Pertemuan 8 Perkap 01 2019 Sisopsnal Polri 3 Mok Lampiran III Mok

MANAJEMEN OPERASI
KEPOLISIAN (MOK) PERKAP

NOMOR 01 2019
SISOPSNAL POLRI 3
PERTEMUAN 8 MK MOK STIK
LAMPIRAN III
LAMPIRAN III :
MANAJEMEN OPERASI KEPOLISIAN
NAJEMEN OPERASI KEPOLISIAN TERPUSAT
DASAR PENYELENGGARAAN OPERASI KEPOLISIAN
1. GANGGUAN KAMTIBMAS YG TIDAK BISA DIATASI DGN KEGIATAN KEPOLISIAN

2. PENINGKATAN TINDAK PIDANA JENIS TERTENTU SECARA SIGNIFIKAN
3. GIAT MASY / PEMERINTAH YANG BERSKALA DAERAH/NASIONAL/INTERNASIONAL
4. BENCANA AKIBATKAN KORBAN JIWA MANUSIA, KERUSAKAN LINGKUNGAN, KERUGIAN
HARTA BENDA DAN DAMPAK PSIKOLOGIS
5. KEJADIAN/PERISTIWA MUNCUL MENDADAK, BERKEMBANG CEPAT DAN MELUAS YG
GANGGU STABILITAS DALAM NEGERI
6. KONFLIK SOSIAL MELUAS, KEJAHATAN YANG BERINTENSITAS TINGGI DAN DPT GANGGU
STABILITAS KAMDAGRI
7. AKTIFITAS TERORISME MELUAS, KEJAHATAN BERINTENSITAS TINGGI DAN DPT GANGGU
STABILITAS KAMDAGRI
8. HASIL ANEV DATA GUAN KAMTIBMAS YG TERJADI
9. HASIL DETEKSI, ANALISA DAN PREDIKSI INTELIJEN DIMUNGKINKAN DPT TIMBULKAN
KERAWANAN YG DPT GANGGU KEHIDUPAN BERMASYARAKAT MAUPUN STABILITAS DIBIDANG
POLEKSOSBUD
10. HASIL PERKIRAAN KHUSUS INTELIJEN (KIRSUS) TENTANG PERKEMBANGAN SITUASI
KAMTIBMAS
3
NAJEMEN OPERASI KEPOLISIAN
SISTEM TERPUSAT
OPERASI KEPOLISIAN
SYARAT PENYELENGGARAAN OPERASI KEPOLISIAN
1. SASARAN, “BERDASAR KIRSUS INTELIJEN YG AKAN DITANGGULANGI DLM OPS KEPOLISIAN”

2. CARA BERTINDAK “ALTERNATIF TINDAKAN YG AKAN DIPILIH DLM OPS KEPOLISIAN DR
PREEMTIF, PREVENTIF, GAKKUM, KURATIF & REHABILITASI”
A. CB TEKNIS “DIGUNAKAN OLEH FUNGSI UTAMA DALAM BENTUK PERATURAN KASATFUNG
TINGKAT MABES POLRI YANG BERSIFAT TEKNIS”
B. CB TAKTIS “CB DI LAPANGAN YANG DILAKUKAN OLEH PELAKSANAAN TUGAS OPERASI
ATAU GERAKAN TAKTIS BAIK PERORANGAN MAUPUN UNIT DALAM MENGHADAPI TO
YANG DISESUAIKAN DENGAN SITUASI DAN KONDISI SAAT ITU”
3. KEKUATAN “KEKUATAN BAIK DARI SEGI JUMLAH (KUANTITAS) MAUPUN KEMAMPUAN
(KUALITAS) SERTA DIDUKUNG LOGISTIK DAN KEUANGAN YANG CUKUP DALAM MELAKSANAKAN
TUGAS YANG TELAH DITETAPKAN SECARA EFEKTIF DAN EFISIEN”
4. PENGENDALIAN “PENGENDALIAN YANG EFEKTIF DAN EFISIEN AKAN MENJAMIN ARAH, GERAK
DAN DINAMIKA OPERASI DI DALAM MENYELESAIKAN TO YANG TELAH DITETAPKAN’’
4
BENTUK OPERASITERPUSAT
KEPOLISIAN
OPS KEPOL TERPUSAT OPS KEPOL KEWIL

MABES POLRI POLDA
1. POLDA SCR MANDIRI
1. MABES POLRI SCR MANDIRI
2. POLDA LIBATKAN PERS MABES/
2. MABES POLRI SERTAKAN PERS WIL LIBATKAN PERS POLRES
3. MABES POLRI DAN SATWIL 3. POLDA DAN POLRES
POLRES
1. POLRES SCR MANDIRI
2. POLRES DIBACKUP POLDA
5
NAJEMEN OPERASIJENIS
KEPOLISIAN TERPUSAT
OPERASI KEPOLISIAN
OPS INTELIJEN OPS PAM GIAT

CEGAH DINI AGAR PG KAMTIBMAS TIDAK MJD PAM TERKAIT GIAT MASY & PEMERINTAH YG
GANGGUAN NYATA BERPOTENSI GUAN KEAMANAN SCR NYATA
OPS HAR KAM OPS GAKKUM

