MANAJEMEN STRATEGI
DOSEN :
Dr.ARASY ALIMUDIN,SE,MM
Variasi Strategi
A. Pokok Bahasan dan Sub Pokok Bahasan
. Matrik strategi perusahaan secara umum
. Alternatif- alternatif strategik
. Pengambilan keputusan strategi
B. Hasil Belajar
Mahasiswa dapat menyebutkan
faktor-faktor Matrik Strategi Umum
Mahasiswa menjelaskan pentingnya
pengamatan factor eksternal &
internal dlm variasi strategi
Mahasiswa dapat memilih strategi
yang tepat,efektif dan efisien
1.
2.
3.
4.
5.
ersaingan
6.
Lemah
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Peng.Pasar
Penet.Pasar
Peng.Produk
Integrasi horisontal
Penciutan bisnis
Pengurangan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Penciutan bisnis
1.
Likuidasi
2.
Divers.Konsentrik
3.
Diversi.Horisontal
4.
Diversi Konglomerasi 5.
Pengurangan
6.
Peng.Pasar
Penet.Pasar
Peng.Produk
Integrasi kedepan
Integrasi kebelakang
Integrasi horisontal
Diversifi.KonsentrikPersainga
Kuat
Divers.Konsentrik
Diversi.Horisontal
Diversi Konglomerasi
Usaha Patungan
Outsourching
Benchmarking
kontrol atas
Pemasok (supplier)
Strategi ini digunakan ketika :
Jumlah pemasok sedikit sedangkan pesaing sangat
banyak.
Perusahaan mengiginkan pasokan bahan baku yang
cepat
sedangkan pemasok yang ada tidak mampu
menyediakan dan
sangat mahal.
Kestabilan harga lebih diutamakan, karena dengan
strategi ini
perusahaan dapat menekan biaya bahan baku.
Pemasok yang ada memiliki marjin keuntungan yang
tinggi dan
perusahaan mempunyai modal dan sumber daya
manusia yang
berkualitas.
Contoh : Grup Salim mendirikan pabrik
tepung
Kasus
Carilah Kasus di Internet
tentang Strategi Manajer
perusahaan kemudian analisa
dan interprestasikan kenapa
strategi tersebut dipilih
Daftar Pustaka