Manajemen :
suatu proses kegiatan yang terdiri atas perencanaan, pengorganisasi,
pelaksanaan, pengukuran dan tindak lanjut yang dilakukan untuk mencapai
tujuan yang telah ditetapkan dengan menggunakan manusia dan sumber daya
yang ada
Sistem Manajemen :
kegiatan manajemen yang teratur dan saling berhubungan untuk mencapai
tujuan yang telah ditetapkan
DEFINISI SISTEM MANAJEMEN K3
Peraturan Pelaksanaan
Peraturan Pelaksanaan
UU No. 14/1969
Pragraf 5
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Pasal 86 UU No.13/2003
(1) Setiap pekerja/buruh mempunyai hak untuk memperoleh perlindungan
atas :
a. keselamatan dan kesehatan kerja;
b. moral dan kesusilaan; dan
c. perlakuan yang sesuai dengan harkat dan martabat manusia
serta nilai-nilai agama;
(3) Perlindungan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dan ayat (2)
dilaksanakan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku
Pasal 87 UU No.13/2003
MENAKER
DIREKTUR
- INDUSTRI
• PEMERINTAH • SWASTA
- JASA ----PJIT
Indonesian OSH Inspection System Paradigm
S H
MOM Regulation No. 05 /1996 OSH MS jo. Article 87 Act No.13 f O
l e o
1996 Year 2003 on Man Power
Ro r
h e de
1994 T ehol
MOM Regulation No. 04/1995 on OSH Company Services
t ak
1992 MOM Regulation No: 02/1992 on OSH Expert S
1988 MOM Degree No.1261/1988 on Third Company of Boiler Technical Inspection
1970
p. 86 p. 87
UU No.1/1970
UU No.1/1970 PP - SMK3
Undang-undang
Ketenagkerjaan
Pasal 86 Pasal 87
• UU No.1/1970
• Per. Menaker No. 05/Men/1996 PP Penerapan
• Kep.Menaker No. Kep.19/Men/1997 SMK3
Sangsi pelanggaran
ILO
The most efficient way to build a
sustained safety culture
Establishment of OSH MS
Regulation Risk Based
OSH
Based OSH Program
Program
OSH MS
SMK3 MEMBANGUN BUDAYA K3
Na
tu ra
l In
sti
nc
ts
Sup
Injury Rates
e rvis
ion
Self
Teams
Reactive Dependent Independent Interdependent
• Safety by Natural • Management • Personal Knowledge,
Commitment Commitment, and • Help Others Conform
Instinct • Condition of •
Standards Others’ Keeper
• Compliance is the Employment • Internalization • Networking Contributor
Goal • Fear/Discipline •
• Personal Value Care for Others
• Delegated to Safety • Rules/Procedures
• Care for Self • Organizational Pride
Manager • Supervisor Control,
• Lack of Management Emphasis, and Goals • Practice, Habits
Involvement • Value All People • Individual Recognition
• Training