CEGAH DINI AGAR PG KAMTIBMAS TIDAK MJD GUL BERBAGAI GANGGUAN KEJAHATAN BAIK
GANGGUAN NYATA KONVENSIONAL, TRANSNASIONAL, THD KEKAYAAN
NEGARA SERTA BERIMPLIKASI KONTINJENSI
OPS KONTINJENSI
PENCEGAHAN, PENGHENTIAN DAN PEMULIHAN SIT KAMTIBMAS
THD KEJADIAN YG MUNCUL MENDADAK, BERKEMBANG CEPAT DAN
MELUAS AKIBAT KONFLIK SOSIAL, BENCANA ALAM DAN
TERORISME YG DPT GANGGU STABILITAS KAMDAGRI
6
OPERASI TERPUSAT
KEPOLISIAN
PEDOMAN ASTA SIAP DLM OPS KEPOLISIAN

1. SIAP PIRANTI LUNAK “KESIAPAN PRODUK ADMINISTRASI/DOKUMEN PENDUKUNG
PENYELENGGARAAN OPERASI”
2. SIAP POSKO “KESIAPAN RUANGAN/TEMPAT DIGUNAKAN SEBAGAI PUSAT PENGENDALIAN BESERTA
SARPRAS PENDUKUNG”
3. SIAP LATPRAOPS “KESIAPAN KEWIL UNTUK MELAKSANAKAN PELATIHAN GUNA PENINGKATAN
KEMAMPUAN & KESAMAAN POLA TINDAK”
4. SIAP KONDISI KAMTIBMAS “KESIAPAN KESATUAN UTK CIPTAKAN KONDISI KONDUSIF DALAM
MENDUKUNG PENYELENGGARAAN OPERASI KEPOLISIAN”
5. SIAP MASYARAKAT “KESIAPAN KESATUAN UTK BERDAYAKAN MASY DLM MEWUJUDKAN KONDISI
KAMTIBMAS KONDUSIF MENJELANG, SAAT DAN PASKA PENYELENGGARAAN OPERASI KEPOLISIAN”
6. SIAP KUAT PERSONEL “KESIAPAN PERSONEL, KEMAMPUAN DAN PERLENGKAPAN PERORANGAN
MENGHADAPI ANCAMAN/GUAN KAMTIBMAS JELANG, SAAT DAN PASCA OPERASI KEPOLISIAN”
7. SIAP LOGISTIK “KESIAPAN PERALATAN UTAMA DAN PERALATAN KHUSUS YANG DIGUNAKAN”
8. SIAP ANGGARAN “KESIAPAN ANGGARAN UTK DAPAT DIDISTRIBUSIKAN SECARA TEPAT SASARAN DAN
TEPAT WAKTU SERTA DAPAT DIPERTANGGUNG JAWABKAN”
7
PITA & BAN TERPUSAT
LENGAN TANDA PENGENAL OPERASI
PEDOMAN ASTA SIAP DLM OPS KEPOLISIAN

 OPERASI INTELIJEN TIDAK MENGGUNAKAN TANDA OPERASI
 OPERASI PENEGAKAN HUKUM TIDAK MENGGUNAKAN TANDA OPERASI KECUALI
OPERASI LALU LINTAS MENGUNAKAN PITA WARNA BIRU
 OPERASI PENGAMANAN KEGIATAN MENGGUNAKAN WARNA MERAH PUTIH
 OPERASI PEMELIHARAAN KEAMANAN MENGGUNAKAN WARNA MERAH
 OPERASI PEMULIHAN KEAMANAN MENGGUNAKAN WARNA KUNING
PITA OPERASI DIGUNAKAN OLEH SELURUH ANGGOTA YANG TERLIBAT OPERASI,
KHUSUS PEJABAT OPERASI MENGGUNAKAN BAN LENGAN BERWARNA KUNING DI
SEBELAH KIRI
8
MANAJEMEN TERPUSAT
OPERASI KEPOLISIAN TERPUSAT
MABES POLRI SECARA MANDIRI

