Anda di halaman 1dari 13

LAPORAN BIMBINGAN MINGGUAN

Nama Peserta : AGNES RIAN PUSPITA, A.Md.Kep


NIP : 199206102022032005
Unit Kerja : RSUD Dr. H. Abdul Moeloek
Jabatan : Terampil-Perawat
Isu : Rendahnya penerapan mobilisasi alih baring oleh perawat pada pasien
tirah baring di ruang ICU RSUD Dr. H. Abdul Moeloek.
Judul Aktualisasi : “Penggunaan Komunikasi Internal Dan Digital Kepada Rekan Sejawat
Untuk Menerapkan Mobilisasi Pada Pasien Tirah Baring DiRuang Icu
Rsud Dr. H. Abdul Moeloek

Kegiatan 1 : Membuat Rencana Kegiatan Aktualisasi


Penyelesaian Kegiatan Catatan Coach Paraf Coach
Tahapan Kegiatan :
a. Konsultasi dengan mentor
b. Konsultasi dengan kepala ruangan
terkait kegiatan
c. Membuat jadwal kegiatan
d. Menyiapkan bahan materi kegiatan
aktualisasiaktualisasi
Output Hasil Kegiatan :
a. Lembar hasil konsultasi
b. Dokumentasi saat konsultasi dengan
kepala ruangan Coach
c. Surat persetujuan pelaksanaan
kegiatan
d. Jadwal kegiatan
e. Tersedianya bahan materi kegiatan
Aris Supriyanto, S.Sos.,MM
aktualisasi
NIP.196905081990031006
Nilai-Nilai Dasar ASN
1. Berorientasi Pelayanan
2. Akuntabel
3. Kompeten
4. Harmonis
5. Loyalitas
6. Adaptif
7. Kolaboratif
Kegiatan ini berkontribusi terhadap
Visi dan Misi Organisasi
ASN berupaya mewujudkan sikap
kerjasama yang baik dibawah
bimbingan pimpinan (Direktur RSAM
dan Mentor).

ASN juga harus bersikap jujur (transparan)


dalam hal memberi informasi (Laporan)
yang sesuai dengan visi misi Organisasi
Yakni Visi Pemerintah Provinsi Lampung
yaitu Rakyat Lampung Berjaya (aman,
berbudaya, maju, berdayasaing, sejahtera)
Dan misi Pemerintah Provinsi Lampung
yaitu mewujudkan “good governance”
untuk meningkatkan kualitas dan
pemerataan pelayanan publik.
REALISASI KEGIATAN AKTUALISASI
Dalam rangka menyelesaikan isu yang ada di ruang ICU RSUD dr. H. Abdul Moeloek Provinsi
Lampung beberapa kegiatan dilakukan selama kegiatan habituasi di ruang ICU RSUD dr. H. Abdul
Moeloek Provinsi Lampung. Berikut ini penjelasan dan kegiatan realisasi aktualisasi yang telah saya
laksanakan beserta output kegiatan tersebut :

Kegiatan Membuat Rencana Kegiatan Aktualisasi


Tanggal 3 – 7 April 2024

Tahapan Kegiatan Output


1. Konsultasi dengan mentor 1. Lembar hasil konsultasi
2. Konsultasi dengan kepala ruangan 2. Dokumentasi saat konsultasi dengan kepala
terkait kegiatan ruangan
3. Membuat jadwal kegiatan 3. Jadwal kegiatan
4. Tersedianya bahan materi kegiatan aktualisasi
4. Menyiapkan bahan materi kegiatan
aktualisasi

Output Hasil Kegiatan :


1. Lembar hasil konsultasi
2. Dokumentasi saat konsultasi dengan kepala ruangan
3. Jadwal kegiatan
4. Tersedianya bahan materi kegiatan aktualisasi

KETERKAITAN DENGAN NILAI-NILAI ASN


Berorientasi Pelayanan
Saya akan berkonsultasi dengan santun dan ramah. Dalam menyiapkanbahankonsultasi saya akan
bersikap cekatan.

Akuntabel

Dalam menyiapkan bahan konsultasi, saya akan menyiapkan secara efektif dan efesien

Kompeten

Saya akan menyusun bahan konsultasi secara sistematis

Harmonis
Saya akan menghormati jadwal yang telah disepakati Bersama

pimpinan.
Loyal

Saya akan mengikuti petunjuk dan arahan yang membangun dari pimpinan

Adaptif
Saya akan melakukan konsultasi tanpa mengganggu jam pelayanan

Kolaboratif
Saya akan bekerjasama dengan berbagai pihak dalam perencanaan kegiatan aktualisasi.

Manajemen ASN
Saya melakukan diskusi dan arahan bersama mentor sesuai fungsi dan tugas sebagaipenyuluh
pertanian

SMART ASN
Saya akan menyusun rencana aktualisasi dengan memanfaatkan teknologi yang ada

KONTRIBUSI TERHADAP VISI DAN MISI ORGANISASI


ASN berupaya mewujudkan sikap kerjasama yang baik dibawah bimbingan pimpinan
(Direktur dan Mentor).
ASN juga harus bersikap jujur (transparan) dalam hal memberi informasi (Laporan) yang sesuai
dengan visi misi Organisasi Yakni Rakyat Lampung Berjaya (aman, berbudaya, maju, berdayasaing,
sejahtera)
Dan misi Pemerintah Provinsi Lampung yaitu mewujudkan “good governance” untuk
meningkatkan kualitas dan pemerataan pelayanan publik.

PENGUATAN NILAI ORGANISASI


Dalam melaksanakan kegiatan Melakukan Perencanaan Kegiatan aktualisasi maka
memperkuat nilai organisasi yaitu Profesional dan Akuntabel

ANALISIS DAMPAK
Dampak Positif
Membuat rencana kegiatan dengan berkonsultasi dengan mentor, coach dan kepala ruang
ICU dengan fundamental yang harus dilaksanakan untuk memberikanpersetujuan dan arahan
Dampak Negatif
Apabila rencana kegiatan ini tidak dilaksanakan dengan berkonsultasi dengan mentor,coach
dan kepala ruangan ICU. Maka kegiatan aktualisasi ini tidak berjalan dengan baik dan
terarah.
LAMPIRAN FOTO KEGIATAN 1
1. Konsultasi dengan mentor terkait rencana kegiatan aktualisasi

2. Konsultasi dengan kepala ruangan terkait rencana kegiatan aktualisasi


3. Membuat Jadwal Kegiatan
4. Menyiapkan bahan materi kegiatan aktualisasi

Anda mungkin juga menyukai