PROPOSAL BISNIS

“BERKAH DOMBA”
BUDIDAYA PENGGEMUKAN
DOMBA
PESERTA HIBAH KOMPETITIF PROGRAM YESS
KATEGORI UMUM

DIAJUKAN OLEH :
ALIS ELISA
NIK 3206116006020003

KP. MANDALAWANGI RT.005 RW.005 DESA CIROYOM

KECAMATAN BOJONGGAMBIR KABUPATEN TASIKMALAYA
NO TELP. 082117530408
TAHUN 2024

PROPOSAL USAHA
KATEGORI UMUM
Diajukan oleh:

Nama : Alis Elisa

NIK : 3206116006020003
Nama Usaha : Berkah Domba
Lama Usaha : 6 bulan
Nama media sosial Usaha : @assiella
Jenis Usaha : Peternakan / Budidaya Penggemukan Domba Pedaging
Nomor SKU : 510/15/DS-004/2004
Alamat : Kp. Mandalangi RT. 005 RW. 005
Desa Ciroyom
Kecamatan Bojonggambir
Kabupaten Tasikmalaya

LEMBAR PENGESAHAN BUSINESS PLAN

1. Judul Usaha : Budidaya Penggemukan Domba
Pedaging
2. Benduk Usaha : Usaha Perorangan
3. Identitas Pemilik Usaha
a. Nama Lengkap : Alis Elisa
b. NIK : 3206116006020003
c. Jenis Kelamin : Perempuan
d. Legalitas Usaha : Surat Keterangan Usaha
e. No. IUMKM atau SKDU : 510/15/DS-004/2004
f. Alamat Rumah : Kp. Mandalawangi RT. 005 RW.
005
Desa Ciroyom
Kecamatan Bojonggambir
Kabupaten Tasikmalaya
g. No. Telp/HP : 082119380190
h. Email : aliseslisa25@gmail.com
4. BDSP
a. Nama BDSP : BDSP UPTD BPP
Kec. Bojonggambir
b. Nama Kepala/Ketua/Koordinator : Tatan Sukmayandi, S.ST. MP.
c. Alamat : Komplek Murbei
Kp. Pasirbuligir
Desa Ciroyom
Kecamatan Bojonggambir
Kabupaten Tasikmalaya
d. No. Telp/HP : 0821315065350
e. Email : bppbojonggambir2@gmail.com
5. Rencana Biaya
a. Hibah Kompetitif : Rp. 10.000.000,00
b. In-kind/Cashmin 50% : Rp. 14.330.000,00
6. Alamat Lokasi Usaha : Kp. Mandalawangi RT.005 RW.005
Desa Ciroyom
Kecamatan Bojonggambir
Kabupaten Tasikmalaya

Koordinator Penyuluh
UPTD BPP Kec Bojonggambir Yang mengajukan

TATAN SUKMAYANDI, SST. MP. ALIS ELISA

NIP 19830126 201706 1 001 NIK 3206116006020003
A. Latar Belakang Usaha
Beternak domba mungkin bagi sebagian orang apalagi anak muda adalah sebuah
pekerjaan yang kurang menguntungkan dan dianggap sebelah mata, namun bagi saya
yang dibesarkan di wilayah dengan mayoritas masyarakat termasuk orangtua yang
mempunyai profesi di bidang pertanian dan peternakan itu adalah hal yang
menyenangkan dan bisa dijadikan sebuah peluang usaha. Sejak kecil saya pun terbiasa
mengikuti orang tua bertani dan juga beternak sejak kecil saya terbiasa bermain di
ladang sambil mengembala domba.
Karena ketertarikan saya terhadap ternak domba, pada bulan September 2023
saya pun dengan penuh rasa optimis mencoba membentuk sebuah usaha peternakan
domba dengan nama usaha “Berkah Domba” dengan sistem ternak yaitu penggemukan
domba pedaging. Jadi, saya membeli bakalan domba untuk saya ternakkan sehingga
bisa terjual kembali dalam waktu yang relatif singkat dan keuntungan pun bisa lebih
cepat dihasilkan.
Dengan modal 3 ekor domba bajir saya memulai menjalankan usaha ini, lalu
kemudian melakukan penjualan pada 3 bulan setelah pembelian bakalan domba. Dari
keuntungan penjuaan, modal awal dan modal yang saya coba tambahkan, saat ini
“Berkah Domba” mempunyai 4 ekor domba bajir.