PERENCANAAN PENGORGANISASIAN PELAKSANAAN PENGENDALIAN
1. RENCANA SUSUNAN ORGANISASI 1. GELAR PASUKAN 1. PANTAU TIAP TAHAP &
PERENCANAAN  UNSUR PIMPINAN PD OPS BERSIFAT HASIL YG DICAPAI
 KIRSUS INTELIJEN “PJKO & WAKIL” TERBUKA 2. BERI JUKRAH LALUI
 RAKOR FUNGSI OPS  UNSUR PENGAWAS 2. SATGAS TANGANI SARANA VICON
 LAPOR KPD KAPOLRI TO YG TELAH
“ITWASUM” 3. LAKS ASISTENSI &
TTG REN PELAKS OPS DITETAPKAN
 UNSUR STAF PIMP SUPERVISI
2. PERENCANAAN
“KARENDALOPS” 3. MONITOR, PETAKAN 4. LAK KONSOLIDASI
OPERASI
 BUAT DIREKTIF  UNSUR PELAKSANA & PLOTING GIAT SUMBER DAYA YG
 RAKOR SELURUH “KAOPS’ DIJABAT OPS DIGUNAKAN
FUNG OPS OLEH FUNG YG 4. HIMPUN DATA LAP 5. PENILAIAN
 SUSUN RENOPS, DIKEDEPAN KAN HASIL OPS BERPEDOMAN PD
DUKGAR, LOGISTIK, 5. BUAT ANEV STANDAR
PO, ASISTENSI HARIAN/MING GUAN KEBERHASIL AN OPS
SUPERVISI 6. BUAT KIRPAT 6. LAKS KAJI
 LATPRAOPS PERUBAHAN TO ULANG/WASH UP
 SUSUN HTCK OPS 7. PELAPORAN HASIL
7. BUAT PERUBAHAN
 SIAPKAN BLANGKO
CB BILA TO AKHIR OPS
OPS, TANDA
BERUBAH SELAMBATNYA 14 HR
PENGENDAL OPS PITA
8. LAP HASIL STLH OPS BERAKHIR
& BAN LENGAN
BERJENJANG KPD KPD PJKO TEMBUSAN
3. LAPOR KPD KAPOLRI
TTG KESIAPAN PELAKS PJKO MELALUI KARENDALOPS
OPS KARENDALOPS
9
STRUKTUR TERPUSAT
ORGANISASI OPS KEPOL TERPUSAT
MABES POLRI SECARA MANDIRI
UNSUR PIMPINAN
10
MANAJEMEN TERPUSAT
MABES POLRI IKUT SERTAKAN PERS KEWIL

1. RENCANA SUSUNAN ORGANISASI 1. GELAR PASUKAN PD 1. PANTAU TIAP TAHAP &
PERENCANAAN  UNSUR PIMPINAN OPS BERSIFAT HASIL YG DICAPAI
 PERMINTAAN KIRSUS “PJKO & WAKIL” TERBUKA 2. BERI JUKRAH LALUI
INTELIJEN
 UNSUR PENGAWAS 2. SATGAS TANGANI TO SARANA VICON
 RAKOR FUNGSI OPS
“ITWASUM” YG TELAH DITETAPKAN 3. LAKS ASISTENSI &
 LAPOR KPD KAPOLRI
TTG REN PELAKS OPS  UNSUR STAF PIMP 3. MONITOR, PETAKAN & SUPERVISI
2. PERENCANAAN “KARENDALOPS” PLOTING GIAT OPS 4. LAK KONSOLIDASI
OPERASI  UNSUR PELAKS 4. HIMPUN DATA LAP SUMBER DAYA YG
 BUAT DIREKTIF “KAOPS’’ DIJABAT HASIL OPS DIGUNAKAN
 RAKOR SELURUH OLEH FUNG YG 5. BUAT ANEV 5. PENILAIAN
FUNG OPS DIKEDEPAN KAN HARIAN/MING GUAN BERPEDOMAN PD
 SUSUN RENOPS, 6. BUAT KIRPAT STANDAR KEBERHASIL
DUKGAR, LOGISTIK, PERUBAHAN TO AN OPS
PO, ASISTENSI 6. LAKS KAJI
SUPERVISI 7. BUAT PERUBAHAN CB
 LATPRAOPS BILA TO BERUBAH ULANG/WASH UP
 SUSUN HTCK OPS 8. LAP HASIL 7. PELAPORAN HASIL
 SIAPKAN BLANGKO BERJENJANG KPD AKHIR OPS
OPS, TANDA PJKO MELALUI SELAMBATNYA 14 HR
PENGENDAL OPS PITA KARENDALOPS STLH OPS BERAKHIR
& BAN LENGAN KPD PJKO TEMBUSAN
3. LAPOR KPD KAPOLRI KARENDALOPS
TTG KESIAPAN PELAKS
OPS
11
STRUKTUR TERPUSAT
MABES POLRI IKUTSERTAKAN KEWIL
12
MANAJEMEN TERPUSAT
MABES POLRI DAN SATWIL

