Anda di halaman 1dari 8

MONITORING DAN EVALUASI RENCANA AKSI CAPAIAN KINERJA PEMERINTAHAN DESA

TAHUN : 2023
DESA : CILELES
KECAMATAN : JATINANGOR
KABUPATEN : SUMEDANG
RENCANA CAPAIAN
TARGET KINERJA KEPALA REALISASI CAPAIAN TARGET KINERJA KEPALA DESA EVALUASI CAPAIAN TARGET KINERJA KEPALA DESA TRIWULAN I
DESA
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA
NO TAHUNAN KEPALA SASARAN STRATEGIS Triwulan I Triwulan I
DESA KEPALA DESA Hambatan/ Kendala Yang
Penyerapan Penyebab Keberhasilan Penyebab Kegagalan Solusi Rekomendasi
Anggaran Realisasi Capaian % Dihadapi
Target Anggaran
Target
Rp. Rp. Target Anggaran
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
target kinerja yang terealisasi masih penyerapan anggaran belum semua Disebabkan dari segi anggaran Ketika anggaran sudah terserap Diwajibkan APBdes ditetapkan
Menurunnya Jumlah Menurunnya Jumlah belum tercapai target kinerja secara masuk ke target KK miskin sampai dengan triwulan I masih agar segera direalisasikan sehingga sebelum Tahun Anggran Baru
1 6.25 96,612,300 5 - 80% 0%
Rumah Tangga Miskin Rumah Tangga Miskin maksimal belum terserap jadi target yang dapat tercapai target kinerja sehingga penyerapan anggaran
dicapai tidak maksimal tidak terhambat.
Tercapainya realisasi target kinerja Tidak adanya penyerapan anggaran Capaian target kinerja 100% Ketika anggaran sudah terserap Diwajibkan APBdes ditetapkan
Meningkatnya walaupun anggaran belum terserap agar segera direalisasikan sehingga sebelum Tahun Anggran Baru
Cakupan layanan
2 Pencegahan Stunting 8 112,593,000 8 58,569,000 100% 52%
Konvergensi Stunting sehingga menggunakan dana lain - dapat tercapai target kinerja sehingga penyerapan anggaran
Terintegrasi lain yang sah tidak terhambat.
target kinerja yang terealisasi semua Tidak adanya penyerapan anggaran Disebabkan dari segi anggaran Ketika anggaran sudah terserap Diwajibkan APBdes ditetapkan
dengan capain target bagus sehingga sampai dengan triwulan I masih agar segera direalisasikan sehingga sebelum Tahun Anggran Baru
Meningkatnya Kualitas tercapai target kinerja mendekati belum terserap jadi target yang dapat tercapai target kinerja sehingga penyerapan anggaran
Indeks Kepuasan
3 Pelayanan Publik di 70 178,105,175 79 180,737,800 113% 101%
maksimal dengan rata rata responden dicapai kurang maksimal tidak terhambat.
Masyarakat
Desa pelayanan menjawab '"Puas"

JUMLAH RATA-RATA CAPAIAN TRIWULAN I 98% 51%


MONITORING DAN EVALUASI RENCANA AKSI CAPAIAN KINERJA PEMERINTAHAN DESA

TAHUN : 2023
DESA : CILELES
KECAMATAN : JATINANGOR
KABUPATEN : SUMEDANG
RENCANA CAPAIAN
TARGET KINERJA KEPALA REALISASI CAPAIAN TARGET KINERJA KEPALA DESA EVALUASI CAPAIAN TARGET KINERJA KEPALA DESA TRIWULAN II
DESA
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA
NO TAHUNAN KEPALA SASARAN STRATEGIS Triwulan II Triwulan II
DESA KEPALA DESA Penyerapan
Anggaran Realisasi Capaian % Penyebab Keberhasilan Penyebab Kegagalan Hambatan/ Kendala Yang Dihadapi Solusi
Target Anggaran
Target
Rp. Rp. Target Anggaran
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Dengan tercapainya realisasi target nihil Bagaimana mengelolan SDA dan SDM Dengan keberhasilan yang telah
kinerja berdasarkan target yang sehingga bisa menjaga momentum dicapai kami akan lebih
sudah direncanakan disebabkan : pertumbuhan ekonomi sehingga bisa meningkatkan capaian kinerja
1. Terlaksananya kegiatan yang menurunkan jumlah RTM dalam menurunkan RTM
Menurunnya Jumlah Menurunnya Jumlah
1 6.25 96,612,300 15 96,612,300 240% 100% menunjang menurunnya RTM
Rumah Tangga Miskin Rumah Tangga Miskin

