SISTEM PENANGGULANGAN

GAWAT DARURAT TERPADU

(SPGDT)
RSUD Dr. Murjani Sampit
Kalimantan Tengah
1. LATAR BELAKANG

 Pemerintah dan segenap masyarakat bertanggung

jawab dalam memelihara dan meningkatkan
kualitas pelayanan kesehatan.
 Sampai saat ini, pelayanan kesehatan kegawat
darurat (dalam keadaan emergency) belum
menjadi bagian utama dari agenda pembangunan
kesehatan.
• Maraknya Bencana yang terjadi di Indonesia
beberapa tahun terakhir, baik bencana alam maupun
bencana karena ulah manusia disamping terjadinya
keadaan kegawat daruratan sehari-hari yang makin
meningkat baik kuantitas, kualitas dan intensitas.
kejadian hal ini menyadarkan kita semua perlunya
menata pelayanan kesehatan emergensi secara
efektif, efesian dan terstruktur.
2. DASAR HUKUM
• UU no 23 tahun 1992 tentang kesehatan .
• Keputusan menteri Kesehatan RI no. 28/ Menkes/
SK/VI/1995 tentang Petunjuk Pelaksanaan Umum
Penanggulangan Medik Korban Bencana.
• Keputusan Presiden RI no. 111 tahun 2001
tentang perubahan atas keputusan Presiden no. 3
tahun 2001 tenang Badan Koordinasi Nasional
Penanggulangan Bencana dan Penanganan
Pengungsi.
• Keputusan Menteri Kesehatan RI no. 979 /
Menkes/SK/IX/2001 tentang Prosedur Tetap
Pelayanan Kesehatan Penanggulangan Bencana
dan Penanganan Pengungsi.
• Keputusan Menteri Kesehatan RI no. 462 /
Mmenkes/SK/V/2002 tentang Safe Community
(Masyarakat Hidup Shat dan Aman).
• Keputusan Bersama Menteri Kesehatan RI dan
Kepala Kepolisian RI no. 1078 / MENKES / SKB /
VII/2003 dan No.Pol : B/3889/VII/2003 tentang
Penanganan Identifikasi Korban Mati pada
Musibah Massal.
3. SISTEM MANAJEMEN PSC 119

• Adanya Public Safety Center dilandasi aspek time

management sebagai implementasi time saving is
life and lime saving yang mengandung unsur
kecepatan atau quick response dan ketepatan
berupa mutu pelayanan yang sesuai standar.
• PSC merupakan penanganan pertama kegawat
daruratan yang membantu memperbaiki pelayanan
pra RS untuk menjamin respons cepat dan tepat
untuk menyelamatkan nyawa dan mencegah
kecacatan (time saving is life and limb saving)
sebelum di rujuk ke rumah sakit yang dituju.
 4. KETENAGAAN

• Rumah Sakit
 Ketua : Direktur RSUD Dr. Murjani Sampit
 Sekretaris : Wadir Pelayanan RSUD Dr. Murjani
Sampit
 Koordinator : Kepala Ruang IGD
 Anggota : Tim Dokter IGD
Tim Perawat IGD
5. PERALATAN DAN PENUNJANG LAINNYA
• Ambulan Gawat Darurat
• Emergency Kit
• AED
• Kendric Extrication Device (KED)
• LSB
• Suction Mobile
• Oksigen Tabung
• Sarturasi Oksigen
• Scoop Stecher
• Alat Komunikasi
6. KEGIATAN YANG TELAH DILAKSANAKAN

1. Evakuasi Pasien dari Rumah ke RS

2. Evakuasi Pasien dari TKP ke RS
3. Evakuasi Pasien dari RS ke RS Rujukan
Catatan :
2 Kegiatan besar yang di lakukan
1. Evakuasi pasien seorang dokter dari Dinas
Provinsi terjepit di dalam mobil akibat
kecelakaan di Jln. H.M. arsyad Sampit. Pasien
selamat dengan minimalisir cidera.
2. Evakuasi pasien terjepit kontainer di dalam
mobil di Jln. H.M. Arsyad Sampit, pasien
meninggal dunia akibat proses evakuasi dari
dalam mobil yang memakan waktu lama.
Padahal tidak ada cidera serius.
7. SISTEM KOORDINASI DENGAN LINTAS
SEKTORAL
Belum terlaksana dengan baik, yang
ada sistem koordinasi lintas Kabupaten
melalui komunitas grup SPGDT Kalteng,
sehingga sebelum proses evakuasi , masalah
sudah di koordinasikan lewat grup Whats
Apps (WA) SPGDT Kalteng, sehingga tempat
yang dituju siap menerima pasien yang akan
di evakuasi.
8. KEUNGGULAN DAN DAYA DUKUNG

• Meningkatkan angka harapan hidup pasien

• Mengurangi resiko kecacatan dan kematian
karena pertolongan bisa segera di lakukan
• Di lakukan oleh tenaga terlatih tersertifikasi :
1. ACLS & ATLS
2.BTLS & BCLS
9. TANTANGAN

• Kurangnya sistem koordinasi lintas program

• Sarana Ambulan yang kurang
• Sarana Alat Pendukung ambulan yang kurang
• Kesadaran masyarakat untuk memanfaatkan
sistem kurang
10. SOLUSI

• Tingkatkan Koordinasi Lintas Program & Sektor

melalui pertemuan berkala
• Menambah sarana pendukung
Ambulan
Alat Pendukung Ambulan
• Sosialisasi ke masyarakat tentang Program
SPGDT
11. REKOMENDASI

Melaksanakan Rencana Solusi di atas

12. PENUTUP

Demikian pemaparan dari kami, mohon

saran & solusi dari peningkatan SPGDT di
Rumah Sakit kami
TERIMA KASIH