Analisis SWOT

KAMU SCENTED
CANDLE
AROMATHERAPY
Kelompok 3 :
 Maidah Ahmad 2018111020028
 Ulfa Ula Aulia 2018111020002
 Khazizah 2018111020011
 Astari Latifa 2018111020026
Pada usaha Kamu Scented Candle Aromateraphy banyak peluang-
peluang yang bisa diidentifikasi agar usaha dapat berkembang dan maju
dengan cepat, berikut peluang usaha pada Kamu Scented Candle
Aromateraphy :

Identifikasi
1. 1. Bekerjasama dengan para usaha bucket dried fllower.
Kesempatan Usaha
2. Yang mana usaha itu banyak di gandrungi oleh para Mahasiswa
utamanya untuk memberikan gift kepada teman/saudara/kerabat nya
yang sedang wisuda. Biasanya Scented Candle Aromateraphy ini
diselingi gift tambahan oleh pengusaha tersebut hal ini menjadi
relasi serta peluang usaha untuk kemajuan usaha kami.
2. Karena aromateraphy ini diperlukan essentials oil maka
usaha ini bisa bekerjasama dengan pelaku usaha yang menjual
essentials oil untuk komposisi bahan kamu scented candle
aromateraphy. Hal ini bisa saling menguntungkan kami bisa
mendapatkan harga yang rendah dengan menjadikan mereka
pemasok, dan mereka juga di untungkan karena memiliki
customer.

3. Memasuki store/mall ang wilayahnya mendekati wilayah

perkantoran dengan begini akan menjadi tepat sasaran. Karna
para karyawan yang pikirannya disibukan oleh pekerjaan
mereka disaat jam istirahat dan jam pulang kerja biasanya
mereka menghilangkan kejenugannya dengn mengunjungi
mall/store, hal ini menjadi sasaran yang tepat.
 Mengembangkan modal menjadi keuntungan yang lebih besar.
 Menambah tabungan usaha untuk kedepannya agar lebih baik.
 Untuk membuka cabang atau dropshipper yang lebih banyak.
 Calon peminat yang banyak di era pandemic ini, membuat semakin besar
Tujuan
peluang penjualan lilin aromaterapi ini. Keputusan
 Masalah kelelahan dan stres yang tak terpisahkan dalam kehidupan sehari-hari,
Investasi
terutama bagi orang-orang yang bekerja di kota-kota besar dapat menyebabkan
banyak yang mencari berbagai cara untuk melepaskan kepenatan tersebut,
salah satunya adalah dengan memanfaatkan aromaterapi.
  Segmentasi
 Segmentasi Geografis : Toko terdapat di Jakarta Selatan. Pemilihan lokasi ini
dipilih karena Jakarta merupakan kota yang cukup aktif dan perkembangan
trend yang sangat cepat, sehingga dalam memasarkan lilin aromateraphy yang
dijual lebih mudah ditemukan dan dijangkau oleh konsumen.