Terlaksananya kegiatan pencegahan Adanya salah satu kegiatan yang tidak Adanya keterbatasn dalam hal Dengan keberhasilan yang telah
stunting sesuai dengan target yang terlaksana karena terjadi pandemi pelaksanaan kegiatan sehingga tidak dicapai kami akan lebih
Meningkatnya diperjanjikan dengan capaian target Covid- 19 sehingga maksimal dalam melalukan kegiatan meningkatkan capaian kinerja
Cakupan layanan 100% dikarenakan terjadi pandemik Covid-19 dalam pencegahan stunting
2 Pencegahan Stunting 1 42,840,950.00 3 35,340,950.00 300% 82%
Konvergensi Stunting
Terintegrasi

Dengan tercapain target 100% nihil Belum maksimalnya sarana dan Dengan keberhasilan yang telah
sehingga tercapai target kinerja yang prasarana untuk untuk lebih dicapai kami akan lebih
disebabkan oleh : 1. meningkatkan pelayanan publik serta meningkatkan capaian kinerja
Meningkatnya Kualitas target kinerja yang tercapai rata budi pekerti dan SDM petugas pelayan dalam meningkatkan pelayan publik
Indeks Kepuasan
3 Pelayanan Publik di 80 178,105,175 25 178,105,175 31% 100% rata responden pelayanan menjawab publik perlu ditingkatkan sehinga tercapai IKM dengan
Masyarakat
Desa '"Puas" maksimal
2. Terealisasinya capaian realisasi
penyerapan anggarn sampai 100%

JUMLAH RATA-RATA CAPAIAN TRIWULAN II 190% 94%


Rekomendasi

14
Pembuatan rencana kerja perihal
penurunan jumlah RTM berupa
pengusulan kegiatan dan angaran
yang lebih tepat sasaran

Kegiatan yang belum terlaksana


agar dilaksanakan kembali di
triwulan berikutnya sehingga
capaian target kinerja dalam
penyerapan anggaran maksimal

Pengadaan sarana dan prasarana


untuk untuk lebih meningkatkan
pelayanan publik serta diadakan
pembinaan tentang budi pekerti dan
SDM petugas pelayan publik
MONITORING DAN EVALUASI RENCANA AKSI CAPAIAN KINERJA PEMERINTAHAN DESA

TAHUN : 2023
DESA : CILELES
KECAMATAN : JATINANGOR
KABUPATEN : SUMEDANG
RENCANA CAPAIAN TARGET
REALISASI CAPAIAN TARGET KINERJA KEPALA DESA EVALUASI CAPAIAN TARGET KINERJA KEPALA DESA TRIWULAN III
KINERJA KEPALA DESA
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA
NO TAHUNAN KEPALA SASARAN STRATEGIS Triwulan III Triwulan III
DESA KEPALA DESA Penyerapan Hambatan/ Kendala Yang
Anggaran Realisasi Capaian % Penyebab Keberhasilan Penyebab Kegagalan Solusi Rekomendasi
Target Anggaran Dihadapi
Target
Rp. Rp. Target Anggaran
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Dengan tercapainya realisasi Adanya kegiatan yang menjadi Bagaimana mengelolan SDA dan Dengan keberhasilan yang telah Pembuatan rencana kerja perihal
capaian target kinerja berdasarkan tercapainya penurunan RTM SDM sehingga bisa menjaga dicapai kami akan lebih penurunan jumlah RTM berupa
target yang sudah direncanakan terkena refocusing anggaran jadi momentum pertumbuhan meningkatkan capaian kinerja pengusulan kegiatan dan
disebabkan : 1. capain target kinerja tidak ekonomi sehingga bisa dalam menurunkan RTM angaran yang lebih tepat sasaran
Terlaksananya kegiatan yang maksimal sebesar 80% menurunkan jumlah RTM
Menurunnya Jumlah Menurunnya Jumlah menunjang menurunnya RTM
1 6.25 96,612,300 10 96,612,300 160% 100%
Rumah Tangga Miskin Rumah Tangga Miskin dengan penyerapan anggaran 100%

