ANALISIS

BREAK EVENT POINT

DALAM
MANAJEMEN OPERASIONAL
Analisis Break Even Point
 Analisis Break Even Point
 Analisis BEP dapat dilihat dari aspek penjualan dan
aspek produksi.
 Sari aspek penjualan, BEP berarti volume penjualan di
mana total penghasilan (TR) sama dengan total biaya
(TC).
 Segi produksi, BEP adalah titik yang menunjukkan
tingkat produksi barang/jasa yang dijual tetapi tidak
memberikan keuntungan maupun kerugian.
Analisis Break Even Point
 Analisis BEP adalah suatu teknik analisis untuk
mempelajari hubungan antara biaya tetap, biaya
variabel, keuntungan dan volume kegiatan.
 Oleh karena analisis tersebut mempelajari
hubungan antara biaya, keuntungan dan volume
kegiatan, maka analisa tersebut sering pula disebut
“Cost Profit Volume Analysis” (CPV analysis).
 Analisis Break Even Point
 Analisis BEP adalah alat perencanaan penjualan
sekaligus perencanaan tingkat produksi, agar
perusahaan secara minimal tidak mengalami
kerugian. Selanjutnya, karena perusahaan
menginginkan keuntungan berarti perusahaan
harus berproduksi/menjual di atas BEP.
 Jadi, BEP bukan tujuan tetapi merupakan dasar
penentuan kebijakan penjualan, kebijakan
produksi dan perencanaan laba.
 Manfaat Analisis BEP
 Menentukan jumlah penjualan minimum yang harus
dipertahankan agar perusahaan tidak mengalami kerugian.
Jumlah penjualan minimum ini berarti juga jumlah produksi
minimum yang harus dibuat.
 Menentukan jumlah penjualan yang harus dicapai untuk
memperoleh laba yang telah direncanakan. Dapat diartikan
bahwa tingkat produksi harus ditetapkan untuk memperoleh
laba tersebut.
 Menentukan harga jual produk
 Menganalisis efek perubahan harga jual, biaya dan volume
penjualan terhadap keuntungan yang diperoleh.
C, R TR

TC

Profit

BEP VC

Loss
FC

0 Q

ANALISIS BEP DENGAN GRAFIK

 BEP dalam Manajemen
Operasional
1. BEP dalam Produksi Barang
2. BEP dengan laba yang diinginkan
3. BEP dengan pajak
 Asumsi-Asumsi
dalam Analisis BEP
 Harga jual per unit tidak berubah selama periode yang
dianalisis.
 Seluruh biaya dibagi ke dalam biaya tetap dan biaya variabel.
 Besarnya biaya tetap tidak berubah meskipun ada perubahan
volume produksi/penjualan.
 Besarnya biaya variabel berubah secara proporsional dengan
volume produksi/penjualan. Ini berarti bahwa biaya variabel
per unitnya adalah tetap sama.
 Perusahaan hanya memproduksi satu macam produk. Apabila
diproduksi lebih dan satu macam produk, maka sales mix atau
komposisi barang yang dijual adalah tidak berubah (konstan).
 Perhitungan BEP
 TR = TC
 P.Q = FC + VC.Q
 P.Q – VC.Q = FC
 (P – VC) Q = FC

Q BEP = FC
dimana :
P – VC
BEP (Rp) = FC TR = Total
Revenue
1 – VC TC = Total Cost
P P = Price
Q = Quantity
FC = Fixed Cost
VC = Variable Cost
 Contoh Analisis BEP
Selama tahun 2011, perusahaan ABC menjual 100.000 unit
produk dengan harga Rp 20.000,00/unit. Biaya variabel/unit
adalah Rp 14.000,00 dan biaya tetap jumlahnya Rp
79.200.000,00.
1.Tentukan BEP dalam unit dan rupiah

2.Berapa laba operasi yang diperoleh perusahaan pada tahun 2011

3.Berapa unit yang harus dijual agar perusahaan memperoleh laba

operasi Rp 90.000.000,00
4.Berapa unit yang harus dijual jika perusahaan menginginkan

laba bersih setelah pajak 20% adalah Rp 240.000.000,00?