B. Gambaran Produk
1. Produk Usaha
Berkah Domba adalah usaha penggemukan domba, produk yang dihasilkan
oleh Berkah Domba adalah jenis domba pedaging, meski hanya domba pedaging tetapi
dengan perawatan dan pemberian pakan yang berkualitas, Berkah Domba dapat
menghasilkan domba yang sehat gemuk dan berkualitas sesuai dengan standar pasar.
Peternakan domba “Berkah Domba” saat ini mempunyai populasi sebanyak 4 ekor
domba dewasa dengan kualitas baik.
Sistem peternakan “Berkah Domba” adalah sistem penggemukan domba
dengan perhitungan waktu penggemukan adalah 3 bulan untuk 1 kali siklus. Pola
ternak yang dilakukan adalah dengan memilih dan membeli bakalan domba,
perawatan domba dengan asupan pakan yang baik dan asupan vitamin tambahan,
kemudian penjualan domba dengan kualitas baik yang dilakukan di akhir siklus
ternak.
2. Keunggulan Produk
Berikut adalah keunggulan domba “Berkah Domba” :
Keunggulan Produk
Aspek
No. Produk yang Produk
Perbandingan
Diusulkan Kompetitor 1
1. Kualitas Produk Standar Pasar Dibawah standar
2. Diatas rata-rata
Harga Rata-rata pasar
pasar
3. Transparan akan
Pelayanan Tidak transparan
kualitas domba

3. Diagram Alir Produksi Produk

Berikut adalah diagram alir ternak dari “Berkah Domba” :

Pemilihan
Proses
domba
penjualan
berkualitas

Penilaian Pembelian
kualitas domba

Proses
penggemuk
an

4. Kemampuan/Kapasitas Produksi Saat Ini

Berdasarkan lama usaha yang sudah saya jalankan, kemampuan atau kapasitas
ternak “Berkah Domba” dalam 6 bulan atau 2 kali siklus adalah sebagai berikut :
Jumlah Permintaan Permintaan yang
No Jenis Produk
Pasar dapat Dipenuhi
1 Domba 5 ekor untuk siklus 3 ekor untuk siklus
pertama pertama
2 Domba 10 ekor untuk siklus 4 ekor untuk siklus
kedua kedua
Keterangan : 1x siklus produksi = 3 bulan
C. Pemasaran Produk
1. Target Pasar
Ada beberapa target dan segmen pasar sebagai tujuan penjualan hasil produksi
peternakan penggemukan domba dari “Berkah Domba” seperti Pasar Domba Ciawi
Bojonggambir, Bandar dan juga Kerjasama kemitraan dengan Klaster Domba RB
Dombaku yang ada di Cineam, Kabupaten Tasikmalaya. Diantara target pasar tersebut
antara lain :
Kemampuan
Potensi Permintaan
No Target Pasar Produksi ( per
(per siklus)
siklus)
1 Pasar Domba Ciawi Bojonggambir 10 ekor 1 ekor
2 Tantan (Bandar) 15 ekor 2 ekor
3 Deni (Bandar) 10 ekor 1 ekor
4 RB Dombaku 20 ekor belum terpenuhi

2. Inovasi dan Strategi Promosi Penjualan

Saya mencoba melakukan beberapa strategi promosi pemasaran untuk hasil
produksi penggemukan domba Berkah Domba, diantara strategi promosi yang saya
lakukan adalah dengan cara menganalisa produk domba dari pesaing usaha. Dari analisa
tersebut saya mencoba meningkatkan kualitas domba agar tidak kalah saing dengan
domba yang dihasilkan oleh pesaing usaha yang sejenis.
Adapun strategi promosi lain yang saya laukan adalah sebagai berikut :
1. Pemasaran Offline dengan mengacu pada target pasar yang ada sebagai tolak ukur
target pemasaran
2. Promosi pemasaran secara online yaitu dengan melakukan beberapa promosi
menggunakan media sosial seperti facebook dan whatsapp dengan cara memposting
foto-foto kegiatan produksi termasuk proses perawatan domba serta saya juga
memposting foto domba yang dihasilkan.

