Profil Sekretariat

Direktorat Jenderal Cipta Karya

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

TUGAS MATA KULIAH

SEMINAR AUDIT PEMERINTAHAN
 Visi
“sebagai organisasi yang melaksanakan fungsi stafing yang
handal dan dapat menciptakan budaya kerja yang baik, dengan
menerapkan prinsip-prinsip good governance”

 Misi
“memberikan pelayanan prima di bidang administrasi dan teknis
kepada semua unsur di lingkungan Ditjen. Cipta Karya melalui
Tupoksi”

VISI DAN MISI

Berdasarkan Permen PU Nomor 15/PRT/M/2015 Setditjen
Cipta Karya bertugas memberikan pelayanan teknis dan
adminstratif kepada semua unsur di lingkungan Ditjen. Cipta
Karya melalui penyelenggaraan fungsi:
 Pembinaan kepegawaian serta organisasi dan tata laksana
 Pengelolaan Urusan Keuangan
 Penyelenggaraan Rumah Tangga dan Tata Persuratan
 Pengelolaan Barang Milik Negara Direktorat Jenderal dan
Perlengkapan Kantor
 Fasilitasi Hukum dan Peraturan Perundang-undangan serta
komunikasi publik
 Koordinasi, pemantauan dan evaluasi sarana dan
prasarana penanggulangan darurat bencana alam

TUGAS POKOK DAN FUNGSI

 Sekretaris Direktorat
Jenderal

Bagian Bagian
Bagian Hukum & Bagian
Kepegawaian dan Keuangan &
Komunikasi Publik Pengelolaan BMN
Ortala Umum

TU Perundang- Kas dan Penatausahaan

Kepegawaian undangan Perbend. BMN

Pengemb. Advokasi Verif & Pemanfaatan &

Pegawai Hukum Pelaporan Pengalihan BMN

Komunikasi Pengamanan
Ortala Umum
Publik BMN

Struktur Organisasi
 Sekretaris Direktorat
Jenderal

Tanggap Darurat Balai Teknik Air Balai Teknik Pengelolaan

Permukiman Minum Sanitasi Werdhapura

Struktur Organisasi
Anggaran Setditjen Cipta Karya pada tahun
2017 adalah sebesar
Rp. 470.357.913.000,00

dengan realisasi sebesar

Rp. 326.286.361.000,00

Anggaran
 PAGU e-Monitoring REALISASI
(Rp Ribu) (Rp Ribu) Progres
No Kode Satker
Fisik (%)
RPM PLN TOTAL RPM PLN TOTAL %
TANGGAP DARURAT
1 05400721 118.448.908 188.452.862 306.901.770 112.742.602 76.559.368 189.301.970 61,68 84,30
PERMUKIMAN PUSAT
2 05400748 PENGELOLAAN WERDHAPURA 9.944.377 0 9.944.377 5.988.632 0 5.988.632 60,22 63,17
BALAI TEKNIK PENYEHATAN
3 05493189 10.849.390 0 10.849.390 10.188.153 0 10.188.153 93,91 100,00
LINGKUNGAN PERMUKIMAN
4 05493197 BALAI TEKNIK AIR MINUM 12.096.012 0 12.096.012 11.136.389 0 11.136.389 92,07 100,00
SEKRETARIAT DIREKTORAT
5 05622213 130.566.364 0 130.566.364 109.671.217 0 109.671.217 84,00 100,00
JENDERAL CIPTA KARYA
TOTAL 281.905.051 188.452.862 470.357.913 249.726.994 76.559.368 326.286.361 69,37 88,98

Realisasi Anggaran
 Tersedianya layanan informasi dan tata kelola
administrasi kepegawaian
 Meningkatnya kualitas laporan keuangan yang
akuntabel
 Terwujudnya peraturan perundang-undangan
bidang Cipta Karya
 Meningkatnya kuaitas tata kelola BMN termasuk
terfasilitasinya proses hibah BMN
 Terciptanya Sumber Daya Manusia yang
berkualitas

Outcome
 Laporan Penyelenggaraan Habitat
 Laporan Layanan Dukungan Manajemen Eselon 1
 Tanggap Darurat / Kebutuhan mendesak
 Laporan Pembinaan Teknis Cipta Karya
 Laporan Layanan Internal (Overhead)
 Layanan Perkantoran

Output
Efisiensi adalah kemampuan menjalankan tugas dengan baik
dan tepat dengan tidak membuang waktu, tenaga serta
biaya.

Dalam konteks pelaksanaan tugas di Sekretariat Direktorat

Jenderal Cipta Karya, efisiensi yang terjadi di tahun 2017
adalah sebesar 94.57%. Penyebab utama ketidakefisienan
pada pelaksanaan output Infrastruktur Tanggap Darurat /
Kebutuhan Mendesak terjadi dikarenakan tidak terserapnya
LOAN SPANYOL.

Berdasarkan kriteria penilaian kinerja dan hasil penilaian

kinerja Sekretariat Direktorat Jenderal Cipta Karya mendapat
Intepretasi memuaskan.
TERIMA KASIH

By :
Agita Eka Yuliani
Desiana Setyawati