Oleh :
I GEDE SOTA RADITYA PERMANA
NIM. 19.02.01.3576
BAB-1
PENDAHULUAN
1
2 Kinerja pegawai negeri sipil (PNS) pemerintah
sebagai aparatur negara dalam melaksanakan
Salah satu pendekatan dalam upaya
meningkatkan kinerja pegawai
tugas dan kewajibannya merupakan salah satu
elemen penting yang turut menentukan tersebut dapat dilakukan melalui
3
terwujudnya suatu tata pemerintahan yang peningkatan disiplin kerja dan
baik prestasi kerja
2 Pelayanan administrasi
3
perkantoran 19 100 15 78,9
Hambatan dan kendala yang
3 Program peningkatan
dan prasarana
sarana
11 100 9 81,8
dihadapi dalam pencapaian target
serapan belanja program dan
4 Program peningkatan disiplin
aparatur 1 100 1 10 kegiatan tahun anggaran 2022
5 Peningkatan kapasitas sumber adalah kemampuan SDM
daya aparatur 3 100 2 66,6
pelaksana teknis kegiatan dan
6 Peningkatan pengembangan
sistem pelaporan capaian kinerja
pengelola keuangan yang masih
9 100 7 77,7
dan keuangan perlu ditingkatkan
BAB-1
PENDAHULUAN
1
1. Masih sering terjadi ketidaktepatan waktu
3
Pendapatan Daerah Kota Denpasar yang
sipil Dinas Pendapatan Daerah Kota
datang lebih dari 8.00 kemudian yang
seharusnya pulang pukul 16.00 masih ada Denpasar cenderung tidak
pegawai negeri sipil dinas pendapatan menunjukkan kesungguhan dalam
daerah Kota Denpasar yang mendahului menjalankan pekerjaan.
pulang. Fenomena-fenomena tersebut
2. Dalam melaksanakan pekerjaannya
juga menngindikasikan gejala
pegawai cenderung monoton, kurang
tanggap dan cakap atas situasi menurunnya kinerja pegawai
pekerjaannya serta kurang inisiatif dalam diduga dipengaruhi oleh faktor
nenanggapi dan menyelesaikan setiap disiplin kerja dan prestasi kerja
permasalahan pekerjaan yang dihadapi .
BAB-1
1 PENDAHULUAN
3 2
Bagaimanakah pengaruh prestasi kerja terhadap kinerja
pegawai negeri sipil pada Kantor Badan Pendapatan Daerah
Kota Denpasar ?
5
BAB-2
1 HIPOTESIS
2 H1
Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
pegawai negeri sipil pada Kantor Badan Pendapatan Daerah Kota
Denpasar
3 H2
Prestasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
pegawai negeri sipil pada Kantor Badan Pendapatan Daerah Kota
Denpasar
4
Disiplin kerja dan prestasi kerja berpengaruh positif dan signifikan
H3 terhadap kinerja pegawai negeri sipil pada Kantor Badan
2
3
4
5
BAB-3
1 METODE PENELITIAN
Populasi, Sampel dan Metode Penentuan Sampel
2
Lokasi Penelitian
Populasi Sampel Metode Penentuan Sampel
Badan Pendapatan Daerah Ppegawai negeri sipil melibatkan seluruh karyawan yang
Kantor Badan
Kota Denpasar (Jl. Letda
Pendapatan Daerah Kota
60 berjumlah 60 orang dengan
Tantular No.12, Dangin Puri Denpasar sebanyak 60 responden menggunakan metode sampel jenuh atau
3
Klod, Kec. Denpasar Tim) orang sensus
Teknik Analisis Data
4
Uji Asumsi Klasik Regresi Linier Parsial
(Uji F-Test) Determinasi
Berganda (Uji t-Test)
5
2. jika nilai signifikan 2. Jika nilai signifikan > 0,05,
3. Uji Heteroskedostisitas pvalue, α ≥ 0,05, maka maka H3 ditolak
H1,H2 ditolak
1 BAB-4
HASIL PENGUJIAN INSTRUMEN
2 Koefisien
Variabel Pernyataan Keterangan
Korelasi
3
Y.1 0,640 Valid
Kinerja Cronbach's
Y.2 0,703 Valid Variabel Keterangan
Pegawai Alpha
Y.3 0,720 Valid
(Y) Reliabel
Y.4 0,655 Valid Kinerja pegawai 0,610
X1.1 0,793 Valid Disiplin kerja 0,613 Reliabel
4
Disiplin
X1.2 0,471 Valid Prestasi kerja 0,703 Reliabel
Kerja
X1.3 0,759 Valid
(X1)
X1.4 0,698 Valid
X2.1 0,785 Valid
Prestasi
5
X2.2 0,747 Valid
Kerja
X2.3 0,726 Valid
(X2)
X2.4 0,718 Valid
BAB-4
1 HASIL ANALISIS DETERMINASI
2 Model R
Model Summaryb
R Square
Adjusted
Square
R Std. Error of
the Estimate
1
.730a .533 .517 1.354
5
HASIL PENGUJIAN HIPOTESIS
1
Variabel Tingkat
2 Independen
Disiplin Kerja
thitung
4.983
signifikansi (p)
0.000
Keterangan
Positif dan
Signifikan
3 Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara variabel disiplin kerja terhadap
kinerja pegawai negeri sipil pada Kantor Badan Pendapatan Daerah Kota Denpasar.