Aspek-Aspek  Segmentasi Demografis : lilin aromateraphy yang ditargetkan pada pasar usia 18
– 45 tahun, yang berjenis kelamin wanita maupun pria, yang memiliki latar
Study belakang pendidikan apapun, pekerjaan apa saja, dan dengan pendapatan mulai
dari kalangan menengah kebawah sampai keatas.
Kelayakan  Segmentasi Psikografis : Lilin aromateraphy soylin memfokuskan produknya
Bisnis untuk para kalangan menengah ke bawah dan menengah ke atas. Karena harga
yang diberikan dapat dibilang lebih murah disbanding dengan lilin
aromateraphy yang ada di mall dan dapat ditemukan dengan mudah di e-
commerce.
 Segmentasi Tingkah Laku : Fokus segmentasi dari usaha lilin aromateraphy
soylin adalah membuat lilin aromateraphy dengan memberikan manfaat pada
setiap jenis aromateraphy kepada setiap kosumen yang memakai lilin
aromateraphy.
TARGETING
Target produk ini mampu bersaing seperti lilin aromateraphy
yang ada di mall-mall besar serta di terima oleh semua
kalangan terutama anak-anak muda.
POSITIONING
Lilin aromateraphy ini dapat diingat oleh khalayak karna
memiliki dried fllower (bunga kering) di dalam nya dan
memiliki aroma yang membuat isi ruangan harum dan juga
rileks.
  Dapat dilihat dari segmentasi pasar yang ada bahwa
kami menentukan target pemasaran pada kalangan
Perkembangan dengan kategori usia 18-45 tahun. Pada kategori usia
tersebut, mulai memberikan perhatian yang lebih
Permintaan terhadap kesehatan mental guna kelangsungan hidup
Pasar Saat ini yang lebih bahagia kedepannya. Maka dari itu kami
yakin akan banyak permintaan terhadap cara rileksasi
diri dari stress.
 Perkembangan
Setelah mengetahui proyeksi permintaan produk yang tersedia, Penawaran
selanjutnya adalah mengetahui ada atau tidaknya penawaran
terhadap produk, karena penawaran merupakan hal yang sangat Pasar Saat ini
penting dalam aspek pemasaran. Untuk mengetahui penawaran
yang tersedia maka dapat kami mengambil perumpaan berupa
toko toko yang ada di shopee dan dapat dilihat dari jumlah
pembelinya yang terus meningkat disetiap harinya
 Selalu Konsisten dan Melakukan Perencanaan
Menyasar Target Market
Menghitung Anggaran dengan Akurat
Menentukan Marketing Mix
STRATEGI Menggunakan Website / e-commerce untuk
PEMASARAN Memasarkan Produk
Melakukan Branding dengan Baik.
Promosi dan Iklan lewat sosial media seperti
membuat feed dengan bagus dan merepost review
dari pelanggan.
 Di era revolusi 4.0 teknik pemasaran sudah sangat
terbantu. Strategi pemasaran yang dilakukan produk kami
adalah dengan melakukan Ads (iklan) di berbagai media PROMOTION
sosial seperti instagram, website, twitter dan beberapa e-
commerce lainnya seperti shopee & tokopedia. Dengan
strategi ini selain tujuan utama untuk mendapatkan calon
customer juga sebagai ajang memperkenalkan produk
yang akan segera dijual, agar para masyarakat dapat
mengetahui produk yang kami tawarkan di iklan tersebut.
ANALISIS SWOT
STRENGHT
Kelebihan yang ditawarkan pada produk kami ini adalah
 Memiliki bentuk dan komposisi yang unik yang dapat memikat para calon customer
untuk membelinya. Dengan komposisi atau perpaduan seperti dried flower/ dries
fruits menambah aksen yang cantik produk kami. Sehingga para calon customer
terutama perempuan-perempuan tertarik dengan produk yang kami tawarkan.
 Karena bentuknya yang cantik lilin yang kami tawarkan dapat menjadi multi fungsi
sebagai hiasan dirumah.
 Selain dari penampilan produk lilin kami juga memiliki khasiat untuk relaksasi dan
sangat aman bagi kesehatan pernafasan karena terbuat dari bahan lilin yang alami
dan organik.
 Walaupun harga yang kami tawarkan cukup terjangkau namun tidak mengurangi
kualitas lilin aromatherapy tersebut.
WEAKNESS
Kelemahan pada produk ini adalah
- Belum memiliki label yang tertokohkan
- Skala produksi yang masih belum dapat memenuhi permintaan pasar
- Belum memiliki outlet penjualan resmi.
 OPPORTUNITY
Peluang dari produk ini adalah :
 Dengan adanya khasiat yang bisa di dapat, sekaligus juga dapat
memberikan nuansa yang nyaman saat di nyalakan di dalam ruangan,
lilin aromaterapi ini banyak di gunakan sebagai gaya hidup masyarakat
modern perkotaan. Saat di nyalakan di rumah, akan menambahkan
suasana yang wangi dan nyaman bagi penghuninya, begitupun di
tempat lain seperti di kantor, ruangan meeting dan lain sebagainya.
 Dengan begitu akan semakin banyak di butuhkan produk lilin
aromaterapi ini kedepan, dan sekarang ini pun ternyata sudah cukup
banyak para pebisnis yang telah merasakan keuntungan dari
menjalankan bisnis lilin aromaterapi ini. Pasarnya selain di gunakan
secara langsung oleh konsumen juga banyak di jadikan produk kado
atau souvenir dalam berbagai acara.
 Ditambah juga dengan kecenderungan konsumen yang telah menyukai
salah satu aroma dari lilin aromaterapi biasanya akan rutin melakukan
pemesanan kembali, sehingga bisnis ini termasuk salah satu yang
memiliki repeat order yang cukup tinggi.
THREATS
Ancaman dari produk ini adalah :
1. Mudah di tiru, namun racikan komposisi pada kamu scented candle
aromateraphy yang menjadi pembeda
2. Sulit menembus pada pasar sasaran, karena produk ini bukan lah produk
"needs" seperti khalayaknya makanan yang dibutuhkan.
3. Selera konsumen yang merendah terhadap varians harum dari kamu scented
candle aromateraphy.
Analisis SWOT Market Place
Strength (Kelebihan) :
Dengan toko berada di Jakarta selatan dan juga menggunakan Online
Market Place seperti Shopee, Tokopedia, serta media social seperti
Intagram, Facebook, Tiktok, dan Twitter maka akan memurahkan dalam
hal ongkir dan memudahkan melakukan promosi dengan cepat.