PERENCANAAN  UNSUR PIMPINAN
 PERMINTAAN KIRSUS OPS BERSIFAT HASIL YG DICAPAI
“PJKO & WAKIL” TERBUKA
INTELIJEN  UNSUR 2. BERI JUKRAH LALUI
PENGAWAS
 RAKOR FUNGSI OPS 2. SATGAS TANGANI TO SARANA VICON
 LAPOR KPD KAPOLRI “ITWASUM”
 UNSUR STAF PIMP YG TELAH DITETAPKAN 3. LAKS ASISTENSI &
TTG REN PELAKS OPS
2. PERENCANAAN “KARENDALOPS” 3. MONITOR, PETAKAN & SUPERVISI
OPERASI  UNSUR PELAKS TKT PLOTING GIAT OPS 4. LAK KONSOLIDASI
 BUAT DIREKTIF PUSAT “KAOPS’’ 4. HIMPUN DATA LAP SUMBER DAYA YG
 RAKOR SELURUH DIJABAT OLEH FUNG DIGUNAKAN
HASIL OPS
FUNG OPS YG DIKEDEPANKAN
 SUSUN RENOPS, DIBANTU KAMINOPS & 5. BUAT ANEV 5. PENILAIAN
DUKGAR, LOGISTIK, KAPOSKO HARIAN/MING GUAN BERPEDOMAN PD
PO, ASISTENSI  UNSUR PELAKS TKT 6. BUAT KIRPAT STANDAR KEBERHASIL
SUPERVISI POLDA “KAOPSDA” AN OPS
 LATPRAOPS PERUBAHAN TO
DIBANTU 6. LAKS KAJI
 SUSUN HTCK OPS 7. BUAT PERUBAHAN CB
KAWASOPSDA, ULANG/WASH UP
 SIAPKAN BLANGKO BILA TO BERUBAH
KARENDALOPSDA,
OPS, TANDA 8. LAP HASIL 7. PELAPORAN HASIL
PENGENDAL OPS PITA KASATGASDA,
KAMINOPS, KAPOSKO & BERJENJANG KPD AKHIR OPS
& BAN LENGAN
3. LAPOR KPD KAPOLRI KASATGAS PJKO MELALUI SELAMBATNYA 14 HR
UTK TKT MABES &  UNSUR PELAKS TKT KARENDALOPS STLH OPS BERAKHIR
KAPOLDA UTK TKT POLRES “KAOPSRES” KPD PJKO TEMBUSAN
POLDA & KAPOLRES DIBANTU KARENDALOPS
UTK TKT POLRES TTG KAWASOPSRES
KESIAPAN PELAKS OPS KARENDALOPSRES
13
STRUKTUR TERPUSAT
MABES POLRI DAN SATWIL

MABES POLRI POLDA POLRES
14
MANAJEMEN OPERASITERPUSAT
KEPOLISIAN TKT POLDA
POLDA SECARA MANDIRI

 KIRSUS INTELIJEN
 RAKOR FUNGSI OPS “PJKO & WAKIL” TERBUKA 2. BERI JUKRAH LALUI
 LAPOR KPD KAPOLDA  UNSUR PENGAWAS 2. SATGAS TANGANI TO SARANA VICON
TTG REN PELAKS “ITWASDA” YG TELAH DITETAPKAN 3. LAKS ASISTENSI &
OPS  UNSUR STAF PIMP 3. MONITOR, PETAKAN & SUPERVISI
 PEMBERITAHUAN “KARENDALOPS” PLOTING GIAT OPS 4. LAK KONSOLIDASI
KPD KAPOLRI TTG  UNSUR SUMBER DAYA YG
PELAKSANA 4. HIMPUN DATA LAP
REN OPS TEMS. OPS
2. PERENCANAAN “KAOPS’ DIJABAT OLEH HASIL OPS DIGUNAKAN
OPERASI FUNG YG DIKEDEPAN 5. BUAT ANEV 5. PENILAIAN
 BUAT DIREKTIF KAN DIBANTU HARIAN/MING GUAN BERPEDOMAN PD
 RAKOR SELURUH KAMINOPS, KAPOSKO, 6. BUAT KIRPAT STANDAR KEBERHASIL
FUNG OPS KASATGAS PERUBAHAN TO AN OPS
 SUSUN RENOPS,
7. BUAT PERUBAHAN CB 6. LAKS KAJI
DUKGAR, LOGISTIK,
BILA TO BERUBAH ULANG/WASH UP
PO, SUPERVISI
 LATPRAOPS 8. LAP HASIL 7. PELAPORAN HASIL
 SUSUN HTCK OPS BERJENJANG KPD AKHIR OPS
 SIAPKAN BLANGKO PJKO MELALUI SELAMBATNYA 14 HR
OPS, TANDA KARENDALOPS STLH OPS BERAKHIR
PENGENDAL OPS KPD KAPOLRI
PITA & BAN LENGAN TEMBUSAN ASOPS
3. PELAPORAN TTG
RENOPS
15
STRUKTUR ORGANISASI
NAJEMEN OPERASI OPS
KEPOLISIAN TERPUSAT
KEPOL KEWIL TINGKAT POLDA
POLDA SECARA MANDIRI
16
POLDA LIBATKAN PERS MABES / PERS POLRES

