RSUP DR SARDJITO

DI ERA TURBULENSI

DARWITO
DIRUT RSUP DR SARDJITO
YOGYAKARTA.
 4-KUNCI

BERTINDAK EFEKTIF INOVASI

CEPAT MENYESUAIKAN DG INOVASI TIADA
KEADAAN YG SEDANG HENTI,MENCARI PELUANG
BERLANGSUNG DISELA-SELA
KETERBATASAN

EFISIENSI
KENDALIKAN
KOLABORATIF
KEUANGAN DG
MEMBENTUK TEAM
PERHITUNGAN
YG SOLID

BERFIKIR TENANG, BERTINDAK PENUH

KEHATI-HATIAN
( OJO GRUSA-GRUSU MUNDAK KESARU)
 EFISIENSI

MARGER
SDM (MISKIN STRUKTUR KAYA FUNGSI)

AMHP
BMHP
SEMUA PAKAI
E-CATALOG
UTILITY
( MASIH DITAWAR 3 LAPIS)
SARPRAS

MULTIFUNGSI
PENATAAN SDM

1.PENYATUAN INSTALASI
2.PEMINDAHAN SDM SESUAI
KEBUTUHAN
3. ABK YG TELITI
4. KONTRAK KOMITMEN
MAU BEKERJA DILUAR
JAM KERJA
5. PEMBERIAN REMUNERASI
YG TRANPARAN DAN
AKUNTABEL
 STRUKTUR SDM

DOKTER DOKTER BKO

DOKTER MITRA
SENDIRI

LOYALIAS PADA DIA HANYA LOYAL PADA

ORGANISASI DAN BUTUH
BAYARAN
ATASANNYA
ATASAN

SELAIN PASUKAN SENDIRI, PASUKAN BAYARAN ATAU

PASUKAN BANTUAN NEGARA TETANGGA TIDAK MEMILIKI
CINTA DAN MOTIF YG MEMBAKAR SEMANGAT DALAM
MEDAN PERANG
( IL PRINCIPE/MACHIAVELLI)
 FARMASI
INSTALASI FARMASI DG APOTEKER
SEBAGAI PENJAGA PINTU :

1.OBAT SEMUA HARUS FORNAS

2.ADA FORMULARIUM RS UNTUK

OBAT DILUAR FORNAS

AMHP 3.FARMASI BERHAK MENGGANTI

4. DIBUKA KOMUNIKASI DG KSM

DAN 5.AMHP, PILIH FORNAS YG

TERJANGKAU

BMHP
BUKAN KEINGINAN DPJP TETAPI
KEBUTUHAN PASIEN
( PENAWARAN 3 LAPIS : JANGSAR, PE,
ULP)
 UTILITY SARPRAS

RUANG OK RAWAT INAP

JANGAN BIARKAN RUANG •KENDALIKAN LOS DAN
OK BERHENTI BERGERAK BOR
OK BUKA 24 JAM •VIP HANYA IUR
FAST TRACK BIAYA 25%-50%
OPERASI SABTU DAN
MINGGU/HARI LIBUR

IGD
•JANGAN KATAKAN UGD
PENUH
RAWAT JALAN •MEMBUAT RUANG
•BUKA POLI SORE UNTUK BUFER
MELAYANI PASIEN BPJS •SDM PKWT
SAMPAI JAM 21.00
 UTILITY ALAT

DIREKSI
USER
SEMUA DIREKSI
MELAKUKAN MONEV
USULAN ALAT DISERTAI
/PENGUNAAN
TOR/ UNTUK APA/ DI
ALAT/KEUANGAN/REMUNER
HITUNG BREAK EVEN POINT
ASI USER

JANGSAR
PEA
MENELITI BENAR TIDAK KONDISI KEUANGAN
USULAN, DAN DILIHAT /DIHITUNG SEKALIGUS
EXISTING SEKARANG BEBAN ALAT/ BENEFIT YANG
DIHASILKAN
 UTILITY ALAT

ALAT YANG DIGUNAKAN TIDAK MENJADI

MONOPOLI USER PENGUSUL

ALAT BISA DIGUNAKAN DISEMUA LINI YG

MEMBUTUHKAN, DENGAN PENGATURAN YANG JELAS
SESUAI KOMPETENSINYA
 MENGGIRING ANGIN

METAFORA
mengandung sesuatu kemustahilan dan asing bagi
pengalaman biasa, sesuatu impian kosong bila dipandang
dari kenyataan keseharian manusia

MENCARI MENEMUKAN
MENCARI SDM IT YG
MENEMUKAN CARA YG
POTENSIAL.
DIGAGAS BERSAMA
ANTARA SDM IT DAN
KEINGINAN RS.
 MENEMUKAN BERSAMA
( KOLABORATIF SDM IT-PIMPINAN)

E-ORDERING

E-PRESCRIBING E-RESUME
E-RM

ANJUNGAN E-OFFICE
MANDIRI

PENDAFTARAN E-REMUNERASI
ONLINE
 E-Filling System document.simetris

e-Prescribing

Informasi melalui Web

Anjungan Pendaftaran Pendaftaran Online

Mandiri
 BERTINDAK EFEKTIF DAN EFISIEN

1.Melakukan suatu tugas,

kemudian mencapai target dan menyelesaikannya

2.Melakukan suatu tugas dengan optimal, contohnya dengan cara yang

paling cepat / murah.