Weaknesses (Kelemahan):
Sulit menembus pasar apabila baru memulai

Opportunities (Peluang):
Ditargetkan dapat dengan mudah menjangkau mayoritas pengguna
smartphone yaitu konsumen yang kita akan kita tuju seperti para pekerja
dan mahasiswa yang mengalami penat dikarnakan tugas tugas yang
banyak.

Threat (ancaman):
Banyak bisnis serupa yang sudah memulai lebih awal sehingga lebih
banyak yang tau dan memiliki konsumen yang loyal.
 Alasan terpenting mengapa diperlukannya AMDAL dalam
melakukan studi kelayakan dari suatu bisnis adalah karena dalam
undang-undang dan peraturan pemerintah telah tentang bagaimana
harus melanjutkan bisnis dengan tetap menghormati dan menjaga
Analisis Amdal lingkungan dari dampak buruk operasi proyek atau kegiatan dari
Dalam Bisnis industri maupun dari kegiatan-kegiatan yang dimungkinkan akan
dapat menyebabkan terjadinya kerusakan lingkungan hidup. Dengan
kata lain AMDAL merupakan perwujudan dari Perintah UU dan PP
Pemerintah.
Kamu scented candle mempunyai komitmen untuk melaksanakan
bisnis dengan cara-cara yang bermanfaat bagi masyarakat yang
terlibat. Komitmen ini termasuk melakukan upaya-upaya untuk
meminimalkan dampak lingkungan dan sosial yang mungkin timbul
melalui pentaatan terhadap peraturan, pengendalian dampak,
perlindungan terhadap karyawan dan masyarakat di sekitarnya.
Kamu Scented Candle mempunyai tujuan strategis untuk menjadi
usaha lilin aromatherapy yang baik dan bertanggung jawab di
Indonesia, Target kami dinyatakan dengan sederhana yaitu
mengurangi stress dan membuat rilex target pasar kami. Kamu
scented candle akan mentaati peraturan-peraturan yang berlaku di
Indonesia serta memenuhi prinsip-prinsip standar international
Usulan
yang dirujuk dalam studi AMDAL ini dalam melaksanakan
program pengelolaan dan pemantauan lingkungan dan sosial.
Kamu scented candle akan terus berupaya semaksimal mungkin
Proyek
untuk mengurangi dan mengendalikan dampak negatif dan
meningkatkan dampak positif dari kegiatan kami dengan
Usaha
menerapkan sistem pengelolaan dan pemantauan lingkungan dan
sosial, mengurangi limbah dan emisi serta menggunakan energi
secara efisien.
Penyediaan  Industri ini berada dikawasan padat penduduk di daerah Jakarta
Selatan, maka sangat diperlukan amdal agar lingkungan baik udara,
Informasi tanah maupun air tidak tercemar dan menjamin ketenangan warga
sekitar. Dengan melakukan pengolahan lingkungan dan
Lingkungan penyaringan terhadap limbah produksi sebelum dibuang ke sungai.
 Berikut Merupakan Kerangka Acuan Andal

