DIALOG KINERJA TAHUN 2023

Laporan Capaian Kinerja (LCK)

Awal Tahun Pelaksanaan

: Meningkatnya Jaringan Irigasi, Bangunan Perkuatan Tebing dalam kondisi baik

Nama OPD Nama Sasaran Strategis
Pemenuhan pelayanan air minum

: - Presentase Kualitas Jaringan Irigasi dalam Kondisi baik

- Persentase Pembangunan/Pemeliharaan/Perkuatan Tebing Kali/Sungai dan Bangunan Lainnya
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang sebagai Pengendali Banjir
Kabupaten Trenggalek Nama IKU

: Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

Kondisi Awal Pelaksanaan

Realisasi Periode Sebelumnya Target Selisih target

A (84,84) A (86,00) 1.16

86.5 90.5 4.00

Isu Utama Upaya yang telah dilaksanakan
1 Kurangnya komitmen dalam mengedepan-kan akuntabilitas dari sisi kinerja sehingga akuntabilitas 1 Penguatan dari segenap aspek Perencanaan, Pelaksanaan dan Pelaporan
kinerja belum mendapat perhatian yang besar, terutama di tingkat Perangkat daerah;

2 Kualitas pelayanan yang diberikan pemerintah belum menunjukkan hasil yang memuaskan bagi 2 Transformasi pelayanan Publik ( 4 sasaran strategis : 1. Kebijakan Pelayanan Publik yang berkualitas; 2. Pelayanan
masyarakat. Publik Berbasis Elektronik; 3. Inovasi pelayanan publik berkelanjutan; layanan Publik Terintegrasi)

Akar Permasalahan Rekomendasi Rencana Aksi Penanggung Jawab Periode

1 Minimnya alokasi anggaran pada Dinas PUPR Kab. Trenggalek untuk kegiatan pengembangan 1 Sharing informasi dalam pengembangan kompetensi non anggaran
kompetensi ASN

2 Kurangnya manajemen pegawai yang berdasarkan pada kualifikasi, kompetensi, dan kinerja, yang 2 Melaksanakan monev pada setiap penyelenggaraan pengembangan
diberlakukan secara adil dan wajar dengan tanpa diskriminasi kompetensi yang dilaksanakan oleh masing-masing perangkat daerah

3 Kurangnya SDM yang kompeten dalam mundukung pelaksanaan Tugas kesekretariatan 3 Optimalisasi distribusi pekerjaan dan penerapan reward Selesai dalam
Sekretaris
1 tahun
4 Kurangnya efektifitas Perencanaan dalam penganggaran, serta kurang validnya dokumen pelaporan 4 Melaksanakan monev pada setiap tahapan perencanaan, penganggaran dan
pelaporan
5 Kurangnya efektifitas manajemen pengelolaan barang dan aset
5 Melaksanakan monev dalam pengelolaan aset, barang

Trenggalek, Mei 2022

DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG
Pola pengembangan karier yang belum menerapkan prinsip merit menyebabkan pengembang KABUPATEN TRENGGALEK

RAMELAN, A.TD
NIP.Pembina Utama
19641220 Muda
199003 1 006
 RENCANA AKSI PENCAPAIAN IKU
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG
KABUPATEN TRENGGALEK
TAHUN 2023

Tim Pengampu : Tim Excelent People

Jadwal
RENAKSI
IKU INISIATIF DIREKTIF
STRATEGIS

No Rencana Aksi - Presentase

Nilai Indeks Mendekatkan
Kualitas Tersedianya
Kepuasan pelayanan 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Jaringan data kondisi
Masyarakat Kepada
Irigasi dalam Infrastruktur
(IKM) Masyarakat
Kondisi baik
Sekretaris

