Anda di halaman 1dari 13

DASAR-DASAR

DASAR-DASAR
EKONOMI
EKONOMI TEKNIK
TEKNIK
Pertemuan
Pertemuan 11

Agostinho Neno Abi, ST., M.Eng


UNPAZ
2019
EKONOMI TEKNIK
adalah alat untuk menganalisa dan
membantu pemecahan suatu
permasalahan ekonomis yang
dihadapi oleh ahli teknik, dalam
rangka pengambilan keputusan
Mengapa timbul
ekonomi teknik?
• Sumber daya (manusia, uang,
mesin, material) terbatas,

• kesempatan sangat beragam.


Kapan kita
menggunakannya?
• Membandingkan berbagai alternatif
rancangan investasi secara ekonomis
• Membuat keputusan investasi terbaik
• Mengevaluasi kesempatan finansial,
seperti pinjaman dan lainnya
Prinsip-prinsip pengambilan
keputusan investasi

Gunakan suatu ukuran yang umum


• Nilai waktu dari uang (time value of
money)
• Nyatakan segala sesuatu dalam bentuk
moneter ($ atau Rp)
Apa itu INVESTASI ?
• Suatu pengeluaran/pengorbanan
untuk memperoleh suatu harapan di
masa yang akan datang
• Unsur investasi :
- resiko
- waktu
• Investasi finansial : obligasi, saham,
dll.
• Investasi aset (nyata) : pabrik,
peralatan produksi, tanah, rumah dll.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
UMUM
1. Mengenali permasalahan
2. Mendefinisikan tujuan
3. Mengumpulkan data-data yang relevan
4. Mencari alternatif-2 pemecahan masalah
yang layak
5. Memperkirakan hasil dari setiap alternatif
6. Memilih alaternatif yang terbaik
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
EKONOMI TEKNIK
1. Penentuan alternatif-alternatif yang layak
2. Penentuan horison perencanaan
3. Mengevaluasi aliran kas (cash flow)
4. Penentuan MARR (minimum attractive rate
of return)
5. Membandingkan alternatif-alternatif
6. Memilih alternatif yang terbaik
Permasalahan apakah yang layak di
pecahkan oleh analisa ekonomi teknik?
1. Cukup Penting
2. Memerlukan analisa ekonomi yang
mendalam
3. Mempunyai aspek ekonomis
Proses pengambilan
keputusan terjadi karena :
• Biasanya setiap proyek / investasi bisa
dikerjakan dengan lebih dari satu cara
sehingga harus ada proses pemilihan
• Sumber daya yg tersedia u/ melakukan
suatu proyek/investasi terbatas
• Tidak semua alternatif bisa dikerjakan,
namun dipilih yg paling menguntungkan
Contoh 2:
• Seorang manajer produksi dihadapkan
pada suatu permasalahan dimana ia
harus memilih antara dua buah mesin
yaitu : mesin A dengan harga 1.500.000
dan biaya operasi pertahun 287.000 dan
mesin B dengan harga 2.125.000 dengan
biaya operasi pertahun 200.000
Contoh 3:
• Seorang manajer harus memutuskan untuk
membeli sebuah mesin seharga
100.000.000,- dengan dua alternatif
pembayaran :
(1). Bayar penuh sekarang dengan discount
5%
(2). Dicicil dengan metode pembayaran:
dibayar 20.000.000 sekarang, 30.000.000
pada akhir tahun pertama, dan masing-
masing 17.500.000 pada akhir tahun untuk
empat tahun berikutnya

Anda mungkin juga menyukai