dan fungsifungsi
manajemen agar terlaksana
dengan lancer.
5) Melakukan evaluasi
kinerja karyawannya setiap
akhir semester untuk

16
mengetahui apakah hasil
yang diberikan telah sesuai
dengan harapan dan standar
perusahaan.
b. Chief Marketing Officer
1) Merencanakan program
marketing tahunan Omorfo
Minerals.
2) Membuat marketing
strategi tahunan.
3) Bertanggung jawab atas
kinerja brand ambassador
dan sales promotion.
4) Melakukan analisis
penjualan dan membuat
laporan penjualan yang akan
dilaporkan kepada CEO.
5) Mengikuti perkembangan
media promosi agar selalu
memiliki cara yang tidak
ketinggalan jaman dalam
mempromosikan Omorfo
Minerals“OMORFO
MINERALS”.
6) Mengurus seluruh
kepentingan promosi produk
Omorfo Minerals "OMORFO
MINERALS”
7) Melakukan analisa

17
terhadap potensi pasar yang
ada dan mencari feedback
dari konsumen terhadap
produk Omorfo Mineralas
yang bisa dijadikan masukan
untuk menetapkan langkah-
langkah promosi selanjutnya.

8) Bertanggung jawab atas


kinerja penjualan Omorfo
Minerals dan melakukan
evaluasi kinerja marketing
setiap akhir semester.
Chief Financial Officer
1) Pencatatan keuangan yaitu
pemasukan dan pemgeluaran
pada perusahaan.
2) Penganggaran keuangan
brownies bekatul.
c.
3) Pengelolaan dana usaha
baik mulai dari Funding
hingga aktualisasi.
4) Melakukan evaluasi
kinerja operasi setiap akhir
semester.
Chief Operating Officer
1) Membentuk strategi
d. penggalangan dana
2) Membuat keputusan yang
berhubungan dengan sumber

18
daya manusia
3) Merumuskan dokumen
keuangan
4) Membahas kesehatan
keuangan perusahaan dengan
CEO
Admin
1) Memilah pos, surat, paket
kiriman, pemesanan
e. 2) Memesan persediaan alat
tulis kantor
3) Membuat agenda kantor
4) Mengelola buku harian
Secretary
1) Menjadi sumber informasi
dan dukungan bagi para
pemimpin
f. 2) Sebagai representatif
memikirkan pemimpin saat
keadaan tertentu
3) Inventaris surat menyurat
4) Penghubung pemimpin
Treasurer
1) Pembukuan dan mengatur
keuangan
g. 2) Menghimpun uang
3) Mempertimbangkan
pengeluaran biaya
(Penyusunan RAB)

19
20

Anda mungkin juga menyukai