- Dokumen KA-Andal sesuai PP LH No 16

Tahun 2012 •Quisioner
•Informasi dewatering (jika ada
- Surat pengantar permohonan pembahasan
dokumen KA-Andal rencana basement)
•Foto kondisi eksisting lapangan 1
- Fotokopi Sertifikat Tanah
minggu terakhir
- Fotokopi SIPPT (Surat Izin Peruntukkan •Hasil konsultasi publik, terdiri
Tanah), Izin Pemanfaatan Ruang (IPR)
- Fotokopi Blok Plan/Ketetapan Rencana Kota
dari:
•Berita acara yang ditandatangani Menyusun
yang sudah ditandatangani pejabat berwenang
- Fotokopi rencana letak bangunan yang
lurah
•Daftar absen
Kerangka
sudah ditandatangani pejabat berwenang
- Fotokopi Akta Pendirian Perusahaan/KTP
•Foto Pelaksanaan
•Fotokopi bukti pengumuman di
Acuan
(apabila perorangan)
media massa
- Peta titik lokasi •Foto pengumuman pada papan
- Gambar perspektif rencana bangunan pengumuman di lokasi kegiatan
- Fotokopi MOU (apabila ada kerja sama)
 1.Proses penapisan
 Untuk penapisan ini adalah proses untuk menentukan apakah suatu
rencana kegiatan wajib menyusun Cara mengurus amdal atau tidak.
 Seperti yang kita tahu proses ini dilakukan dengan sistem penapisan satu
langkah.  Dan untuk ketentuannya terdapat pada peraturan menteri negara
lingkungan hidup no 11 tahun 2006.  Yakni tentang jenis rencana dan
usaha atau kegiatan yang wajib dilengkapi dengan AMDAL.

Membuat 2.Proses pengumuman

 Proses pengumuman ini dilakukan oleh instansi yang bertanggung jawab

Amdal dan pemrakarsa kegiatan.  Tata cara serta bentuk pengumuman serta tata
penyampaian saran. Pendapatan dan tanggapan di atur dalam keputusan
kepala Bapedal no. 8 tahun 2000 tentang keterlibatan masyarakat dan
keterbukaan dalam proses cara mengurus izin amdal.
3.Proses pelingkupan
 Tahapan ini adalah untuk menentukan lingkup permasalahan dan
mengidentifikasi dampak penting terkait dengan rencana kegiatan.  Hasil
dari proses ini adalah KA – ANDAL.
4. Proses penyusunan KA – ANDAL
Setelah itu, pemrakarsa dapat mengajukan dokumen kepada komisi penilaian Cara mengurus
amdal untuk di nilai.  Lama waktu penilaian adalah 75 hari di luar waktu yang dibutuhkan
penyusun untuk memperbaiki kembali dokumen.
5. Proses penyusunan dan penilaian Andal, RKL dan RPL
Penyusunan cara mengurus izin amdal baik itu ANDAL, RKL dan RPL.  Dilakukan dengan
mengacu pada KA – Andal yang telah di sepakati hasil komisi AMDAL untuk di nilai.  Waktu
maksimal penilaian Andal, RKL dan RPL adalah 75 hari.  Di luar waktu yang dibutuhkan
Lanjutan
penyusun untuk memperbaiki atau menyempurnakan kembali dokumen.
6. Persetujuan kelayakan lingkungan
Keputusan untuk kelayakan lingkungan hidup suatu rencana usaha kegiatan pusat diberikan oleh:
1.Menteri untuk dokumen ini akan dinilai oleh komisi penilaian pusat
2.Gubernur untuk dokumen yang dinilai oleh komisi penilaian provinsi
3.Bupati/wali kota untuk dokumen yang dinilai oleh komisi penilaian kabupaten atau kota.
  Adapun dampak lingkungan yang dikelola :
1. Dampak : Kebakaran
Sumber dampak : Sumbu pada kamu scented candle aromateraphy yang
terbakar pada saat proses pembuatan.
Bentuk pengelolaan : Penyediaan tabung pemadam kebakaran di ruangan
ataupun diluar ruangan, melakukan pengecekan peralatan yang mudah
Rencana korslet listrik
Periode pengelolaan : 1 kali.
Pengelolaan
Lingkungan Hidup 2. Dampak : Kerusakan sumber daya alam terhadap tumbuhan
(RKL) Sumber dampak : Kamu scented candle aromateraphy ini menggunakan
dried fllower ingrediants, hal ini jika dilakukan secara terus menerus
akan membuat tumbuhan rusak
 Bentuk pengelolaan : Menyiram tanaman secara usai bunga-bunganya dipetik dan
melakukan tambahan penanam terhadap tumbuhan
 Periode pengelolaan : Minimal 2x sehari.
 1. Kebakaran