3. Strategi Layanan Konsumen dan Mempertahankan Pelanggan

Untuk menjaga hubungan baik dengan konsumen atau buyer, saya melakukan
beberapa strategi agar konsumen selalu tertarik dengan domba yang ada di peternakan
Berkah Domba. Diantara strategi tersebut adalah sebagai berikut :
  Ramah dalam pelayanan
 Transparan atas domba yang diternakan
 Potongan harga
 Gratis ongkos kirim jika memasok barang ke bandar atau pasar sekitar
wilayah lokasi usaha

4. Tantangan/Kendala Pemasaran dan Persaingan Usaha

Selama saya menekuni usaha penggemukan domba, ada beberapa kendala usaha
yang saya dapatkan. Diantara kendala tersebut seperti, perubahan harga jual maupun
harga beli bakalan domba dan persaingan usaha yang mengharuskan saya tetap menjaga
kualitas domba agar tidak kala saing dengan kompetitor lain.

D. Manajemen Usaha
1. Tim Pengelola Usaha
Berikut ini adalah Pengelola Usaha “Berkah Domba” :
No Nama Jabatan Lama Bekerja Tugas
A. Pengelola Usaha
Alis Elisa Pemilik 6 bulan Penanggugjawab
B. Tenaga Kerja
Iwan Fals Pekerja 6 bulan Perawatan domba
Kandang

2. Manajemen Risiko Usaha

Risiko yang Dampak
Jenis Risiko Solusi Penyelesaian
No Mungkin Risiko Bagi
Usaha Risiko (Mitigasi)
Terjadi Usaha
1 Risiko Hama dan Domba sulit Pencegahan dini
Produksi penyakit berkembang dengan memberikan
dan kematian asupan vitamin
tambahan serta
melakukan
kerbersihan domba
dan kandang
2 Risiko Tidak Terbatasnya Menjual domba
Pemasaran memungkinkan cakupan melalui kemitraasn
 melakukan pemasaran dengan klister domba
penjualan secara RB Dombaku
online
3 Risiko Persaingan Harga jual Mempertahankan
Persaingan kualitas domba menurun kualitas domba sesuai
Usaha standar pasar agar
harga tetap stabil

E. Datar Aset
Daftar kontribusi minimal 30% dari pengajuan

No. Item Jumlah Nilai Total

Aset Lancar
1. Domba 4 ekor 6.000.000
Jumlah Rp 6.000.000
Aset Tetap
1. Kandang untuk maksimal 8 ekor 1 unit 8.000.000
domba
Alat-alat :
a. Arit 2 Buah 100.000
b. Cangkul 1 Buah 80.000
2. c. Gacrok 1 Buah 70.000
d. Karung Pakan 2 Buah 10.000
e. Sarung tangan 2 Pasang 20.000
f. Tambang 1 Set 50.000

Jumlah Rp 8.330.000
Jumlah total aset lancar dan tetap Rp. 14.330.000

F. Rencana Target Penjualan

Perkembangan penjualan dalam 2x siklus terakhir.

Harga Satuan
Bulan Nama Item Volume Total
(Rp )
Oktober 2023 – Penjualan domba
3 ekor 1.900.000 5.700.000
Desember 2023
Januari 2024- Penjualan domba
4 ekor 2.000.000 8.000.000
Maret 2024
Januari 2024- Penjualan kotoran
10 karung 10.000 100.000
Maret 2024 domba
Jumlah Rp. 13.800.000
 Target Penjualan setelah pengajuan Hibah Kompetitif

Harga Satuan Total

Bulan Nama Item Volume
(Rp) (Rp)
Juni 2024 – Agustus Penjualan
6 ekor 2.000.000 12.000.000
2024 Domba
September 2024 – Penjualan
7 ekor 2.000.000 14.000.000
Nopember 2024 Domba
Kotoran 25 karung
September 2024 –
Domba (2x 10.000 250.000
Nopember 2024
siklus)
Desember 2024 – Penjualan
8 ekor 2.000.000 16.000.000
Februari 2025 Domba
Jumlah 42.250.000

G. Perhitungan Kelayakan Usaha

Usia Penyusutan Penyusutan /
No Uraian Volume Nilai total
Ekonomis Pertahun Periode
Biaya Tetap
1 Penyusutan Kandang 1 Unit 8.000.000 5 Tahun 1.600.000 533.333
2 Penyusutan Peralatan
a. Arit 2 Buah 100.000 2 Tahun 50.000 16.667
b. Cangkul 1 Buah 80.000 2 Tahun 40.000 13.333
c. Gacrok 1 Buah 70.000 2 Tahun 35.000 11.667
d. Karung Pakan 2 Buah 10.000 1 Tahun 10.000 3.333
e. Sarung tangan 2 Pasang 20.000 1 Tahun 20.000 6.667
f. Tambang 1 Set 50.000 1 Tahun 50.000 16.667

