Anda di halaman 1dari 12

Dinar Dhea Safitri

21601082035

BAB 2
Audit Internal
SDM & Organisasi Internal Audit
Materi Pembahasan
SDM & Organisasi Internal Audit

1. Internal Auditor juga manusia


2. Komposisi Tim Audit: menyiasati
kebutuhan akan kompensasi
3. Organisasi Tim Audit: menggalang kinerja
Internal Auditor juga manusia

sebagai seorang internal audit juga


memegang tanggung jawab yang cukup
besar terhadap perusahaan. Maka dapat
diidentifikasikan hubungan kebutuhan
akan kompetensi dasar yang sama bagi
para auditor dengan seluruh organisasi
yang ada pada perusahaan tersebut.
Soft Competency – Internal Auditor :
Menentukan Sosok Auditor Yang Ideal

Sifat pekerjaan auditor harus memiliki aura


pemimpinan yang memadai. Agar mudah berinteraksi
dan mempengaruhi orang lain.
INTEGRITY + LEADERSHIP = COMPLIANCE + DOMINANT
Ciri-ciri sebagai berikut :
• Minat yang tinggi atau pengalaman yang konsisten
• Relatif dewasa dibanding rekan sebayannya
• memiliki kepercayaan diri dan kemandirian yang
relatif tingggi
Hard Competency – Internal
Auditor : Menentukan Bobot Auditor
Auditor juga dituntut memiliki tingkat berpikir ,
pengetahuan, dan keterampilan di atas rata-rata,tepatnya
sebuah kombinasi kompetensi yaitu :
1. Analytical Thinking, harus dapat mengidentifikasikan,
menganalisis perubahan, dan membuktikan masalah
yang muncul
2. Intellectual Knowledge, mengikuti perkembangan
bisnis dan bidang pengawasan
3. Advisory Skills, auditor harus memperlajari seluruh
informasi terkait semua bidang yang dipelajari auditee
Komposisi Tim Audit: Menyiasati
Kebutuhan Akan Kompensasi

Untuk membangun sebuah tim internal audit


yang kuat diperlukan kapasitas kompetensi yang
baik dalam soft competency maupun hard
competency. Dan disesuaikan dengan kondisi
tanggung jawab yang dibutuhkan oleh perusahaan
Komposisi Tim Audit
Bedasarkan Disiplin Ilmu:
• Komposisi accounting based, fokus audit hanya tertuju pada lingkup
Financial Management lainnya.
• Komposisi Multidiscipline based, lingkup audit dari bagian operasional
perusahaan

Berdasarkan Pengalaman Kerja :


• Komposisi yang Well Experienced, auditor berpengalaman minimal 2
tahun
• Komposisi yang High Turnover , mayoritas free graduate / Employee

Berdasarkan Status Karyawan:


• Komposisi yang terdiri dari sepenuhnya Permanent Employees
• Komposisi yang terdiri dari berbagai SDM berstatus Semi Permanen
(Kontrak,PartTime,atau Outsourced).
Organisasi Tim Audit: Menggalang Kinerja

Pilihan atas kombinasi anggota tim


Internal Audit berpulang pada luasnya skala
perusahaan, corak strategi bisnis yang
diterapkan, serta perspektif nilai tambah
(added value) dalam menempatkan peran
Internal Audit pada perusahaan.
1. Posisi Internal Audit di Tengah
Perusahaan
Sebagai sebuah tim yang independen dalam
praktek dan pertumbuhan korporasi biasanya Internal
Audit ditempatkan :
1. Di bawah CEO/BOD sebuah business Unit
2. Internal Audit dimasukkan ke dalam bagian dari
Holding Company
3. Internal Audit dikembangkan ke bawah hingga ke
Regional Office.
Sangat jarang tim Internal Audit diposisikan langsung
di bawah Board of Commissioner (Bussines Owner)
2. Jumlah Personel Internal Audit
Rumus yang biasa dipakai sebagai acuan adalah jumlah
objek pengawasan (control object / entity), yaitu:

Jumlah (∑) Objek = (∑ Biz.Unit) * (∑ Unit Kerja) * ( ∑ Critical


Accounts)
Keterangan :
∑ Biz.Unit : jumlah perusahaannya
∑ Unit Kerja : jumlah depatemen dan kantor cabang
∑ Critical Accounts : jumlah objek yang diawasi
Dihitung dengan kebutuhan pengawasan per harinya
dalam perusahaan
3. Internal Audit dan External Audit

Aspek yang membedakan di antara keduanya :


• Luas variasi lingkup dan objek pengawasan terhadap
keseluruhan institusi bisnis.
• Kedalaman penelusuran masalah dan kisaran ( range) data
objek pengawasan.
• Intensitas keteraturan pengawasan terhadap sebuah objek
pengawasan.
• Besarnya tuntutan kompetensi yang harus dimiliki oleh auditor.
• Besarnya risiko yang dihadapi apabila dikemudian hari dijumpai
penyimpangan yang signifikan terkait objek pengawasan
tertentu.
• Besarnya value added yang bisa diperoleh perusahaan dari hasil
audit.
Thanks for ur Attention

Anda mungkin juga menyukai