Cara pemantauan lingkungan : Mencontrol alat-alat sebelum dan sesudah dalam

proses pembuatan produk & memantau bau kebakaran dalam radius 3 meter.
Lokasi pemantauan : Tiap sudut pada lokasi pembuatan kamu scented candle
Rencana aromateraphy
Pemantauan Waktu pemantauan : Setiap proses pembuatan produk berlangsung.

Lingkungan Hidup
2. Kerusakan sumber daya alam (Tumbuhan)
(RTL)
Cara pemantauan lingkungan : Dilakukan saat tanaman terlihat layu/ terlihat
membusuk.
Lokasi pemantauan : Area khusus cocok tanam
Waktu pemantauan : 2/3 kali sehari.
Kami membuat rencana bisnis lilin aromaterapi karena keinginan yang dapat
membantu orang-orang untuk mendapatkan relaksasi instan tanpa harus
mengeluarkan biaya yang cukup besar dan adanya peluang tren pola hidup sehat
yang sedang berkembang sekarang ini. “KAMU” memiliki visi “menjadi salah satu
produk yang dapat membantu seseorang dalam meringankan beban secara terapi dan
dapat menjadi produk kualitas terbaik di Jakarta”. “KAMU” juga memiliki misi
untuk memberikan bahan baku lilin aromaterapi yang berkualitas untuk konsumen,
membuat aromaterapi yang dapat menjadi alat bantu seseorang untuk meringankan Implementasi
beban pikiran, dan selalu konsisten dalam kualitas pelayanan dan produk serta dapat Pembangunan
berinovasi dalam menghasilkan produk baru. Seperti halnya bisnis lain, strategi
pemasaran sangat diperlukan untuk meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap Usaha
kehadiran Karui. Dalam hal ini perusahaan akan melakukan berbagi upaya dalam
pemasaran untuk meningkatkan brand awareness. Sumber daya manusia sangat
dibutuhkan untuk menunjang kegiatan operasional perusahaan. Saat ini direncanakan
karyawan berjumlah tiga orang. Investasi awal yang dibutuhkan oleh perusahaan
sebesar Rp. 20.000.000 yang digunakan untuk cadangan kas, biaya peralatan, biaya
perlengkapan, biaya sewa bangunan, gaji karyawan selama satu tahun, serta biaya
bahan baku. Investasi awal ini berasal dari tabungan pribadi.
  Pendirian toko lilin aromatherapy di Jakarta, sesuai dengan
alternatif terbaik menurut analisis lokasi yang nantinya baik
secara langsung maupun tidak langsung akan mempengaruhi
masyarakat sekitar lingkungan di lokasi toko lilin
aromatherapy dan pertumbuhan ekonomi masyarakat tersebut.
Aktivitas Sejalan dengan perkembangan bisnis yang pesat dewasa ini
dan kemungkinan di masa yang akan datang, serta menyadari
pengelolaan kemungkinan dampaknya terhadap lingkungan, maka
lingkungan pengembangan bisnis yang dijalankan adalah pengembangan
yang ramah lingkungan. Berdasarkan kebijakan tersebut, setiap
kegiatan bisnis berkewajiban melaksanakan upaya
menyeimbangkan dan melestarikan sumber daya alam serta
mencegah timbulnya kerusakan dan pencemaran lingkungan hidup
sebagai akibat dari kegiatan bisnis ini
 Melihat peluang pasar yang ada pasar untuk produk lilin masih sangat besar. ,
dimana sekarang banyak sekali masyarakat terutama wanita yang peduli akan
kesehatan. Serta gaya hidup yang praktis maka kesehatan merupakan salah
satu hal terpenting yang tidak dapat lepas apalagi dengan pengaruh sosial
BERAPA media. Dengan adanya khasiat dari lilin aromaterapi dapat memberikan
nuansa yang nyaman dan meringankan saat di nyalakan di dalam ruangan,
BESAR LUAS lilin aromaterapi banyak digunakan sebagai gaya hidup sehat masyarakat
modern perkotaan. Penulis memilih bisnis di daerah Jakarta karena melihat
PASAR dimana pertumbuhan penduduk yang semakin meningkat setiap tahunnya
serta prospek bisnis yang sangat baik dan dapat dibilang penduduk kota
Jakarta yang menyukai hal-hal praktis dan modern sehingga dapat
mendukung bisnis yang akan dibuat. Jumlah penduduk kota Jakarta
mengalami peningkatan yang tinggi pada usia-usia tertentu, pertumbuhan
penduduk dapat menjadikan sebagai peluang usaha yang baik bagi usaha
Karui karena daya beli masyarakat juga ikut meningkat. Dari data ini dapat
dikatakan bahwa pasar di Jakarta sangat luas sehingga prospek untuk
menjalankan bisnis ini sangat baik.
1. 1. Mengestimasi Total Permintaan Pasar.
2. Total permintaan pasar suatu produk adalah
total volume yang dibeli oleh sekelompok Mengukur
konsumen tertentu dalam suatu wilayah Permintaan
geografis tertentu selama jangka waktu Pasar
tertentu dalam suatu lingkungan pemasaran
tertentu.
3. Misalkan dibisnis lilin ini kita menargetkan
penjualan sebanyak 200 buah setiap bulan dari
penjualan di Jakarta.
 2. Mengestimasi Wilayah Permintaan Pasar
 Dalam hal memilih wilayah yang terbaik, serta mengalokasikan
anggaran pemasaran yang optimal,    dapat dilakukan dengan
metode Market Factor Index. dalam metode multiple factor
index, pemasar memperkirakan potensi pasar daerah, tetapi karena
pelanggan mereka terlalu banyak dibuatkan daftar rinci, mereka
Lanjutan biasa menggunakan sejumlah variabel dan memberikan bobot pada
