Break Even Point Analysis

 Suatu cara untuk mengetahui volume penjualan minimum agar suatu

usAha tidak menderita kerugian, tetapi juga tidak mendapat laba;

 Suatu teknik untuk mempelajari hubungan antara biaya tetap, biaya

variabel, keuntungan dan volume kegiatan

 Pada titik impas, besarnya laba = NOL, oleh karenanya titik impas dapat
dihitung dengan menemukan titik dimana penjualan sama dengan biaya
variabel ditambah biaya tetap (Garrison dan Noren)

1
 UNSUR-UNSUR BEP

1. BIAYA :
• Biaya Tetap (Fixed Cost) : biaya yg jumlahnya tetap
meskipun aktivitas perusahaan berubah, dalam kisaran
kegiatan yg relevan
• Biaya Variabel (Variable Cost) : biaya yang jumlahnya
berubah secara proposional sesuai denan perubahan
tingkat kegiatan
2. PENJUALAN (Revenue) : Sales Price x Unit Sold
3. LABA (Provit) : Revenue – Fixed cost – Variable cost
4. HARGA JUAL (Sales Price)
2
 Metode Perhitungan BEP

1. Pendekatan Matematis (Mathematical

Approach).
FC
 Dasar Sales : BEP 
(Rp)
VC
1-
S
 Dasar Unit :

FC VC
BEP (UNIT)  VC (unit ) 
P - VC/Unit S (unit )
3
 Pendekatan Grafik

Break-even
Break-even Total sales
point
point

rea
f it a
Pr o
Sales in Dollars

Total expenses

Fixed expenses

r ea
s sa
Lo

Units Sold
 Cost – Volume – Profit Analysis yg lain
1. Margin Income Ratio ( MIR)
Adalah penjualan yang tersedia untuk menutupi biaya tetap dan laba
VC
MIR  1 
S

2. Margin of Safety (M/S)

Untuk menggambarkan seberapa jauh perusahaan bisa mengalami penurunan
penjualan agar tidak mengalami kerugian

Sales  S ( BEP)
M /S 
Sales
3. Target Net Profit (TNP) FC  TP
TNP 
Vc
1
S
5
 PT. MEKAR ARMADA JAYA

Biaya Tetap dan Biaya Variabel (Karoseri Minibus)

2003 2004 2005
Jenis Biaya (Rp) (Rp) (Rp)

Biaya Tetap 5.483.052.949 6.073.629.447 6.135.156.084

Biaya Variabel 18.400.899.300 12.841.719.440 11.275.838.170

Jumlah Biaya 23.883.952.249 18.915.348.887 17.410.994.254

Penjualan Karoseri (Minibus)

Penjualan (Rp) Penjualan Harga / Unit
Tahun (Unit)
2003 39.271.594.910 1.897 20.700.000
2004 35.104.823.810 1.603 21.900.000
2005 31.415.985.400 1.304 24.100.000
Jumlah 105.792.404.120 4.804 66.700.000
6
BEP( Rp) 
FC

5.483.052.949 5.483.052.949
VC 18.400.899.300   10.345.382.920
1 1 1  47%
S 39271594.910

VC 18.400.899.300
VC (Unit) = —————— = = 9.700.000,00
S (Unit) 1.897

FC
BEP (Unit) = ——————
P - VC (Unit)

Rp 5.483.052.949
BEP(Unit) = —————————————
Rp 20.700.000 - Rp 9.700.000

Rp 5.483.052.949
= —————————
Rp 11.000.000 7
= 498 unit
 Biaya Variabel
MIR = 1- ———————
Penjualan

Rp 18.400.899.300
1- —————————
Rp 39.271.594.
= 53,14 %
Penjualan – Penjualan BEP
M/S = ————————————
Penjualan

Rp 39.271.594.910 - Rp10.345.382.920
= —————————————————
Rp 39.271.594.910
= 73,66%

8
9