Terlaksananya kegiatan nihil Adanya keterbatasn dalam hal Dengan keberhasilan yang telah Pembuatan rencana kerja perihal
pencegahan stunting sesuai dengan pelaksanaan kegiatan sehingga dicapai kami akan lebih dalam pencegahan stunting
Meningkatnya target yang diperjanjikan dengan tidak maksimal dalam melalukan meningkatkan capaian kinerja berupa pengusulan kegiatan dan
Cakupan layanan
2 Pencegahan Stunting 1 42,840,950 1 42,840,950 100% 100% capaian target 100% kegiatan dikarenakan terjadi dalam pencegahan stunting angaran yang lebih tepat sasaran
Konvergensi Stunting
Terintegrasi pandemik Covid-19

Dengan tercapain target 100% nihil Belum maksimalnya sarana dan Dengan keberhasilan yang telah Pengadaan sarana dan
sehingga tercapai target kinerja prasarana untuk untuk lebih dicapai kami akan lebih prasarana untuk untuk lebih
yang disebabkan oleh : meningkatkan pelayanan publik meningkatkan capaian kinerja meningkatkan pelayanan publik
1. target kinerja yang tercapai rata serta budi pekerti dan SDM dalam meningkatkan pelayan serta diadakan pembinaan
Meningkatnya Kualitas rata responden pelayanan petugas pelayan publik perlu publik sehinga tercapai IKM tentang budi pekerti dan SDM
Indeks Kepuasan
3 Pelayanan Publik di 85 178,105,175 25 178,105,175 29% 100% menjawab '"Puas" ditingkatkan dengan maksimal petugas pelayan publik
Masyarakat
Desa 2. Terealisasinya capaian realisasi
penyerapan anggarn sampai 100%

JUMLAH RATA-RATA CAPAIAN TRIWULAN III 96% 100%


MONITORING DAN EVALUASI RENCANA AKSI CAPAIAN KINERJA PEMERINTAHAN DESA

TAHUN : 2023
DESA : CILELES
KECAMATAN : JATINANGOR
KABUPATEN : SUMEDANG
RENCANA CAPAIAN
REALISASI CAPAIAN TARGET KINERJA KEPALA
TARGET KINERJA EVALUASI CAPAIAN TARGET KINERJA KEPALA DESA TRIWULAN IV
DESA
KEPALA DESA
INDIKATOR KINERJA
SASARAN STRATEGIS
NO SASARAN STRATEGIS Triwulan IV Triwulan IV
TAHUNAN KEPALA DESA
KEPALA DESA Hambatan/ Kendala Yang
Penyerapan
Anggaran Capaian % Penyebab Keberhasilan Penyebab Kegagalan Solusi Rekomendasi
Realisasi Anggaran Dihadapi
Target
Rp. Target Rp. Target Anggaran
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Dengan tercapainya realisasi capaian nihil Bagaimana mengelolan SDA Dengan keberhasilan yang Pembuatan rencana kerja
target kinerja berdasarkan target yang dan SDM sehingga bisa telah dicapai kami akan lebih perihal penurunan jumlah RTM
sudah direncanakan disebabkan : menjaga momentum meningkatkan capaian kinerja berupa pengusulan kegiatan
Menurunnya Jumlah Menurunnya Jumlah 1. Terlaksananya kegiatan yang pertumbuhan ekonomi dalam menurunkan RTM dan angaran yang lebih tepat
1 6.25 96,612,300 25 96,612,300 400% 100%
Rumah Tangga Miskin Rumah Tangga Miskin menunjang menurunnya RTM dengan sehingga bisa menurunkan sasaran
penyerapan anggaran 100% jumlah RTM

Terlaksananya kegiatan pencegahan Adanya salah satu kegiatan yang Adanya keterbatasn dalam Dengan keberhasilan yang Kegiatan yang belum terlaksana
stunting sesuai dengan target yang tidak terlaksana karena terjadi hal pelaksanaan kegiatan telah dicapai kami akan lebih agar dilaksanakan kembali di
diperjanjikan dengan capaian target pandemi Covid- 19 sehingga tidak maksimal meningkatkan capaian kinerja triwulan berikutnya sehingga
Meningkatnya Pencegahan Cakupan layanan 100% dalam melalukan kegiatan dalam pencegahan stunting capaian target kinerja dalam
2 1 42,840,950 1 37,840,950 100% 88%
Stunting Terintegrasi Konvergensi Stunting dikarenakan terjadi pandemik penyerapan anggaran maksimal
Covid-19