masing-masing variabel untuk menentukan ukuran permintaan.
 Misalnya, perusahaan makanan mungkin berasumsi bahwa pasar
potensial untuk produk lilin terkait langsung dengan ukuran
populasi. Jika Jakarta memiliki 50% dari populasi Indonesia,
provinsi ini mungkin akan menjadi pasar untuk 50% dari total
produk lilin yang dijual. 
 3. Mengestimasi Penjualan Aktual dan Pangsa Pasar
 Perusahaan perlu mengetahui penjualan sebenarnya dari
industri bersangkutan yang terjadi di pasar, jadi ia harus
Lanjutan mengidentifikasi para pesaingnya dan mengestimasi
penjualan mereka. Data dapat dikumpulkan baik dari
asosiasi atau dari lembaga riset.
1. Survei nilai pembeli, yaitu dengan
menanyakan kepada mereka secara langsung
dengan harapan mereka akan menjawab secara
obyektif. Meramalkan
2. Pendapat para tenaga penjual (wiraniaga), Permintaan
yaitu perusahaan meminta para tenaga penjualnya
untuk mengestimasi penjualan tiap produk untuk Pasar
daerah mereka masing-masing, kemudian semua
estimasi individu dijumlahkan untuk mendapat
ramalan penjualan secara keseluruhan. Dalam
mengestimasi, dibutuhkan bermacam data.
 3. Pendapat para ahli, yaitu pendapat yang dihasilkan
berdasarkan data dan analisis yang lengkap dan ilmiah
baik dari para akademisi maupun dari para praktisi.
Untuk mengetahui pendapat para ahli, dapat digunakan
teknik Delphi. Misalnya dengan dibuat kuisioner dan
kemudian hasilnya menjadi ringkasan untuk
Lanjutan menjalankan bisnis ini kemudian setelah berjalan dapat
dilakukan kuisioner atau survey kedua untuk melihat
perbandingannya.
4. Analisis Regresi, yaitu seperangkat prosedur statistik
untuk menentukan faktor-faktor nyata yang paling
penting yang mempengaruhi penjualan.
  Dilakukan untuk mengetahui berapa besar total seluruh suplai
produk/jasa, memperkirakan peluang, kekuatan
pesaing.Tekanannya ditujukan untuk menyusun strategi pemasaran
Mengukur dan menemukan kendala-kendala yang ada, yang mungkin dihadapi
pada saat produk/jasa dilempar ke pasar.Data yang diperlukan,
dan antara lain:Jumlah usaha atau pabrik yang menghasilkan
Meramalkan produk/jasa yang sama, harga barang lain, jumlah kapasitas dan
biaya produksi, tingkat teknologi, tujuan perusahaan, jumlah
Penawaran seluruh armada sales, jumlah unit pemasaran, jumlah penjualan,
strategi pemasaran, sasaran konsumen yang dituju, pangsa pasar
yang dicapai, jumlah impor per tahun, adanya asosiasi importir,
adanya asosiasi atau aliansi pemasaran .
PERKIRAAN JUMLAH DAN NILAI RATA-RATA
Diperkirakan laju pertumbuhan mahasiswa baru dan Angkatan
tenaga kerja tahun periode 2021 cenderung mengalami
peningkatan. PERMINTAAN PRODUK PER TAHUN Dirata-
ratakan pertumbuhan mahasiswa baru dan angka tenaga kerja
sekitar 18 per tahun maka diproyeksikan permintaan konsumen
per tahun mengalami peningkatan 20. Dapat dihitung : misalnya
Pertumbuhan
diasumsikan permintaan konsumen per hari 20 buah, dalam Permintaan
sebulan permintaan konsumen sebanyak 500 buah lilin, 20 x 25
hari, sehingga dalam setahun permintaan konsumen sebanyak Trend
6.000 buah lilin, 500 bungkus lilin x 12 bulan, maka peningkatan
permintaan konsumen tiaptahun menjadi 1200 buah lilin, untuk
tahun berikutnya permintaan konsumen menjadi 7.200 lilin, 1200
lilin + 6000 lilin. Demikian akumulasi tahun-tahun berikutnya.
  Berdasarkan pada permintaan bulan Januari
sebanyak 500 buah lilin dan per harinya 20 pc
Pertumbuhan lilin dan akan terus naik tiap bulannya.
Permintaan Disebabkan karna hadirnya Kamu scented
Proyeksi candle dengan tampilan dan konsep yang
berbeda dapat menembus pasar dan dapat
Penjualan bersaing dengan produk yang sejenis maupun
yang berbeda.
Persaingan antar produsen terhadap produk yang sama pasti dapat
terjadi.
Untuk itu strategi yang dapat dilakukan adalah menguasai harga
terendah terhadap produk yang homogen, dengan seperti ini produk Persaingan
akan memenangkan pasar dibanding produk pada produsen lain.
Selain itu di era 4.0 persaingan terhadap produsen yang memiliki
Antar
produk homogen bisa di unggulkan melalui cara pemesanan yang
express. Mengapa demikian? Dilansir pada suvey snapchart
Produsen
bahwasanya masyarakat belanja secara online sejak adanya pandemi
meningkat sebesar 59% untuk itu persaingan dengan produsen tidak
hanya dimenangkan pada aspek harga terendah namun juga
bagaimana bisa menguasai pasar seperti e-commerce dan media
lainnya agar produk bisa secara express didapatkan tanpa effort/usaha
yang besar.
 1. Tahap Perkenalan/Introduction
 Pada tahap ini produk yang baru dimunculkan belum mengetahui
target konsumen yang diketahui maka dari itu perusahaan
membutuhkan pengenalan pada produk tersebut dengan berbagai cara
kepada pasar. Pada tahap ini, Kamu scented candle aromateraphy
mempromosikan melalui media elektronik seperti Instagram, blog,
Twitter dan media sosial lainnya.