 RAKOR FUNGSI OPS “PJKO & WAKIL” TERBUKA 2. BERI JUKRAH LALUI
 LAPOR KPD KAPOLDA  UNSUR PENGAWAS 2. SATGAS TANGANI TO SARANA VICON
TTG REN PELAKS “ITWASDA” YG TELAH DITETAPKAN 3. LAKS ASISTENSI &
OPS  UNSUR STAF PIMP 3. MONITOR, PETAKAN & SUPERVISI
 PEMBERITAHUAN “KARENDALOPS” PLOTING GIAT OPS 4. LAK KONSOLIDASI
KPD KAPOLRI TTG  UNSUR SUMBER DAYA YG
PELAKSANA 4. HIMPUN DATA LAP
REN OPS TEMS. SOPS
2. PERENCANAAN “KAOPS’ DIJABAT OLEH HASIL OPS DIGUNAKAN
OPERASI FUNG YG DIKEDEPAN 5. BUAT ANEV 5. PENILAIAN
 BUAT DIREKTIF KAN DIBANTU HARIAN/MING GUAN BERPEDOMAN PD
 RAKOR SELURUH KAMINOPS, KAPOSKO, 6. BUAT KIRPAT STANDAR KEBERHASIL
FUNG OPS KASATGAS PERUBAHAN TO AN OPS
 SUSUN RENOPS,
7. BUAT PERUBAHAN CB 6. LAKS KAJI
DUKGAR, LOGISTIK,
BILA TO BERUBAH ULANG/WASH UP
PO, SUPERVISI
 LATPRAOPS 8. LAP HASIL 7. SERPAS KE SAT ASAL
 SUSUN HTCK OPS BERJENJANG KPD 8. PELAPORAN HASIL
 SIAPKAN BLANGKO PJKO MELALUI AKHIR OPS
OPS, TANDA KARENDALOPS SELAMBATNYA 14 HR
PENGENDAL OPS STLH OPS BERAKHIR
PITA & BAN LENGAN
KPD KAPOLRI
3. PELAPORAN TTG
RENOPS TEMBUSAN ASOPS
17
STRUKTUR ORGANISASI
NAJEMEN OPERASI KEPOLISIAN TERPUSAT
OPS KEPOL KEWIL TINGKAT POLDA
POLDA LIBATKAN PERS MABES / PERS POLRES
18
POLDA DAN POLRES

PERENCANAAN  UNSUR PIMPINAN “PJKO OPS BERSIFAT HASIL YG DICAPAI
 RAKOR FUNGSI OPS & WAKIL” TERBUKA 2. BERI JUKRAH LALUI
 LAPOR KPD KAPOLDA  UNSUR PENGAWAS 2. SATGAS TANGANI TO YG SARANA VICON
TTG REN PELAKS OPS “ITWASDA” TELAH DITETAPKAN 3. LAKS ASISTENSI &
 PEMBERITAHUAN KPD  UNSUR STAF PIMP 3. MONITOR, PETAKAN & SUPERVISI
KAPOLRI TTG REN “KARENDALOPSDA” PLOTING GIAT OPS 4. LAK KONSOLIDASI
OPS TEMBS. ASOPS  UNSUR PELAKS TKT SUMBER DAYA YG
4. HIMPUN DATA LAP HASIL
2. PERENCANAAN
OPERASI POLDA “KAOPSDA’’ OPS DIGUNAKAN
 BUAT DIREKTIF DIJABAT OLEH FUNG YG 5. BUAT ANEV 5. PENILAIAN
 RAKOR SELURUH DIKEDEPAN KAN HARIAN/MING GUAN BERPEDOMAN PD
FUNG OPS DIBANTU KAMINOPS, 6. BUAT KIRPAT STANDAR KEBERHASIL
 SUSUN RENOPS, KAPOSKO, KASATGAS PERUBAHAN TO AN OPS
DUKGAR, LOGISTIK,  UNSUR PELAKS TKT 6. LAKS KAJI ULANG/WASH
PO, ASISTENSI 7. BUAT PERUBAHAN CB
POLRES “KAOPSRES” BILA TO BERUBAH UP
SUPERVISI
 LATPRAOPS DIJABAT OLEH 8. LAP HASIL BERJENJANG 7. PELAPORAN HASIL
 SUSUN HTCK OPS KAPOLRES DIBANTU KPD PJKO MELALUI AKHIR OPS
 SIAPKAN BLANGKO KAWASOPSRES, KARENDALOPS SELAMBATNYA 14 HR
OPS, TANDA KARENDALOPSRES, STLH OPS BERAKHIR
PENGENDAL OPS PITA KASATGAS KPD KAPOLRI
& BAN LENGAN TEMBUSAN ASOPS
3. PELAPORAN TTG
RENOPS
19
STRUKTUR ORGANISASI
NAJEMEN OPERASI OPS
KEPOLISIAN TERPUSAT
KEPOL KEWIL TINGKAT POLDA
POLDA DAN POLRES
POLDA POLRES
20
MANAJEMEN OPERASI TERPUSAT
KEPOLISIAN TKT POLRES
POLRES SECARA MANDIRI
 KIRSUS INTELIJEN KAPOLDA & WAKA TERBUKA 2. BERI JUKRAH LALUI
 RAKOR FUNGSI OPS
“PJKO & WAKIL” 2. SATGAS TANGANI TO SARANA VICON
 LAPOR KPD
KAPOLRES TTG REN  UNSUR PELAKSANA YG TELAH DITETAPKAN 3. LAKS ASISTENSI &
PELAKS OPS “KAOPS’’ DIJABAT 3. MONITOR, PETAKAN & SUPERVISI
 PEMBERITAHUAN KPD OLEH KAPOLRES PLOTING GIAT OPS 4. LAK KONSOLIDASI
KAPOLDA TTG REN DIBANTU KAWASOPS, 4. HIMPUN DATA LAP SUMBER DAYA YG
OPS TEMBUSAN KARENDALOPS, HASIL OPS DIGUNAKAN
KAROOPS KASATGAS
2. PERENCANAAN 5. BUAT ANEV 5. LAKS KAJI
OPERASI HARIAN/MING GUAN ULANG/WASH UP
 BUAT DIREKTIF 6. BUAT KIRPAT 6. PELAPORAN HASIL
 RAKOR SELURUH PERUBAHAN TO AKHIR OPS
FUNG OPS 7. BUAT PERUBAHAN CB SELAMBATNYA 14 HR
 SUSUN RENOPS, STLH OPS BERAKHIR
DUKGAR, LOGISTIK, BILA TO BERUBAH
8. LAP HASIL KPD PJKO TEMBUSAN
PO, SUPERVISI
 LATPRAOPS BERJENJANG KPD KAROOPS
 SUSUN HTCK OPS KAPOLDA TEMBUSAN
 SIAPKAN BLANGKO KAROOPS
OPS, TANDA
PENGENDAL OPS PITA
& BAN LENGAN
3. PELAPORAN TTG
RENOPS
21
STRUKTUR
NAJEMEN OPERASI KEPOLISIAN ORGANISASI
TERPUSAT
OPS KEPOL KEWIL TINGKAT POLRES
POLRES SECARA MANDIRI
22
MANAJEMEN OPERASI TERPUSAT
KEPOLISIAN TKT POLRES
POLRES DI BACK UP PERS POLDA