Dibuktikan dari thitung (4,983) > ttabel (1,672) serta nilai sig. 0,000 < α 0,05 .
4
Hasil tersebut sejalan dengan teori Hasibuan (2019:203) yang menyatakan disiplin
kerja merupakan kunci pendorong moral, kedisiplinan, dan kinerja pegawai dalam
mendukung terwujudnya tujuan instansi
5
HASIL PENGUJIAN HIPOTESIS
1
Variabel Tingkat
2 Independen
Prestasi Kerja
thitung
4.146
signifikansi (p)
0.000
Keterangan
Positif dan
Signifikan
3 Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara variabel prestasi kerja terhadap
kinerja pegawai negeri sipil pada Kantor Badan Pendapatan Daerah Kota Denpasar.
Dibuktikan dari bahwa thitung (4,146) > ttabel (1,672) serta nilai sig. 0,000 < α 0,05.
4
Hal tersebut membuktikan bahwa prestasi merupakan salah satu faktor yang
mempengaruhi kinerja pegawai negeri sipil Badan Pendapatan Daerah Kota Denpasar
karena prestasi kerja yang tinggi dapat memberikan hasil terbaik untuk pekerjaannya
artinya pegawai negeri sipil dapat mencapai atau melebihi standar atau kriteria
tertentu yang di tetapkan Badan Pendapatan Daerah Kota Denpasar.
5
HASIL PENGUJIAN HIPOTESIS
1
Variabel Tingkat
Fhitung Keterangan
Independen signifikansi (p)
2 Disiplin Kerja dan
Prestasi Kerja
4.146 0.000
Positif dan
Signifikan
3 Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara variabel disiplin kerja dan
prestasi kerjaterhadap kinerja pegawai negeri sipil pada Kantor Badan
Pendapatan Daerah Kota Denpasar. Dibuktikan Fhitung (32,535) > Ftabel (3,30)
dan serta sig 0,000 < 0,05. Hal tersebut sejalan dengan teori Darojat (2015:187)
4
yang menyatakann disiplin dan prestasi kerja adalah daya dorong yang
mengakibatkan seseorang karyawan mau dan rela dalam mengarahkan
kemampuanya secara maksimal dalam mengemban tanggung jawab untuk
pencapaian tujuan dari organisasi
5
BAB-5
1
KESIMPULAN DAN SARAN
2 KESIMPULAN
1. Disiplin kerja berpengaruh positif dan SARAN
3
signifikan terhadap kinerja pegawai Dalam meningkatkan kinerja pegawai
negeri sipil pada Kantor Badan negeri sipil, Badan Pendapatan Daerah
Pendapatan Daerah Kota Denpasar Kota Denpasar diharapkan dapat
2. Prestasi kerja berpengaruh positif dan menyelenggarakan kegiatan pelatihan
signifikan terhadap kinerja pegawai (diklat) secara berkala, pimpinan secara
4
negeri sipil pada Kantor Badan berkala melakukan monitoring dan
Pendapatan Daerah Kota Denpasar pengawasan secara langsung dengan terjun
3. Disiplin kerja dan prestasi kerja kelapangan dan pimpinan pada Badan
berpengaruh positif dan signifikan Pendapatan Daerah Kota Denpasar
terhadap kinerja pegawai negeri sipil menerapkan gaya kepemimpinan yang
5
pada Kantor Badan Pendapatan Daerah transformasional
Kota Denpasar