Siklus Hidup
Produk 2. Tahap Pertumbuhan/Growth
 Pada tahap pertumbuhan konsumen mulai mengenal produk yang
dimunculkan oleh perusahaan dan perusahaan pun menjual produk
dengan jumlah yang cukup besar dan memperoleh laba yang sangat
pesat karena promosi yang begitu meluas pada kalangan masyarakat.
Pertumbuhan kamu scented candle aromateraphy ini mulai mengalami
peningkatan terhadap penjualan walaupun banyak produk serupa
namun kami memberikan varians aroma serta hiasan diatas lilin yang
menarik dibanding yang lain.
 3. Tahap Kedewasaan/Maturity.
 Pada tahap ini perusahaan mulai jenuh dengan tidak bertambahnya konsumen
sehingga penjualan tidak meningkat dan tetap pada titik penjualan tertentu dan
keuntungan yang semakin menurun dan itu akan berpengaruh kepada penjualan yang
akan menurun pula. Jika perusahaan tidak melakukan strategi untuk menarik
perhatian konsumen akan berdampak pada penurunan terhadap penjualan. Sudah
banyaknya pesaing konsumen meninggalkan perusahaan dan beralih kepada
perusahaan lain.
Lanjutan  Tahap ini kami memberikan candle aromateraphy dengan paket bundle agar harga