1 Pelayanan jasa administrasi perkantoran yang difasilitasi x x x x x x x x x x x

2 Manajemen Kinerja Keuangan Perencanaan dan Pelaporan x x x x x x x x x x x

3 Penatausahaan Aset x x x

Perencana Ahli Muda

1 Penyusunan Dokumen Perencanaan x x

2 Evaluasi Kinerja dan Keuangan x x x x x

3 Penyusunan dokumen Pelaporan Kinerja dan Keuangan x x x x x x x x x x x

4 Penyusunan RKA dan DPA, RKA-P dan DPA-P x x

5 Penatausahaan Keuangan x x x x x x x x x x x

Bendahara Pengeluaran

1 Monitoring Laporan Penutupan Kas Keungan BPP x x x x x

 2 Laporan Daftar Transaksi Harian Pajak x x x x x x x x x x x

3 Penatausahaan Keuangan (SPJ GU dan SPJ LS) x x x x x x x x x x x

4 Laporan Bulanan pelaksanaan kegiatan x x x x x x x x x x x

Pengelola Data

1 Penyusunan Data Keuangan x x x x x

2 Penyusunan Data Perencanaan x x

3 Penyusunan Data Pelaporan x x x x x x x x x x x

Analis Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

1 Penyediaan data dalam penyusunan LKjIP Perangkat Daerah x x x x x

2 Analisa data perencanaan x x x x x x x x x

3 Data evaluasi Kinerja dan capaian Keuangan x x x x x

Pengelola Keuangan (Haryono)

1 Pembuatan Daftar Gaji ASN serta pembayaran Gaji ASN x x x x x x x x x x x

2 Pembayaran Honorarium Pengelola Keuangan dan Pengadministrasi Barang x x x x x x x x x x x

Milik Daerah pada SKPD
3 Laporan Bulanan pelaksanaan kegiatan x x x x x x x x x x

Pengelola Keuangan (Siti Kanifah)

1 Penyusunan Laporan Pendapatan Asli Daerah (PAD) x x x x x x x x x x x

2 Penyusunan Laporan Terpadu x x x x x x x x x x x

Pengelola Keuangan (Indang Indariningsih)

1 Pengelolaan Keuangan Sekretariat x x x x x x x x x x x

2 Penyusunan Data Keuangan x x x x x

Pengelola Keuangan (Hantok Krisdiana)

1 Pengelolaan Keuangan Bidang Pertanahan x x x x x x x x x x x

2 Penyusunan Data Keuangan x x x x x

Pengelola Keuangan (Imam Sobirin)

1 Pengelolaan Keuangan Bidang Bina Marga dan Jasa Konstruksi x x x x x x x x x x x

2 Penyusunan Data Keuangan x x x x x

Kasubag Umum dan Kepegawaian

1 Pelaporan Dokumen Kepegawaian x x x x x x x x x x x

2 Pelaporan Dokumen Barang Milik Daerah (BMD) x x x

3 Pelayanan Administrasi dan Kearsipan x x x x x x x x x x x

4 Pengelolaan Pelayanan Umum Kantor x x x x x x x x x x x

5 Pengelolaan Teknis Kegiatan Kesekretariatan x x x x x x x x x x

Pengelola Barang Milik Negara

Pengelolaan Barang Milik Daerah (BMD) x x x x x x x x x x x

Pengadministrasi Umum

1 Pelaksanaan Surat Menyurat Kantor x x x x x x x x x x x

2 Pelaksanaan Pengarsipan Dokumen Kantor x x x x x x x x x x x
Pengolah Data

1 Pelaksanaan Pelayanan Administrasi Kepegawaian x x x x x x x x x x x

2 Pelaksanaan Pelayanan Umum Kantor x x x x x x x x x x x
3 Pelaksanaan Administrasi Keuangan x x x x x x x x x x
Demikian Rencana Aksi ini dibuat, dan kami berkomitmen untuk melaksanakannya sebagai upaya pencapaian IKU Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Trenggalek Tahun 2022

TIM EXCELENT PEOPLE

1. Kepala Bidang 1 …………………

2. Kasubbid. Pengembangan Kompetensi Teknis 2 …………………

3. Kasubbid. Perencanaan dan Evaluasi Sertifikasi Kompetensi Manajerial dan 3 …………………

Fungsional

4. Kasubbid. Sertifikasi dan Pengembangan Kompetensi Manajerial dan 4 …………………

Fungsional
Jadwal

10 11 12

x x x

x x x

x x

x x x

x x

x x x

x
x x x

x x x

x x x

x x

x x x

x x x

x x x

x x x

x x x

x x x

x x x

x x x

x
x x x

x x x

x x x

x x x

x x x

x x x

x x x

x x x
x x x

x x x
x x x
x x x
Tahun 2022
 PEMERINTAH KABUPATEN TRENGGALEK
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
Jl. Brigjend Soetran No. 1 Trenggalek Telp.Fax. (0355) 797184 Email. bkd@trenggalekkab.go.id

