Materi Kuliah PP - TM Xi
Materi Kuliah PP - TM Xi
ANGGARAN VARIABEL
3
Manfaat Penyusunan Anggaran Variabel
Mempermudah penyusunan anggaran biaya disetiap organisasi yang
memenuhi syarat penyusunan anggaran variabel
Memudahkan kerja manager untuk mengetahui tingkat biaya pada
bagiannya yang akan menjadi tanggung jawabnya suatu relevan range
tertentu
Memudahkan dalam menetapkan anngaran yang disesuaikan untuk
tujuan perbandingan dengan biaya sesungguhnya dalam laporan
pelaksanaan bulanan.
Istilah lain untuk Anggaran Variabel (Variable Budget)
Flexible Budget
Sliding Scale Budget
Step Budget
Expense Formula Budget
Expense Control Budget
4
Metode Variabilitas Biaya Untuk Penyusunan Anggaran
Variabel
Metode Taksiran Langsung (Direct Estimate Method)
Metode Titik Tertinggi dan Terendah (High and Low Point Method)
Metode Korelasi (Correlation Method) :
◦ Metode Grafik (Graph Method)
◦ Metode Matematik (Mathematical Method)
5
Contoh latihan :
1. Bagian produksi dari PT. Optimisya dalam tahun 2015 ini mempunyai
rencana kegiatan dan biaya sebagai berikut :
Jika dalam bulan Juli 2015 rencana kegiatan di bagian produksi tersebut
sebesar 25.000 DLH, maka Sdr. diminta bantuannya :
a. Menyusun Variable Budget dalam bentuk formula
b. Menyusun Variable Budget berdasarkan jenis-jenis biaya yang ada
c. Menyusun Variable Budget secara total pada Bagian Produksi
d. Menyusun Variable Budget bentuk tabel dengan interval 2.500 DLH
6
Jawab :
a. Variable Budget bentuk formula
Bagian Pemeliharaan :
Titik Tertinggi = 30.000 DLH = Rp. 4.000.000,-
Titik Terendah = 20.000 DLH = Rp. 3.400.000,-
Selisih = 10.000 DLH = Rp. 600.000,-
Biaya Variabel per DLH = Rp. 600.000,- : 10.000 DLH
= Rp. 60,-
7
Bagian Listrik :
8
BM Tidak Langsung :
9
Gaji Supervisor :
Titik Tertinggi = 30.000 DLH = Rp. 2.800.000,-
Titik Terendah = 20.000 DLH = Rp. 2.000.000,-
Selisih = 10.000 DLH = Rp . 800.000,-
10
Depresiasi :
Titik Tertinggi = 30.000 DLH = Rp. 6.000.000,-
Titik Terendah = 20.000 DLH = Rp. 6.000.000,-
Selisih = 10.000 DLH = Rp. 0
11
PT. Optimisya
Anggaran Variabel tahun 2015 Bentuk Formula
(Relevan Range 20.000 – 30.000 DLH)
4 4
b. Variable Budget berdasarkan jenis biaya :
1). Variable Budget untuk Bagian Pemeliharaan (Y)
Y = a + bX
= Rp. 2.200.000 + 60(Rp 25.000)
= Rp. 3.700.000,-
2). Variable Budget untukBagian Listrik (Y)
Y = a + bX
= Rp. 0 + Rp. 200(25.000)
= Rp. 5.000.000,- 12
3). Variable Budget untuk BMTL (Y)
Y = a + bX
= Rp. 2.800.000,- + Rp. 40(25.000)
= Rp. 3.800.000,-
4). Variable Budget untuk Gaji Supervisor (Y)
Y = a + bX
= Rp. 400.000,- + Rp. 80(25.000)
= Rp. 2.400.000,-
13
c. Total Variable Budget (25.000 DLH) untuk Bagian Produksi
Y = a + bX
= Rp. 11.000.000,- + Rp. 380,-(25.000)
= Rp. 20.500.000,-
d. Variable Budget bentuk tabel untuk Bagian Produksi (interval 2500
DLH)
PT. Optimisya
Anggaran Variabel Bentuk Tabel
Bagian Produksi Tahun 2015
(Interval 2.500 DLH)
14
2. PT. Siagabaru memiliki data yang tersedia sebagai berikut :
◦ Komponen BOPpada berbagai tingkat produksi per bulan (dalam
unit)
Keterangan 100.000 150.000 200.000
MaterialTidak Langsung Rp. 10.250.000 Rp. 13.000.000 Rp.15.750.000
◦ Biaya Material Langsung Rp. 250,- per unit, Biaya Tenaga Kerja Lang sung
Rp. 100,- per unit
◦ Harga Jual produk per unit Rp. 1.250,-
◦ Biaya Penjualan Rp. 2.500.000,- per bulan, Biaya Umum dan Administrasi
Rp. 1.000.000,- per bulan
◦ Pajak Keuntungan 45%
Dengan data di atas Saudara diminta untuk :
a. Menentukan Variable Budget bulanan dalam bentuk persamaan
b. Menentukan Harga Pokok Produksi per unit apabila untuk bulan Juni 2007
yang akan datang perusahaan akan berproduksi sebesar 225.000 unit
c. Menyusun Rencana Laporan Laba-Rugi bulan Juni 2007 yang akan da tang,
jika semua produk yang dihasilkan dapat terjual habis.