KEBIJAKAN PENERAPAN DAN

PENILAIAN PIPK KEMENTERIAN

KESEHATAN

Biro Keuangan dan BMN

Disampaikan pada Pertemuan dan Sosialisasi PIPK
Bekasi, 24 September 2019
 PENGERTIAN

SPIP
Proses yang integral pada tindakan dan kegiatan yang dilakukan secara terus
menerus oleh pimpinan dan seluruh pegawai untuk memberikan keyakinan
memadai atas tercapainya tujuan organisasi melalui kegiatan yang efektif dan
efisien, keandalan pelaporan keuangan, pengamanan aset negara, dan ketaatan
terhadap peraturan perundang-undangan (PP, Nomor 60 Tahun 2008)

PIPK:
Pengendalian yang secara spesifik dirancang untuk memberikan keyakinan yang me
madai bahwa laporan keuangan yang dihasilkan merupakan laporan yang
andal dan disusun sesuai dengan standar akuntansi pemerintahan.
(PMK No 17 Th 2019)
Bagaimana Implementasi
SPIP ?
 PRINSIP UMUM PENYELENGGARAAN SPIP

1. Sistem pengendalian intern sebagai proses yang integral d

an menyatu dengan instansi atau kegiatan secara terus me
nerus.
2. Sistem pengendalian intern dilaksanakan oleh pimpinan da
n seluruh pegawai.
3. Sistem pengendalian intern memberi keyakinan yang mem
adai, bukan keyakinan yang mutlak.
4. Sistem pengendalian intern diterapkan sesuai dengan ukur
an, kompleksitas, sifat, tugas, dan fungsi instansi pemerint
ah.
 Penegakan Integritas dan Etika
Komitmen terhadap Kompetensi
Ps. 4
Kepemimpinan yang Kondusif
Lingkungan Struktur Organisasi yang Sesuai Kebutuhan
Pengendalian Pendelegasian Wewenang dan Tanggung Jawab
Kebijakan yang Sehat tentang Pembinaan SDM
Peran APIP yang Efektif
Ps. 13 Hubungan Kerja yang Baik

Identifikasi Risiko
Penilaian Risiko
Analisis Risiko

Reviu atas Kinerja Instansi Pemerintah

Pembinaan Sumber Daya Manusia
Pengendalian Pengelolaan Sistem Informasi
Ps. 18
SPIP Pengendalian Fisik atas Aset
Penetapan & Reviu Indikator & Ukuran Kinerja
Kegiatan Pengendalian Pemisahan Fungsi
Otorisasi Transaksi dan Kejadian Penting
Pencatatan yang Akurat dan Tepat Waktu
Pembatasan Akses atas Sumber Daya
Akuntabilitas terhadap Sumber Daya
Ps. 41
Dokumentasi atas Sistem Pengendalian Intern

Informasi & Komunikasi Sarana Komunikasi

Manajemen Sistem Informasi

Pemantauan Pemantauan Berkelanjutan

Pengendalian Evaluasi Terpisah
Intern Ps. 43 Tindak Lanjut
 Proses SPIP

Monitoring dan Analisis

Evaluasi Hasil Tujuan
Revisi

Perumusan
Pengomunikasian Lingkungan
Revisi Pengendalian Pengendalian yang
Diharapkan

Revisi atas Analisa

Kebijakan dan Risiko
Prosedur

Evaluasi
Pengendalian
Terpasang

Rencana Tindak 6
Pengendalian Intern
TUJUAN DAN RUANG LINGKUP PENILAIAN

(1) TUJUAN
Untuk memberikan keyakinan yang memadai bahwa Pelaporan Keuangan d
ilaksanakan dengan sistem pengendalian intern yang memadai

(2) Ruang Lingkup Penilaian

a. Dilakukan hanya atas penyajian akun signifikan dalam LK semester I sampai
dengan penyusunan LK TW III
b. Meliputi implementasi pengendalian intern intern tingkat entitas,
pengendaliaan umum teknologi informasi komunikasi dan pengendalian intern
tingkat transaksi.
c. Penilaian tingkat entitas dilakukan dengan menilai implementasi sistem
pengendalian intern yang dilaksanakan oleh entitas akuntansi dan entitas
pelaporan secara keseluruhan
d. Penilaian tingkat transaksi dilakukan dengan menilai kecukupan rancangan
pengendalian dan Efektivitas Implementasi Pengendalian atas akun signifikan
yang diselenggarakan oleh entitas akuntansi dan entitas pelaporan
(3) Kewajiban
(4) Akun Signifikan
Penerapan
Kemenkes Telah Menetapkan Akun
Penerapan PIPK wajib di terapkan Signifikan: Kas Di Bendahara
diseluruh entitas akuntansi dan entitas Pengeluaran, Persediaan, Piutang
pelaporan, yang meliputi pengendaliian Belanja Modal (P & M) Utang,
tingkat entitas dan tingkat transaksi

Kewajiban dan (6) Periode dan Waktu

(5) Kewajiban
Periode Penilaian Penilian
Penilaian
1. Wajib dilaksanakan oleh seluruh 1. Periode penilaian PIPK
Satuan Kerja (Satker) di Lingkungan dilaksanakan 1 (satu) tahun sekali
KP dan UPT. mulai 1 September tahun
2. Penilaian dilaksanakan untuk UAKPA, berkenaan sampai dengan 15
UAPPA – Eselon 1 dan UAPA dengan Januari tahun berikutnya.
membentuk tim penilai yang ditetapka 2. Penilaian UAKPA dilakukan mulai 1
n September sampai dengan 30
oleh PJ LK dan diketuai oleh pejabat November tahun berkenaan.
satu tingkat dibawahnya 3. penilaian untuk tingkat eselon I atau
3. Untuk TK Satker yang telah memiliki S UAPPA-E1 dan Kementerian atau
PI, dilaksanakan oleh SPI dengan UAPA dilakukan mulai 1 November
melibatkan unit terkait lainnya. tahun berkenaan sampai dengan 15
Januari tahun berikutnya.
Konsep Three Lines of Defence dalam
PIPK
Unit Kerja (manajemen)
menerapkan PIPK sepanjang
waktu.
Tim Penilai (manajemen)
membantu manajemen pada
PENERAPAN PIPK setiap level organisasi dengan
Unit Kerja
melakukan penilaian penerapan
PIPK.
PENILAIAN PIPK Itjen (APIP) melakukan reviu,
Tim Penilai
memberikan konsultansi dan
REVIU PIPK asurans penerapan PIPK.
Itjen
TERIMA KASIH