TRENGGALEK 66311

BERITA ACARA
DIALOG KINERJA ORGANISASI
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN TRENGGALEK

Yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : Dra. EKO JUNIATI, MM

NIP : 1940624 199303 2 006
Jabatan : KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KAB. TRENGGALEK

Pada hari ini Senin tanggal Tiga Bulan Januari Tahun Dua Ribu Dua Puluh Dua
bertempat di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Trenggalek, telah dilakukan dialog
kinerja dan penentuan strategi pencapaian IKU, dengan hasil sebagai berikut :

1 Seluruh peserta dialog kinerja berkomitmen untuk melaksanakan rencana

aksi dalam pencapaian target IKU yang telah ditetapkan dalam dialog kinerja
sebagaimana terdapat dalam lampiran yang merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dari Berita Acara ini

2 Sebagai bentuk komitmen terhadap hasil dialog kinerja, rencana aksi yang
telah ditetapkan dalam dialog kinerja akan menjadi target kinerja dalam
Sasaran Kinerja Pegawai Tahun 2022 masing masing peserta dialog kinerja

3 Progres pelaksanaan rencana aksi dilaporkan setiap bulan melalui

mekanisme pelaporan kinerja dan akan di evaluasi secara berkala per
tribulan

Demikian berita acara ini dibuat dan disetujui oleh seluruh peserta dialog kinerja

Trenggalek, 3 Januari 2022

Peserta Dialog Kinerja, Mengetahui,

Kepala BKD Kab. Trenggalek

1 ……….. 9 ………..

2 ……….. 10 ………..

3 ……….. 11 ……….. Dra. EKO JUNIATI, MM

Pembina Utama Muda
NIP. 19640624 199303 2 006
4 ……….. 12 ………..

5 ……….. 13 ………..

6 ……….. 14 ………..

7 ……….. 15 ………..

8 ………..
 DIALOG KINERJA TB II 2022
Laporan Capaian Kinerja (LCK)

Nama OPD Nama Sasaran Strategis : Meningkatnya tata kelola pemerintahan yang efek

Badan Kepegawaian Daerah

Kabupaten Trenggalek Nama IKU : Nilai Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah

Realisasi Periode
Target Realisasi
Sebelumnya

Isu Utama Upaya yang telah dilaksanaka

Akar Permasalahan Rekomendasi Rencana Aksi

2022
LCK)

ata kelola pemerintahan yang efektif dan efisien

Birokrasi Perangkat Daerah

Capaian Selisih Target

Upaya yang telah dilaksanakan

Penanggung Jawab Periode

NOTULEN PELAKSANAAN DIALOG KINERJA

Hari, Tanggal : Senin, 3 Januari 2022

Waktu : 08.00 s.d 16.30 WIB
Tempat : Aula Lantai II BKD Kabupaten Trenggalek
Pimpinan Rapat : Kepala BKD Kabupaten Trenggalek
Peserta Rapat : Pejabat Struktural dan Fungsional Lingkup BKD Kabupaten Trenggalek

I. Pendahuluan
Dialog kinerja dilaksanakan dalam rangka memenuhi amanah dari Permenpan Nomor 6 Tahun
2022 tentang Pengelolaan Kinerja Pegawai ASN. Dialog Kinerja pada BKD Kabupaten Trenggalek
dilaksanakan secara berkala dalam rangka penyusunan strategi dalam pencapaian IKU Tahun 2022.
Dialog Kinerja ini dilakukan setiap tribulan yang diikuti oleh seluruh pejabat struktural dan
fungsional

II. Pembahasan
a. Agenda I
Pengarahan dari Kepala BKD Kabupaten Trenggalek dan penjelasan capaian realisasi
kinerja periode sebelumnya

b. Agenda II
Diskusi Permasalahan, efektivitas upaya yang telah dilaksanakan, dan penentuan strategi
pencapaian

c. Agenda III
Penyusunan Rencana Aksi

d Agenda IV
Pemaparan Rencana Aksi oleh Masing masing Tim

III. Kesimpulan
Telah tersusun rencana aksi pencapaian IKU Tahun 2022 dan telah ditandatangani berita acara
sebagai bentuk komitmen atas hasil yang telah ditetapkan