Gagasan Usaha

Kelompok 8

Shinta Fitria Rara Dwi Tama Pinta Maruba

E1J019080 E1J019003 E1J019023
Gagasan Usaha
Gagasan usaha merupakan suatu ide untuk mewujudkan
suatu pemikiran yang baru dan diterapkan dengan satu
tindakan. Mencari gagasan usaha berarti berusaha untuk
menemukan suatu ide yang nantinya ide tersebut dapat
menjadi suatu langkah awal dalam menentukan bisnis apa
yang akan dibangun..
Metode Dalam Mencari
Gagasan Usaha
A. Metode ATM (Amati, Tiru & Modifikasi)
Metode ini berisi perintah untuk mengamati usaha yang
sudah ada sebelumnya, meniru usaha tersebut dan
memodifikasinya.
Tahapan- tahapan dalam metode ini yaitu sebagai
berikut:
1. Mempelajari usaha yang sudah ada
2. Mengkaji input dan output suatu usaha
3. Menganalisa trend populasi dan data demografi
4. Mengkaji trend ekonomi
5. Meniru dan memodifikasi 4P (place, price, product &
promtion
Metode Dalam Mencari
Gagasan Usaha
B. Analisis Swot
Metode untuk menggambarkan kondisi dan mengevaluasi suatu
masalah, proyek atau konsep bisnis yang berdasarkan faktor internal
(dalam) dan faktor eksternal (luar) . Analisis SWOT terdiri dari empat
faktor, yaitu:
• Strengths (kekuatan)
Merupakan kondisi kekuatan yang terdapat dalam organisasi, proyek
atau konsep bisnis yang ada.
• Weakness (kelemahan)
Merupakan kondisi kelemahan yang terdapat dalam organisasi, proyek
atau konsep bisnis yang ada
• Opportunities (peluang)
Merupakan kondisi peluang berkembang di masa datang yang terjadi
• Threats (ancaman)
Merupakan kondisi yang mengancam dari luar. Ancaman ini dapat
mengganggu organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri
Teknik Penjaringan Gagasan Usaha
Guna mendapatkan pilihan gagasan usaha yang baik dan memiliki nilai
ekonomis yang tinggi maka perlu dilakukan teknik penjaringan berikut :
1. Daftar alternatif gagasan yang muncul.
2. Tentukan ranking dan bobotnya.
3. Hitung total skor, yaitu ranking bobot.
4. Pilihan adalah didasarkan pada total skor yang tertinggi.
5. Mencari Gagasan Usaha
Sumber-Sumber Gagasan

Kebutuhan Hobi
Kebutuhan akan sumber Hobi atau kesenangan pribadi
penemuan Menyesuaikan dengan
Membuat inovasi baru sesuai kebutuhan sekitar
keahlian

Hubungan Pengamatan
Mengamati kecenderungan-
Memanfaatkan koneksi dan kecenderungan
relasi Mengamati kekurangan-
kekurangan produk dan jasa
yang ada
 Analisis lingkungan dalam gagasan usaha

• Dampak Sosial Usaha

Dampak sosial yang sering muncul adalah adanya ketidakpuasan dari masyarakat
disekitar lokasi, baik yang mengenai kopetensi yang mereka terima ataupun
adanya kecemburuan kepada tenaga kerja asing yang datang.
• Dampak Ekonomi Usaha
Penilaian kelayakan usaha dari aspek ekonomi ini dapat dijadikan dasar
pertimbangan untuk menerima gagasan pendirian usaha ini, selain itu jika
diperlukan mengeluarkan dana untuk mengatasi masalah lingkungan.
• Dampak Fisik.
Dampak fisik ini untuk mengetahui ada tidaknya kemungkinan bahwa akibat dari
pendirian dan proses produksi dari usaha baru itu
Faktor –faktor yang menyebabkan kegagalan dalam
gagasan usaha

1 2 3
Data dan informasi Salah perhitungan
Tidak teliti
tidak lengkap

4 5 6
.
Pelaksanaan pekerjaan Kondisi lingkungan Unsur sengaja
 Cocok dengan diri kita
Sesuaikan pilihan bisnis yang akrab dengan kita
(familiar), yang memerlukan kemampuan (skill) yang
kita miliki, karakter yang kira punyai, dan sesuatu yang
kita minati (sesuai hobi atau minat)
 Akses
Kita dapat mengaksesnya, hal ini berkaitan
dengan jejaring dan lingkungan yang mendukung
 Memiliki potensi
Pemasarannya harus mampu memberikan
tingkat pertumbuhan laba dan pengembalian investasi yang
layak
 Pendukung Peluang Gagasan Usaha

01 02 03 04
Pasar yang Potensi Pertumbuha Biaya atau Resiko yang
mendukung  n Pasar yang modal yang mungkin
berkembang sesuai akan terjadi
Thanks!
DO YOU HAVE ANY
QUESTIONS?