Dengan tercapain target 100% nihil Belum maksimalnya sarana Dengan keberhasilan yang 1. Pengadaan sarana dan
sehingga tercapai target kinerja yang dan prasarana untuk untuk telah dicapai kami akan lebih prasarana untuk untuk lebih
disebabkan oleh : 1. target lebih meningkatkan meningkatkan capaian kinerja meningkatkan pelayanan publik
kinerja yang tercapai rata rata pelayanan publik serta budi dalam meningkatkan pelayan serta diadakan pembinaan
responden pelayanan menjawab '"Puas" pekerti dan SDM petugas publik sehinga tercapai IKM tentang budi pekerti dan SDM
Meningkatnya Kualitas Indeks Kepuasan
3 85 178,105,175 89.27 178,105,175 105% 100% 2. Terealisasinya capaian realisasi pelayan publik perlu dengan maksimal petugas pelayan publik
Pelayanan Publik di Desa Masyarakat
penyerapan anggarn sampai 100% ditingkatkan 2. Merevisi SOP yang tidak
sesuai dengan digitalisasi
pelayanan publik

JUMLAH RATA-RATA CAPAIAN TRIWULAN IV 202% 96%


MONITORING DAN EVALUASI RENCANA AKSI CAPAIAN KINERJA PEMERINTAHAN DESA

TAHUN : 2023
DESA : CILELES
KECAMATAN : JATINANGOR
KABUPATEN : SUMEDANG

REKAPITULASI REALISASI TARGET KINERJA KEPALA DESA REKAP EVALUASI CAPAIAN TARGET KINERJA KEPALA DESA DALAM SATU TAHUN
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA JUMLAH
TARGET Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV JUMLAH TOTAL DALAM SATU TAHUN
NO TAHUNAN KEPALA SASARAN STRATEGIS SATUAN ANGGARAN KATEGORI
TAHUNAN Hambatan/ Kendala Yang
DESA KEPALA DESA TAHUNAN Capaian % Capaian % Capaian % Capaian % Capaian % CAPAIAN Penyebab Keberhasilan Penyebab Kegagalan Solusi Rekomendasi
Realisasi Penyerapan Realisasi Penyerapan Realisasi Penyerapan Realisas Penyerapan Realisasi Penyerapan Dihadapi
Anggaran KINERJA
Target Anggaran Target Anggaran Target Anggaran Target Anggaran Target Anggaran Target Anggaran i Target Anggaran Target Anggaran Target Anggaran Kinerja
Terserap
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
Dengan tercapainya realisasi kinerja Kurang maksimalnya Capain Walupun tercapai target realisasi 1. Ketika anggaran sudah 1. Diwajibkan APBdes ditetapkan
berdasarkan target yang sudah Kinerja disebabkan oleh : kinerja tapi masih ada kendala terserap agar segera sebelum Tahun Anggran Baru
direncanakan disebabkan : 1. Tidak adanya penyerapan seperti : direalisasikan sehingga dapat sehingga penyerapan anggaran tidak
1. Terlaksananya kegiatan yang anggaran pada Triwulan I 2. 1. Disebabkan dari segi anggaran tercapai target kinerja terhambat.
menunjang menurunnya RTM Adanya kegiatan yang menjadi sampai dengan triwulan I masih 2. Dengan keberhasilan yang 2.Pembuatan rencana kerja perihal
Menurunnya Jumlah Menurunnya Jumlah tercapainya penurunan RTM belum terserap jadi target yang telah dicapai kami akan lebih penurunan jumlah RTM berupa
1 25 KK 386,449,200 5 96,612,300 80% 0% 15 96,612,300 240% 100% 10 96,612,300 160% 100% 25 96,612,300 400% 100% 55 386,449,200 220.00% 100%
Rumah Tangga Miskin Rumah Tangga Miskin terkena refocusing anggaran jadi dicapai tidak maksimal meningkatkan capaian kinerja pengusulan kegiatan dan angaran
capain target kinerja tidak 2. Bagaimana mengelolan SDA dan dalam menurunkan RTM yang lebih tepat sasaran pada Tahun
maksimal sebesar 85% SDM sehingga bisa menjaga 2022
momentum pertumbuhan ekonomi
sehingga bisa menurunkan jumlah
RTM
1. Tercapainya realisasi target kinerja nihil 1. Capaian target kinerja 100% 1. Ketika anggaran sudah 1. Diwajibkan APBdes ditetapkan
100% walaupun dari segi penyerapan walaupun anggaran belum terserap terserap agar segera sebelum Tahun Anggran Baru
anggaran belum ada pada saat pada triwulan ke I sehingga direalisasikan sehingga dapat sehingga penyerapan anggaran tidak
triwulan ke I menggunakan dana lain -lain yang tercapai target kinerja terhambat. 2.
2.Terlaksananya kegiatan pencegahan sah 2. 2. Dengan keberhasilan yang Kegiatan yang belum terlaksana agar
stunting sesuai dengan target yang Adanya keterbatasn dalam hal telah dicapai kami akan lebih dilaksanakan kembali di tahun
Meningkatnya diperjanjikan sebanyak 12 kegiatan pelaksanaan kegiatan sehingga tidak meningkatkan capaian kinerja berikutnya sehingga capaian target
Cakupan layanan
2 Pencegahan Stunting 10 Kegiatan 171,363,800 8 42,840,950 100% 52% 3 42,840,950 300% 82% 1 42,840,950 100% 100% 1 42,840,950 100% 88% 13 171,363,800 130% 100%
Konvergensi Stunting dengan capaian target kinerja lebih maksimal dalam melalukan kegiatan dalam pencegahan stunting kinerja dalam penyerapan anggaran
Terintegrasi dengan penyerapan anggaran cukup dikarenakan terjadi pandemik Covid- maksimal 3.
19 3 . Karena desakan Pembuatan rencana kerja perihal
masyarakat dalam pencegahan stunting berupa
pengusulan kegiatan dan angaran
yang lebih tepat sasaran