PERENCANAAN
 KIRSUS INTELIJEN  UNSUR PIMPINAN OPS BERSIFAT HASIL YG DICAPAI
 RAKOR FUNGSI OPS KAPOLDA & WAKA TERBUKA 2. BERI JUKRAH LALUI
 LAPOR KPD “PJKO & WAKIL” 2. SATGAS TANGANI TO SARANA VICON
KAPOLRES TTG REN  UNSUR PELAKSANA YG TELAH DITETAPKAN 3. LAKS ASISTENSI &
PELAKS OPS “KAOPS’’ DIJABAT 3. MONITOR, PETAKAN & SUPERVISI
 PEMBERITAHUAN KPD OLEH KAPOLRES PLOTING GIAT OPS 4. LAK KONSOLIDASI
KAPOLDA TTG REN
DIBANTU KAWASOPS, 4. HIMPUN DATA LAP SUMBER DAYA YG
OPS TEMBUSAN
KAROOPS KARENDALOPS, HASIL OPS DIGUNAKAN
2. PERENCANAAN KASATGAS 5. BUAT ANEV 5. LAKS KAJI
OPERASI HARIAN/MING GUAN ULANG/WASH UP
 BUAT DIREKTIF
6. BUAT KIRPAT 6. PELAPORAN HASIL
 RAKOR SELURUH
FUNG OPS PERUBAHAN TO AKHIR OPS
 SUSUN RENOPS, 7. BUAT PERUBAHAN CB SELAMBATNYA 14 HR
DUKGAR, LOGISTIK, BILA TO BERUBAH STLH OPS BERAKHIR
PO, SUPERVISI 8. LAP HASIL KPD PJKO TEMBUSAN
 LATPRAOPS BERJENJANG KPD KAROOPS
 SUSUN HTCK OPS
 SIAPKAN PJKO TEMBUSAN
BLANGKO
OPS, TANDA MELALUI
PENGENDAL OPS PITA KARENDALOPS
& BAN LENGAN
3. PELAPORAN TTG
RENOPS
23
STRUKTUR
NAJEMEN OPERASI KEPOLISIAN ORGANISASI
TERPUSAT
POLRES DIBACKUP POLDA
24
TUGAS TERPUSAT JAWAB
DAN TANGGUNG
OPS KEPOL TERPUSAT MANDIRI
1. PJKO, MEMPUNYAI TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB:
 MENETAPKAN ARAH KEBIJAKAN OPERASI
 MEMBERIKAN DIREKTIF PENYELENGGARAAN OPERASI
2. WAKIL PJKO, MEMPUNYAI TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB:

 MEMBANTU TUGAS PJKO DALAM PENETAPAN ARAH BIJAK DAN PELAKS OPS KEPOL
 MEMBERIKAN SARAN DAN PERTIMBANGAN KEPADA TUGAS PJKO
 MEWAKILI TUGAS PJKO BILA BERHALANGAN DAN LAPORKAN HASILNYA
 BERTANGGUNG JAWAB ATAS PELAKSANAAN TUGASNYA KEPADA PJKO
3. KAWASOPS, MEMPUNYAI TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB:

 MELAKS PENGAWASAN OPERASI YANG DIMULAI DARI REN, ORG, LAK & DAL
4. KARENDALOPS, MEMPUNYAI TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB:

