Perencanaan Laba
Perencanaan Laba
BAB 11
PERENCANAAN LABA
65
Break Even Point Analysis
1. BIAYA :
• Biaya Tetap (Fixed Cost) : biaya yg jumlahnya tetap meskipun aktivitas perusahaan berubah,
dalam kisaran kegiatan yg relevan
• Biaya Variabel (Variable Cost) : biaya yang jumlahnya berubah secara proposional sesuai
denan perubahan tingkat kegiatan
Dasar Sales :
FC
BEP =
(Rp)
VC
Dasar Unit : 1-
S
FC VC
BEP (UNIT)= VC(unit) =
P - VC/Unit S (unit)
Pendekatan Grafik 68
450.000
300.000
250.000
Total expenses
200.000
100.000
50.000
-
- 100 200 300 400 500 600 700 800
Units Sold
Cost – Volume – Profit Analysis yg lain
1. Margin Income Ratio ( MIR)
Adalah penjualan yang tersedia untuk menutupi biaya tetap dan laba
VC
MIR = 1 −
S
Sales − S ( BEP)
M /S =
Sales
3. Target Net Profit (TNP) FC + TP
TNP =
Vc
1−
S
69
PT. MEKAR ARMADA JAYA
70
FC
BEP (Unit) = ——————
P - VC (Unit)
VC 18.400.899.300
VC (Unit) = —————— = = 9.700.000,00
S (Unit) 1.897
Rp 5.483.052.949
BEP(Unit) = —————————————
Rp 20.700.000 - Rp 9.700.000
Rp 5.483.052.949
= —————————
Rp 11.000.000
= 498 unit
71
72
Biaya Variabel
MIR = 1- ———————
Penjualan
Rp 18.400.899.300
1- —————————
Rp 39.271.594.910
= 53,14 %
Penjualan – Penjualan BEP
M/S = ————————————
Penjualan
Rp 39.271.594.910 - Rp10.345.382.920
= —————————————————
Rp 39.271.594.910
= 73,66%
73