Dengan tercapainnya target melebihi nihil 1. Disebabkan dari segi anggaran 1. Ketika anggaran sudah 1. Pengadaan sarana dan prasarana
100% sehingga tercapai target kinerja sampai dengan triwulan I masih terserap agar segera untuk untuk lebih meningkatkan
yang disebabkan oleh : belum terserap jadi target yang direalisasikan sehingga dapat pelayanan publik serta diadakan
1. dari 85 target kinerja yang tercapai dicapai kurang maksimal tercapai target kinerja pembinaan tentang budi pekerti dan
rata rata responden pelayanan 2. sBelum maksimalnya sarana dan 2. Dengan keberhasilan yang SDM petugas pelayan publik
menjawab '"Puas" 2. prasarana untuk untuk lebih telah dicapai kami akan lebih 2. Merevisi SOP yang tidak sesuai
Meningkatnya Kualitas Indeks Kepuasan Terealisasinya capaian realisasi meningkatkan pelayanan publik serta meningkatkan capaian kinerja dengan digitalisasi pelayanan publik
3 88 Point 712,420,700 79 178,105,175 113% 101% 25 178,105,175 31% 100% 25 178,105,175 29% 100% 89 178,105,175 105% 100% 89.27 712,420,700 101.44% 100%
Pelayanan Publik di Desa Masyarakat penyerapan anggarn hanya sampai budi pekerti dan SDM petugas dalam meningkatkan pelayan
97% pelayan publik perlu ditingkatkan publik sehinga tercapai IKM
3. dari jumlah target kuisioner semua dengan maksimal
hasilnya memuaskan

JUMLAH RATA-RATA REALISASI, CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN 98% 51% 190% 94% 96% 100% 202% 96% 150% 100%
INDIKATOR KEGIATAN REAKSI
DESA CILELES
TAHUN : 2023

NO. BIDANG / KEGIATAN ANGGARAN Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4

