STRATEGIES
Teresia 201750046
Nathasya 201750049
Aprilia 201750083
PENDAHULUAN
Perusahaan telah mengalami kesulitan ketika mengembangkan sebuah
system informasi akuntansi (SIA) sebagai berikut
• Permintaan pengembangan ada banyak sehingga proyek menumpuk selama
bertahun-tahun.
• Para pengguna merasa bahwa SIA yang baru tidak memenuhi
kebutuhannya.
• Pengembangan berlangsung sangat lama, sehingga system tidak lagi
memenuhi kebutuhan perusahaan.
• Para pengguna tidak mampu menspesifikasikan kebutuhan mereka karena
mereka tidak mengetahui hal yang sebenarnya mereka butuhkan atau
mereka tidak dapat mengkomunikasikan kebutuhan ke para pengembang
system.
• Perubahan sulit dibuat setelah persyaratan dibekukan.
MEMBELI PERANGKAT LUNAK
Perusahaan dapat menyewa perangkat lunak dari penyedia layanan
aplikasi (ASPs), yang mengirimkan perangkat lunak melalui internet.
Perusahaan yang membeli perangkat lunak SIA mengikuti siklus hidup
pengembangan sistem (SDLC) normal kecuali untuk hal berikut:
• Selama desain sistem konseptual, perusahaan menentukan apakah
perangkat lunak yang memenuhi persyaratan AIS tersedia dan, jika
demikian, apakah akan membelinya atau membuat sendiri
• Beberapa desain fisik dan langkah-langkah implementasi dan konversi
dapat dihilangkan.
MEMBELI PERANGKAT LUNAK
MEMILIH VENDOR
Vendor dipilih berdasarkan masukan dari konfrensi,
majalah industry, maupun dari internet. Pemilihan harus
dilakukan secara cermat karena vendor dengan sedikit
pengalaman dan kinerja yang buruk akan
menghilangkan bisnis serta pelanggan tanpa solusi atau
bantuan.
MEMBELI PERANGKAT LUNAK
MEMPEROLEH PERANGKAT KERAS DAN PERANGKAT LUNAK
Keuntungan :
• Sebuah solusi bisnis
• Pemanfaatan asset
• Akses pada keahlian yang lebih besar dan teknologi yang lebih baik
• Biaya yang lebih rendah
• Lebih sedikit waktu pengembangan
• Eliminasi penggunaan maksimal dan rendah
• Memfasilitasi perampingan
Keuntungan dan Kerugian dari Outsourcing
Kelemahan :
• Ketidakfleksibilitas
• Hilangnya pengendalian
• Mengurangi keunggulan kompetitif
• Sistem yang terkunci
• Tujuan yang tidak terpenuhi
• Layanan yang buruk
• Peningkatan resiko
Business Process Management