 MENERIMA ARAHAN ATAU PETUNJUK DARI PJKO UTK DITERUSKAN KPD PELAKS OPS
 JABARKAN DAN TERUSKAN ARAHAN / PETUNJUK DARI PJKO KPD PELAKS OPS
 MENYUSUN DAN MENYIAPKAN RENCANA ADMINISTRASI OPERASI
 MELAKS RAKOR DGN FUNGSI OPERASIONAL YANG DILIBATKAN/STAKEHOLDERS
 MEMIMPIN PELAKSANAAN ANEV OPERASI SECARA PERIODIK
 MEMBERIKAN SARAN MASUKAN KEPADA KAOPS
 MENGOORDINIR PELAKSANAAN TUGAS UNSUR PELAKS OPERASI DI BAWAHNYA
25
DAN TANGGUNG
5. KASETOPS, MEMPUNYAI TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB:
 MELAKSANAKAN TUGAS KESEKRETARIATAN OPERASI
 MENGOORDINIR PELAKSANAAN TUGAS UNSUR PELAKSANAAN OPERASI DI BAWAHNYA
 MENGIKUTI PELAKSANAAN ANEV OPERASI SECARA PERIODIK
 BERTANGGUNG JAWAB ATAS PELAKSANAAN TUGASNYA KEPADA KARENDALOPS
6. KARENMINOPS, MEMPUNYAI TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB:
 MELAKSANAKAN DAN MENYELENGGARAKAN TUGAS ADMINISTRASI OPERASI
 MENYALURKAN ANGGARAN OPERASI SERTA PERWABKU
 MENYIAPKAN FORMAT DAN/ATAU BLANGKO DAN DOKUMEN LAIN YANG DIPERLUKAN
 MENYELENGGARAKAN LATPRAOPS
 MEMBUAT LAPORAN PENYELENGGARAKAN LATPRAOPS
 MENYUSUN DAN MENGIRIM PERINTAH OPERASI (PO)
 BERTANGGUNG JAWAB ATAS PELAKSANAAN TUGASNYA KEPADA KASETOPS
7. KAMINLOGOPS, MEMPUNYAI TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB:
 MELAKSANAKAN DAN MENYELENGGARAKAN TUGAS ADMINISTRASI LOGISTIK
 MENYALURKAN KEBUTUHAN LOGISTIK
 MELAKSANAKAN PENGECEKAN DAN PEMBAGIAN DUKLOGOPS SESUAI KEBUTUHAN
8. KAPUSDALOPS, MEMPUNYAI TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB:
 MELAKSANAKAN DAN MENYELENGGARAKAN TUGAS PENGENDALIAN OPERASI
 MENGOORDINIR PELAKSANAAN TUGAS UNSUR PELAKSANAAN OPERASI DIBAWAHNYA
 BERTANGGUNG JAWAB ATAS PELAKSANAAN TUGASNYA KEPADA KARENDALOPS
26
DAN TANGGUNG
9. KADATAOPS, MEMPUNYAI TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB:
 MELAKSANAKAN DAN MENYELENGGARAKAN TUGAS PENYIAPAN DATA OPERASI
 MENYIAPKAN DATA TENTANG PETA SITUASI, STRUKTUR ORGANISASI, TUPOK, PELAKS,
ADM DAN KODAL OPS KEPOL, DI RUANG POSKO OPS DLM BENTUK MANUAL / DIGITAL
 MENGUMPULKAN, PERBARUI, SAJIKAN DATA SERTA INFORMASI TERKAIT PELAKS OPS
 BERTANGGUNG JAWAB ATAS PELAKSANAAN TUGASNYA KEPADA KAPUSDALOPS
10. KAANEVOPS, MEMPUNYAI TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB:
 MELAKSANAKAN DAN MENYELENGGARAKAN TUGAS ANALISA DAN EVALUASI
 MEMIMPIN GIAT ANEV SERTA MELAPORKAN HASILNYA KEPADA KAPUSDALOPSPUS
 MENYUSUN DAN MENYIAPKAN LAPORAN ANALISA DAN EVALUASI OPERASI
 BERTANGGUNG JAWAB ATAS PELAKSANAAN TUGASNYA KEPADA KAPUSDALOPS
11. KAOPS, MEMPUNYAI TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB:
 MEMIMPIN PELAKSANAAN OPERASI
 MEMBERIKAN PETUNJUK DAN ARAHAN KEPADA SATGAS
 MENGENDALIKAN SATGAS SESUAI DENGAN DINAMIKA PERKEMBANGAN SITUASI
 MELAKSANAKAN PENGECEKAN, WASDAL PELAKSANAAN SATGAS DI LAPANGAN
12. WAKAOPS, MEMPUNYAI TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB:
 MEMBERIKAN SARAN PERTIMBANGAN DAN MEMBANTU PELAKSANAAN TUGAS KAOPS
 WAKILI DAN KENDALIKAN PELAKS OPERASI, BILA KAOPS BERHALANGAN DAN
MELAPORKAN HASILNYA KEPADA KAOPS PADA KESEMPATAN PERTAMA
 BERTANGGUNG JAWAB ATAS PELAKSANAAN TUGASNYA KEPADA KAOPS 27
DAN TANGGUNG
13. KAMINOPS, MEMPUNYAI TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB:
 MENYUSUN RENGIAT HARIAN DAN MINGGUAN KAOPS
 MENGHIMPUN RENGIAT HARIAN DAN MINGGUAN KASATGAS
 MEMBUAT LAPORAN HASIL KEGIATAN HARIAN, MINGGUAN, INSIDENTIL, & TENGAH OPS
 MEMBUAT LAPORAN AKHIR OPERASI
 BERTANGGUNG JAWAB ATAS PELAKSANAAN TUGASNYA KEPADA KAOPS
14. KAPOSKO, MEMPUNYAI TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB:
 MELAKSANAKAN DAN MENYELENGGARAKAN TUGAS PENGENDALIAN POSKO OPERASI
 MENYIAPKAN POSKO DAN PERLENGKAPANNYA
 MEMIMPIN, MENGAWASI DAN MENGENDALIKAN SELURUH PETUGAS POSKO
 MENGATUR JADWAL TUGAS POSKO
 MENERIMA DAN MENGHIMPUN LAP. HASIL PELAKSANAAN TUGAS SATGAS DI LAPANGAN
 MEMAPARKAN KEGIATAN OPERASI PADA SAAT KUNJUNGAN SUPERVISI ATAU WASOPS
 MENGISI BUKU MUTASI, TABULASI KEGIATAN, TABULASI KEJADIAN PELAKS. OPS
 BERTANGGUNG JAWAB ATAS PELAKSANAAN TUGASNYA KEPADA KAOPS
15. KASATGAS, MEMPUNYAI TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB:
 MEMBUAT RENGIAT DAN MELAPORKAN HASIL GIAT KEPADA KAOPS DENGAN
MEMBERIKAN TEMBUSAN KEPADA KARENDALOPS
 MENENTUKAN CARA BERTINDAK (CB)
 MEMIMPIN SATGAS DALAM PENGUNGKAPAN ATAU PENYELESAIAN TARGET OPERASI (TO)
 MENGENDALIKAN OPERASIONAL SATGAS DILAPANGAN
 BERTANGGUNG JAWAB ATAS PELAKSANAAN TUGASNYA KEPADA KAOPS 28
LAMPIRAN FORMAT
ADMINISTRASI OPERASI KEPOLISIAN
ADMINISTRASI TERPUSAT
OPS KEPOL TERPUSAT
FORMAT DIREKTIF KAPOLRI
30
OPS KEPOL TERPUSAT
FORMAT PERINTAH OPERASI
31
OPS KEPOL TERPUSAT
FORMAT BERAKHIRNYA PELAKS OPERASI
32
OPS KEPOL TERPUSAT
FORMAT SPRIN OPERASI
33
OPS KEPOL TERPUSAT
FORMAT RENCANA OPERASI
34
OPS KEPOL TERPUSAT
FORMAT RENCANA LATIHAN PRA OPERASI
35
OPS KEPOL TERPUSAT
FORMAT LAP AKHIR PELAKS OPERASI
36
FORMAT DIREKTIF KAPOLDA
37
38
FORMAT JAWABAN PERINTAH OPERASI
39
40
41
42
FORMAT RENCANA LAT PRA OPERASI
43
44
FORMAT RENCANA PENGAMANAN
45
46
47
FORMAT JAWABAN PERINTAH OPERASI
48
49
50
51
52
53