A Menurunnya Jumlah Rumah Tangga Miskin Target 64 KK

1 Pendataan SDGs Desa 31,750,000 31,750,000

2 Program Pertanian Hydroponik 56,840,000 28,420,000 28,420,000

3 Program Teras Hejo 21,000,000 7,000,000 7,000,000 7,000,000

4 Budidaya Jagung Hybrida 12,390,000 12,390,000

5 Budidaya Nila dengan Metode E Fishery 29,500,000 29,500,000

6 Program Pengembangan Ternak Domba 36,300,000 36,300,000

7 Program Pakan Ternak Alternatif 21,250,000 10,625,000 10,625,000

8 Program Digital Farm Marketing 11,100,000 11,100,000

9 Budidaya Bebek Peking 27,469,200 27,469,200

10 Budidaya Kelinci 8,000,000 8,000,000

11 Pelatihan Teknologi Pengemasan dan Sertifikasi Produk UMKM 9,450,000 9,450,000

12 Optimalisasi Produk UMKM Unggulan Desa 13,400,000 13,400,000

13 BLT DD 108,000,000 27,000,000 27,000,000 27,000,000 27,000,000

Jumlah 386,449,200

B Meningkatnya pencegahan Stunting Terintegrasi

1 Makanan Tambahan Balita 21,600,000 5,400,000 5,400,000 5,400,000 5,400,000

2 Kelas Ibu Hamil 12,460,000 3,115,000 3,115,000 3,115,000 3,115,000

3 Operasional Pokja Posyandu Desa 1,000,000 500,000 500,000

4 Rembug Stunting 11,405,000 11,405,000

5 Edukasi Kesehatan Seksual,Reproduksi & Gizi pada Remaja 6,540,000 6,540,000

6 Peningkatan Kapasitas Kader Posyandu 17,500,000 4,375,000 4,375,000 4,375,000 4,375,000

7 Pembangunan Posyandu RW 8 45,679,000 45,679,000

8 Pembangunan Sarana Air Bersih RW 5 27,589,900 27,589,900

9 Pembangunan Sarana Air Bersih RW 6 27,589,900 - 27,589,900 27,589,900

Jumlah 171,363,800 58,569,000 52,384,900 47,019,900 40,979,900

C Meningkatnya kualitas pelayanan publik di Desa

1 SILTAP DAN TUNJANGAN KEPALA DESA 48,000,000 12,000,000 12,000,000 12,000,000 12,000,000

2 SILTAP DAN TUNJANGAN PERANGKAT DESA 300,000,000 87,600,000 87,600,000 87,600,000 87,600,000

3 Penyediaan Jaminan Sosial bagi Kepala Desa dan Perangkat Desa 31,190,400 7,147,800 7,147,800 7,147,800 7,147,800

4 Penyediaan Biaya Penggandaan Administrasi Desa 735,600 14,400,000 14,400,000 14,400,000 14,400,000
Penyediaan Operasional Pemerintah Desa (ATK, Honor PKPKD dan
5 10,300,800 15,300,000 15,300,000 15,300,000 15,300,000
PPKD dll)
6 Penyediaan Operasional Pemerintah Desa ( Internet ) 4,800,000 15,300,000 15,300,000 15,300,000 15,300,000

7 Penyediaan Tunjangan BPD 61,200,000 30,600,000 30,600,000

8 Penyediaan Insentif/Operasional RT/RW 62,400,000 31,200,000 31,200,000

9 Pemutakhiran DATA SDGS 31,750,000 31,750,000


NO. BIDANG / KEGIATAN ANGGARAN Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4

10 Pendataan IDM Desa 8,730,000 - 8,730,000

11 Penyediaan, Meubeler Kantor 15,500,000 15,500,000

12 INSENTIF GURU NGAJI 48,600,000 24,300,000 24,300,000

13 Musyawarah Penyusunan APBDes 2024 4,775,000 4,775,000

14 PESANTREN KILAT KEPALA DESA 2,500,000 2,500,000

15 Pembuatan Konten Media Luar Ruangan/Billboard Desa 2,000,000 500,000 500,000 500,000 500,000

16 Program Desa Cerdas/Smart Village 47,000,000 47,000,000


Dukungan Penyelenggaraan Pencegahan dan Penanggulangan
17 12,000,000 12,000,000
Kerawanan
18 Pelatihan Tanggap Darurat Bencana Alam 10,448,900 10,448,900

19 Program Desa Bersih Narkoba BERSINAR 10,490,000 10,490,000

Jumlah 712,420,700 180,737,800 270,097,800 218,426,700 255,122,800

Anda mungkin juga menyukai