Anda di halaman 1dari 8

Marihot Tua Efendi Hariandja

1. EKSTERNAL
2. INTERNAL
3. PROFESIONAL
4. INTERNASIONAL
 Keadaan dan perubahan TK
 Keadaan dan perubahan teknologi
 Keadaan dan perubahan ekonomi
 Keadaan dan perubahan persaingan
 Keadaan dan perubahan pemerintahan
 tuntutan serikat buruh
 penyediaan sistem informasi kepegawaian
 tuntutan budaya organisasi
 struktur organisasi
memerlukan staf SDM profesionalisme,
keahlian, pengetahuan, tingkat pendidikan
tertentu dan pengalaman yang cukup
TANTANGAN INTERNASIONAL
1. Dalam komunikasi ttg bahasa
2. Pengadaan pegawai apakah dr negara
tempat cabang atau dari kantor pusat
1. Flexible working hours
- flexible daily hours, pekerja diberi kebebasan
utk merencanakan kapan kerja dimulai dan
kapan berakhir.
- compressed working week, memadatkan jam
kerja dalam bbrp hr
2. Job sharing, dua/lbh pekerja bekerjasama /
membagi pelaksanaan satu pekerjaan
3. Career break, memberikan kemungkinan pd
pegawai utk meninggalkan pekerjaan utk
waktu yang cukup lama ttp msh memiliki
hubungan dg persh dg jaminan akan bekerja
kembali ke pekerjaan yg sama
4. Sabaticals, memberi izin meninggalkan
pekerjaan utk waktu cukup lama, diberikan
kpd pegawai dg masa kerja ttt
5. Home working, pekerjaan dilakukan di rumah
dg cara menghubungkan rumah dengan
perusahaan melalui media komunikasi
6. Annual hours, penentuan kerja tahunan
pegawai yang hrs diberikan pd pershaan
7. Part-time, dikontrak utk bbrp jam

Anda mungkin juga menyukai