Pertemuan 8 Perkap 01 2019 Sisopsnal Polri 3 Mok Lampiran III Mok

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Pertemuan 8 Perkap 01 2019 Sisopsnal Polri 3 Mok Lampiran III Mok

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

MANAJEMEN OPERASI

KEPOLISIAN (MOK) PERKAP

1. GANGGUAN KAMTIBMAS YG TIDAK BISA DIATASI DGN KEGIATAN KEPOLISIAN

SYARAT PENYELENGGARAAN OPERASI KEPOLISIAN

1. SASARAN, “BERDASAR KIRSUS INTELIJEN YG AKAN DITANGGULANGI DLM OPS KEPOLISIAN”

OPS KEPOL TERPUSAT OPS KEPOL KEWIL

OPS INTELIJEN OPS PAM GIAT

OPS HAR KAM OPS GAKKUM

PEDOMAN ASTA SIAP DLM OPS KEPOLISIAN

PEDOMAN ASTA SIAP DLM OPS KEPOLISIAN

MABES POLRI SECARA MANDIRI

MABES POLRI SECARA MANDIRI

MABES POLRI IKUT SERTAKAN PERS KEWIL

MABES POLRI IKUTSERTAKAN KEWIL

MABES POLRI DAN SATWIL

MABES POLRI DAN SATWIL

POLDA SECARA MANDIRI

POLDA SECARA MANDIRI

POLDA LIBATKAN PERS MABES / PERS POLRES

POLDA DAN POLRES

POLRES DI BACK UP PERS POLDA

2. WAKIL PJKO, MEMPUNYAI TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB:

3. KAWASOPS, MEMPUNYAI TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB:

4. KARENDALOPS, MEMPUNYAI TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB:

FORMAT DIREKTIF KAPOLDA

FORMAT PERINTAH OPERASI

FORMAT JAWABAN PERINTAH OPERASI

FORMAT BERAKHIRNYA PELAKS OPERASI

FORMAT SPRIN OPERASI

FORMAT RENCANA OPERASI

FORMAT RENCANA LAT PRA OPERASI

FORMAT RENCANA LAT PRA OPERASI

FORMAT RENCANA PENGAMANAN

FORMAT LAP AKHIR PELAKS OPERASI

FORMAT PERINTAH OPERASI

FORMAT JAWABAN PERINTAH OPERASI

FORMAT BERAKHIRNYA PELAKS OPERASI

FORMAT SPRIN OPERASI

FORMAT RENCANA OPERASI

FORMAT RENCANA LAT PRA OPERASI

FORMAT LAP AKHIR PELAKS OPERASI

Anda mungkin juga menyukai