Jumlah Rp. 8.330.000 Rp. 1.805.000 Rp. 601.667

No Uraian Volume Harga / Pcs Total Biaya

Biaya Variabel
1 Pembelian Bakalan Domba 4 Ekor 1.500.000 6.000.000
2 Suplemen Penggemukan Domba 1 botol 50.000 50.000
3 Tenaga Kerja 1 orang 300.000 300.000
Jumlah Rp. 6.350.000
Jumlah Biaya Tetap + Biaya Variabel Rp. 6.951.667

No Uraian Volume Harga / Pcs Total

Pendapatan
1 Penjualan Domba 6 Ekor 2.000.000 12.000.000
Jumlah Rp. 12.000.000
Perhitungan RC Ratio (unit)

Total Pendapatan
= Total Biaya

= Rp. 12.000.000,-
Rp. 6.951.667

= 1.726
H. Penutup
Atas dasar perhitungan usaha yang telah saya jalankan sampai saat ini, saya berharap
dengan adanya Hibah Kompetitif ini berdampak pada perkembangan usaha saya sehingga
bisa menaikkan jumlah ternak serta berdampak baik bagi masyarakat sekitar dengan
menyerap tenaga kerja yang ada.

Demikian proposal ini disampaikan pada Kementrian Pertanian Republik Indonesia

untuk dijadikan bahan pertimbangan. Atas perhatian dan kerjasamanya saya ucapkan terima
kasih.
A. Rencana Kebutuhan Modal Usaha

JUMLAH ( Rp )
JENIS ANGGARAN Kementan Kementan Sumber
Sub total
70 % 30 % lain
Modal Investasi
Domba bakalan jantan 4 ekor 6.000.000 6.000.000
A. Sarana dan Prasarana
Kandang 1 unit 8.000.000 8.000.000
B. Peralatan
Arit 2 buah 100.000 100.000
Cangkul 1 buah 80.000 80.000
Gacrok 1 buah 70.000 70.000
Karung pakan 2 buah 10.000 10.000
Sarung tangan 2 Pasang 20.000 20.000
Tambang 1 set 50.000 50.000
Mesin cukur 1 unit 400.000 300.000
Selang ½ inc (50 m) 1 roll 100.000 100.000
Sprayer Elektrik 1 buah 800.000 800.000
Guntik Kuku Domba 1 buah 90.000 90.000
Timbangan Gantung Digital 100 650.000 650.000
Kg 1 buah
Alat Cekok Domba 100 ml 2 buah 200.000 200.000
Mesin Pompa Air 1 buah 500.000 500.000
Lampu LED 14 watt 2 buah 70.000 70.000
Kabel Listrik 20 meter 140.000 140.000
Drum air 200 liter 1 buah 350.000 350.000
Modal Kerja
A. Bahan Baku
Pembelian Domba bakalan 4 ekor
4.500.000 1.500.000 6.000.000
Obat dan vitamin domba 1 paket 300.000 300.000
B. Gaji Karyawan
Ade 300.000 300.000
C. Operasional
Listrik 100.000 100.000

JUMLAH 7.000.000 3.000.000 14.330.000 24.330.000

B. Prakiraan Profit atau Proyeksi Keuntungan

HARGA HARGA PROFIT

NO JENIS PRODUK JUMLAH
POKOK JUAL (per satuan)
1 Domba 6 ekor 1.500.000 2.000.000 500.000
TOTAL PROFIT 3.000.000

*) Penentuan harga jual disesuaikan dengan kelayakan sesuai harga pasar.

Koordinator Penyuluh
UPTD BPP Kec Bojonggambir, Yang mengajukan,

TATAN SUKMAYANDI, S.ST. M.P. ALIS ELISA

NIP 19830126 201706 1 001 NIK 3206116006020003

Disahkan oleh :
PPK Proyek PPIU

NURBUDA PRAHADITA YUDWIYANA, S.H

NIP 19910730 201503 1 00 1
LAMPIRAN :
FOTO-FOTO USAHA