Assalamu`alaikum Wr WB

Assalamu`alaikum Wr WB

Di susun oleh ;

Muhammad Rizal Fadilah

Resti Purwanti
  PENGERTIAN

A. Makna Manajemen, Konflik dan Manajemen Konflik

• Pengertian Manajemen
a) Manajemen dalam arti luas
b) Manajemen dalam arti sempit
c) “Manajemen” dari bahasa Inggri
• Pengertian Konflik
• Pengertian Manajemen Konflik
 B.Penyebab-Penyebab Terjadi Konflik
1. Adanya perbedaan pendapat yang masing-masing merasa
paling benar sehingga menimbulkan ketegangan.
2. Adanya salah paham.
3. Salah satu atau dua pihak merasa dirugikan.
4. Terlalu sensitive.
C. Jenis-Jenis Manajemen Konflik
Dalam manajemen konflik memiliki jenis atau bentuk
konflik yang sering terjadi dilapangan baik dari segi
pelaku ataupun dari perannya. Menurut G. Owens
menyebutkan bahwa konflik dapat terjadi antara
seseorang atau unit-unit social yang disebut
dengankonflik interpersonal, intergroup, dan
internasional.
 D. Problematika Manajemen Konflik dalam Pendidikan
Islam di Lingkungan Pesantren
Ada beberapa pandangan dalam konflik yang menimbulkan
perbedaan sehingga berpengaruh ganda konflik, diantaranya:
a. Pandangan pertama menganggap bahwa konflik
merupakan suatu gejala yangmembahayakan dan
pertanda instabilitas organisasi/lembaga.
b. Pandangan kedua beranggapan bahwa konflik itu
menunjukkan adanya dinamika di dalam
organisasi/lembaga, yang bisa mempertahankan pada
kemajuan.
E. Kelemahan dan Kelebihan

Adapun kelebihannya meliputi adanya kegigihan dan

kerjasama antar pihak yang terkait terjadi kompromi
dan kolaborasi yang bertujuan untuk pemecahan
masalah yang paling efektif. Sedangkan kekurangan
didalam lembaga pesantren suatu pemecahan
masalah masih bersifat tradisional karena tradisi bagi
mereka memiliki posisi yang sangat kuat dan fungsi
yang jelas termasuk sebagai jembatan dalam
meminimalisasi konflik yang terjadi.
 KESIMPULAN
Manajemen konflik merupakan suatu langkah yang diambil oleh manajer untuk
mengendalikan konflik yang terjadi sehingga tujuan pendidikan dapat terwujud
secara optimal. Konflik yang terjadi dikarenakan adanya perbedaan pendapat
yang masing-masing merasa paling benar sehingga menimbulkan ketegangan,
adanya salah paham, salah satu atau dua pihak merasa dirugikan dan terlalu
sensitive. Konflik dapat terjadi antara seseorang atau unit-unit social yang
disebut dengan konflik interpersonal, intergroup, dan internasional. Konflik
dapat menguntungkan kegiatan organisasi atau perorangan apabila dapat
merangsang timbulnya gagasan-gagasan baru untuk meningkat efisiensi dan
efektivitas kegiatan kelompok dalam memecahkan masalah, dan menjaga agar
kelompok selalu memperdulikan berbagai kepentingan anggota. Konflik
memiliki dampak positif tergantung manajemennya sendiri.
Wassalamu’alaikum Wr Wb