Siklus Hidup yang ditawarkan lebih murah dibanding biasanya hal ini dilakukan upaya strategi agar
masyarakat tetap loyal terhadap produk kami

produk 4. Tahap Penurunan/Decline

 Pada tahap penurunan ini konsumen meninggalkan produk ini dan beralih kepada
produk lain sehingga jumlah penjualan dan keuntungan yang diperoleh perusahaan
akan menurun secara perlahan tapi pasti. Tetapi sampai saat ini kami tetap bertahan
dengan mengeluarkan ukuran dan varians yang sedang diminati oleh masyarakat.
Sejauh ini melihat studi kasus produk ini belum adanya penurunan sampai pada tahap
produk mati karena dengan kerjasama dengan pengusaha lain yang relevan akan
membuat produk ini bertahan.
 Hubungan antara produsen dan konsumen merupakan sebuah hubungan
sebab akibat yang selalu beriringan antara satu dan lainnya. Bisa dikatakan
bahwa tanpa adanya konsumen maka kegiatan produsen dalam memproduksi
Lilin Aromatherapi tidak akan berjalan dengan lancar bisa pula akan mengalami
kebangkrutan, begitu pula sebaliknya. Tanpa adanya produsen konsumen akan Ketergantungan
kesulitan bahkan tidak akan mampu memenuhi kebutuhan.
usaha terhadap
Dalam kehidupan ekonomi, kedua kegiatan tersebut akan saling berpengaruh.
Dimana produsen sebagai penyedia produk Lilin Aromatherapi dan konsumen produsen,
sebagai pemakai Lilin Aromatherapi akan berusaha untuk mencapai kepuasan- konsumen,
kepuasan maksimum masing-masing.
sumber daya
Begitu juga sumber daya alam memberikan peranan terhadap kegiatan alam
ekonomi. Kebutuhan baik itu rumah tangga maupun perusahaan semuanya
dipastikan diperoleh dari alam, dimana perusahaan akan meningkatkan nilai
ekonomi dari sumber daya alam dan lingkungan yang di eksploitasi dengan cara
memproduksinya. Dari hasil produksi akan ada dua produk yang dihasilkan yang
pertama produk konsumsi dan yang kedua sisa hasil produk.
 Dapat disimpulkan bahwa usaha lilin aromatherapy ini cukup
menjanjikan karena strategisnya market place terhadap target yang
akan kita tuju yaitu pekerja kantoran dan mahasiswa yang penat
KESIMPULAN akibat dari kesibukan yang ada di ibu kota. Dari aspek aspek yang
sudah disebutkan dislide sebelumnya juga dapat disimpulkan bahwa
usaha lilin aromatherapy dapat dikatakan layak.