TARIF TUNGGAL – INA CBGS

 INOVASI

SEMUA PUNYA MATA

PELUANG IPAL
YANG BESAR
TUMBUH,
TANPA INVERTIL JANTUNG
MENGHILANGKAN
KESEMPATAN YG
KECIL.
KADANG KECIL ITU
MENGGUGAH YANG
BESAR UNTUK
TUMBUH DAN
TUMBUH KANKER TRANSPALAN

RAJAL
KULIT
 INOVASI KECIL KECILAN

INOVASI TIDAK MUSTI DARI YANG BESAR

( KECIL INTU INDAH)

“TIRTO SARDJITO”

AIR MINUM KITA

LOYALITAS PELANGGAN
MERINGANKAN BIAYA PENUNGGU PASIEN
KARYAWAN
 PRODUKSI SAMPAI 14 AGUSTUS =
4.861 PREDIKSI GALON SETAHUN
= 26.280
MERK LAIN TIRTO

HARGA HARGA
SATUAN SATUAN
/GALON /GALON
Rp. 12.500,- Rp 4.550,-

2019
Rp. 328.500.000 Rp. 119.574.000
- -

TOTAL EFISIENSI
SETAHUN
Rp. 208.926.000
PEMBERDAYAAN BUDAYA LOKAL
UMKM HIDUP
ICON SARDJITO

KEUNTUNGAN SETAHUN 100 JUTA

PEMANFAATAN AIR REJECT RO HD
DI 10 LOKASI
Digunakan untuk
pemanas air di
gedung PJT

Penampung air
panas
HEALING GARDEN

Taman Healing Garden terletak di sebelah barat

GBST, dilengkapi dengan fasilitas pendopo, terapi
injakan batu, pegangan untuk lansia , jalan kursi
roda dan pojok TOGA Luas : 415,3 m2
JOGING TRACK DI ROOF GARDEN

Luas Roof Garden PJT : 220 m²

PEMBIBITAN

Pembibitan tanaman untuk taman RS

Lokasi pembibitan awal di Timur GBST
dan dipindah ke lokasi IPAL
LIVE KARAWITAN / GAMELAN SETIAP HARI
PUKUL 08.00-11.00 di lobby IRJ
MUSEUM SARDJITO “PEPENGET”

MUSEUM PEPENGER
SEBAGAI PENGINGAT
SEJARAH RS.SARDJITO
DARI MASA KE MASA
 Cangkok Hati

Cangkok Ginjal

Jantung Terpadu

Permata Hati

Kanker Terpadu
Mengembangkan produk layanan baru

Optimalisasi sumberdaya

Meningkatkan produktifitas

Memperbaiki mutu pelayanan

Memperluas layanan VIP & Priviledge

 DIPA TA 2018, Per 30 SEPTEMBER 2018 DIPA TA 2019, Per 30 SEPTEMBER 2019

Penerimaan Rp. 534.494.844.621 Penerimaan Rp. 716.550.131.910

Pengeluaran Rp. 539.755.748.711 Pengeluaran Rp. 614.377.332.777
 2014 2015 2016 2017 2018 2019*
Penerimaan 511,834 564,24 664,28 574,22 739,68 955,400
Pengeluaran 517,228 538,03 634,02 623,14 773,98 936,292
 Gaji & Remunerasi
Modal (Gedung &
374,645,744,000
Alat)
38%
153,674,718,000
15%

Obat, reagen & Operasional Lainnya

habis pakai 202,805,877,000
268,873,661,000 20%
27%
 Konstruksi Gedung Parkir 6 Lantai
(Rp. 61 M)

Persiapan Gedung Pelayanan Ibu dan Anak

Terpadu 7 lantai + 1 basement (Rp. 6 M)

Perencanaan Gedung Diagnostic Center

8 lantai + 1 basement (Rp. 4 M),
DIPERKIRAKAN 400 M
 Strategi optimalisasi sumberdaya, pengembangan layanan,
efisiensi & pemanfaatan teknologi informasi menjadi pilar
menopang kemandirian RS
ORANG -ORANG OPTIMIS MELIHAT BUNGA MAWAR BUKAN
DURINYA,

ORANG- ORANG PESIMIS TERPAKU PADA DURINYA DAN

MELUPAKAN MAWARNYA

KAHLIL GIBRAN