TEKNIK PEMILIHAN DAN

EVALUASI SUPPLIER
M.Rizki Naufal (1710631140107)
J u a n H a fi z h (1710631140087)
Nandy Muladi (1710631140130)
Prayoga Hidayat (1710631140139)
 Abstrak
Proyek pemilihan supplier adalah salah satu
pengambilan keputusan yang paling penting
bagi perusahaan. Tulisan ini menyajikan
teknik Delphi, Analisis Hirarki Proses (AHP)
dan fungsi kehilangan biaya Taguchi untuk
penilaian dan seleksi pemasok. Kriteria
peningkatan kinerja penting digunakan dalam
pemasok dan peningkatan efisiensi dalam
pengambilan keputusan.

Add a footer 2
 FR

Pendahuluan
Pemilihan melibatkan beberapa kriteria kuantitatif dan kualitatif
yang berbasis pada jenis kemitraan (Awasthi et al.,). Prosedur
Seleksi dianggap sebagai kriteria pengambilan keputusan multi-
(MCDM) masalah yang dipengaruhi oleh kriteria nyata maupun
kriteria tidak nyata seperti kualitas, harga, pengiriman, kinerja
pelayanan, kemampuan teknis, eksekusi waktu, dan sebagainya.
Untuk para pembuat keputusan (DMS), memilih pemasok yang
tepat secara signifikan akan mengurangi biaya pembelian,
meningkatkan daya saing dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Add a footer 3
 FR
Pemilihan Supplier
P e m i l i h a n s u p p l i e r b i a s a n y a m e m p e r ti m b a n g k a n
biasanya kualitas dari produk, service/pelayanan dan
k e t e p a t a n w a k t u p e n g i r i m a n a d a l a h h a l y a n g p e n ti n g ,
meskipun ada beberapa faktor lain yang harus
d i p e r ti m b a n g k a n . F a k t o r u t a m a y a n g d i p e r ti m b a n g k a n
o l e h s u a t u p e r u s a h a a n k e ti k a m e m i l i h s u p p l i e r a d a l a h :

• Harga, Faktor ini biasanya merupakan faktor utama,
apakah terdapat penawaran diskon, meskipun hal itu
kadangkala tidak menjadi hal yang paling penting.
• Kualitas, Suatu perusahaan mungkin akan
membelanjakan lebih besar biayanya untuk mendaatkan
kualitas barang yang baik.
• Pelayanan, Pelayanan yang khusus kadang kala dapat
menjadi hal yang penting dalam pemilihan supplier.
Penggantian atas barang yang rusak, petunjuk cara
penggunaan, perbaikan peralatan dan pelayanan yang
sejenis, dapat menjadi kunci dalam pemilihan satu
supplier daripada yang lain.
Add a footer
• Lokasi, Lokasi supplier dapat mempunyai pengaruh
pada waktu pengiriman, biaya transportasi, dan waktu
respon saat ada order/pesanan yang mendadak atau
pelayanan yang bersifat darurat. Pembelian pada
daerah setempat/lokal dapat menumbuhkan goodwill
(pengaruh baik) dalam suatu hubungan serta dapat
membantu perekonomian daerah sekitar.
• Fleksibilitas niat yang baik dan kemampuan supplier
dalam merespon perubahan permintaan dan
memenuhi perubahan desain pesanan dapat menjadi
faktor yang penting dalam pemilihan supplier.
4
 FR
Kriteria Evaluasi Pemilihan Supplier
Kriteria telah dikembangkan untuk evaluasi pemasok dan masalah pemilihan sejak 1966.
Beberapa contoh literatur pemilihan supplier diberikan sebagai berikut :
1. Dickson mengidentifikasi 23 kriteria untuk pemilihan pemasok kualitas yaitu : tepat
waktu pengiriman, harga, sejarah kinerja, jaminan kebijakan, kemampuan teknis dan
keuangan, dan sebagainya.
2. Evans mengusulkan harga, kualitas dan pengiriman adalah kriteria yang sangat
penting untuk penilaian pemasok di pasar industri.
3. Ellram percaya bahwa dalam proses seleksi pemasok, perusahaan perlu
memperhatikan kualitas, harga, pengiriman dan layanan untuk memenuhi kebutuhan
perusahaan.
4. Pi dan Low mengusulkan sebuah metode untuk evaluasi pemasok dan seleksi
berdasarkan kualitas, harga pengiriman lead time, dan pelayanan.
Berdasarkan pada penelitian mereka, kualitas, harga, pengiriman, dan layanan lainnya
adalah empat kriteria yang paling penting untuk evaluasi pemasok dan seleksi..

Add a footer 5
 Metode Analytical Hierarchy Process (AHP)
Analytic Hierarchy Process (AHP) adalah memilih suatu alternatif.
Peralatan utamanya adalah hirarki fungsional dengan input utamanya
adalah persepsi manusia. Dengan hirarki, suatu masalah kompleks dan
tidak terstruktur dipecahkan kedalam kelompok-kelompoknya. Kemudian
kelompok-kelompok tersebut diatur menjadi suatu bentuk hirarki.
Teknik Pengolahan Data
Teknik pengolahan data yang dilakukan untuk mengetahui
kriteria-kriteria terpenting dalam pemilihan supplier, dengan
mempergunakan metode AHP adalah sebagai berikut:
1. Penentuan bobot masing-masing kriteria dengan cara
wawancara langsung kepada pemilik perusahaan
2. Perhitungan bobot masing-masing kriteria dengan
mempergunakan pairwase comparisons a.
Pembuatan Comparison Matrix
b. Melakukan uji Normalized Matrix
c. Menghitung multifactor evaluation process
d. Melakukan perhitungan Weight sum vector, dengan
menggunakan rumus sebagai berikut :

(Suryadi dan Ramdhani dalam Hafsah,dkk:2011).

 b. Menentukan nilai consistency
3. Menghitung consistency vector dengan membagi rumus 2)
index dengan rumus sebagai
dengan rumus 1) sehingga didapat rumus sebagai berikut:
berikut:
c.

4. Menghitung consistency ratio dengan langkah-langkah

sebagai berikut:
a. Menentukan nilai  (lambda) yaitu nilai rata-rata dari
consistency vector dengan rumus sebagai berikut:
d. Menentukan nilai consistency
ratio dengan rumus sebagai
berikut:

5. Tentukan urutan kriteria hasil perhitungan pairwase

comparison berdasarkan nilai terbesar.
Kesimpulan

Berdasarkan dari hasil penelitian dengan mempergunakan metode AHP, maka didapatkan
kesimpulan bahwa yang menjadi prioritas terpenting untuk kriteria pemilihan supplier
dalam family business adalah Kualitas. Sedangkan kriteria kedua adalah delivery, kriteria
harga menjadi prioritas ketiga, kriteria warranty and claim policies menjadi kriteria
keempat. Oleh karena itu PT. X dalam menentukan supplier-nya harus melihat kualitas
bahan baku yang meliputi serat bahan, ketahanan warna dan kenyamanan bahan yang
dimiliki oleh supplier dan mempertimbangkan kemampuan delivery bahan baku oleh
supplier.
 ou.
k Y
a n
Th