 Contoh Analisis BEP
Jawab:
a. Q BEP = FC
P – VC
= 79.200.000
20.000 – 14.000
Q BEP = 13.200 unit

BEP (Rp) = FC
1 – VC
P
= 79.200.000
1 - 14.000
20.000
BEP (Rp) = Rp 264.000.000,00

Jadi, kuantitas yang harus dijual agar perusahaan berada dalam

kondisi impas adalah 13.200 unit atau nilai penjualannya adalah Rp
264.000.000
 Contoh Analisis BEP
Jawab:

b. Laba operasi = TR – TC
= (P.Q) – (FC+VC.Q)
= (20.000x100.000) –
(79.200.000+(14.000x100.000))
Laba operasi = Rp 520.800.000,00

Jadi, laba operasi perusahaan pada tahun 2011

dimana kuantitas yang dijual sebanyak 100.000 unit
adalah Rp 520.800.000,00.
 Contoh Analisis BEP
Jawab:

c. Laba operasi = TR – TC
= (P.Q) – (FC+VC.Q)
90.000.000 = 20.000Q – (79.200.000 + 14.000Q)
169.200.000 = 6.000Q
Q = 28.200 unit

Jadi, agar perusahaan memperoleh laba

operasi Rp 90.000.000,00 maka kuantitas yang
harus dijual adalah 28.200 unit.
 Contoh Analisis BEP
Jawab:
Atau :

c. Q (laba Rp 90 juta) = FC + laba target

P – VC

= 79.200.000 +
90.000.000
20.000 – 14.000
Q (laba Rp 90 juta) = 28.200 unit
Contoh Analisis BEP
Atau:
c. Sales = FC + laba target
1 – VC
P
= 79.200.000 +
90.000.000
1 - 14.000
20.000
Sales = Rp
564.000.000,00
 Contoh Analisis BEP
d. Laba set. Pajak = (TR – TC) – Tax
= (TR – TC) – 20% (TR – TC)
= 80% (TR – TC)
240.000.000 = 80% (P.Q – (FC+VC.Q) )
240.000.000/80% = 20.000Q – (79.200.000+14.000Q)
6.000Q = 300.000.000 + 79.200.000
Q = 63.200 unit

Jadi, agar perusahaan memperoleh laba bersih setelah pajak sebesar Rp 240.000.000,00 maka
unit yang harus dijual adalah 63.200 unit
 Contoh Analisis BEP
Atau:
d. Q (laba bersih Rp 240 jt) = FC + laba target
__ 1 - % pajak
P – VC
= 79.200.000 + 240.000.000
(1 - 20%)
20.000 – 14.000
Q (laba bersih Rp 240 jt) = 63.200 unit
 Margin of Safety
 Margin of safety adalah batas penurunan penjualan yang bisa ditolerir agar
perusahaan tidak menderita kerugian.
 Misalnya margin of safety adalah 30%, artinya realisasi penjualan
dipertahankan jangan sampai turun lebih dari 30%. Apabila realisasi
penjualan turun lebih dari 30%, maka perusahaan akan menderita kerugian,
sedangkan bila penurunan sampai 30% perusahaan dalam kondisi break
event point.
 MoS = Anggaran Penjualan – Penjualan pada BEP
MoS Ratio = Anggaran penjualan – Penjualan pd BEP x 100%
Anggaran penjualan
 Contoh Margin of Safety

Diketahui bahwa PT. ABC merencanakan penjualan

produk X pada tahun 2009 adalah sebanyak 1000
unit. Jika harga jual/unit adalah Rp 500,00 dan BEP-
nya adalah 600 unit, berapakah Margin of Safety-nya?
 Contoh Margin of Safety

Jawab:
Anggaran penjualan (1000 unit @ Rp 500,00) = Rp 500.000,00
Penjualan pada BEP (600 unit @ Rp 500,00) = Rp 300.000,00
Margin of Safety = Rp 200.000,00

Margin of safety ratio = 200.000 x 100% = 40%

500.000

Artinya, realisasi penjualan dipertahankan jangan sampai turun

lebih dari 40%. Apabila realisasi penjualan turun lebih dari
40%, maka perusahaan akan menderita kerugian, sedangkan
bila penurunan penjualan hingga 40% dari yang dianggarkan
maka perusahaan dalam kondisi break event point.
 BEP Jika Produknya Lebih Dari Satu
Untuk mencari BEP dari dua produk atau lebih
maka perhitungannya agak berbeda sedikit
dengan cara mencari BEP satu jenis produk
karena adanya variable cost dan harga jual per
unit yang berbeda dari masing-masing jenis
produk. Di samping itu tingkat BEP baru dapat
dihitung apabila terlebih dahulu sudah
diketahui komposisi penjualan dari masing-
masing produk.
BEP Jika Produknya Lebih Dari Satu
Contoh: Perusahaan A yang bergerak dalam bidang
produksi kain batik dan stagen merencanakan perluasan
daerah pemasarannya meliputi wilayah Jawa Timur, Bali,
Lombok dan Sumbawa. Penjualan kain batik direncanakan
sebanyak 25.000 meter dengan harga jual/meter Rp
3.500,00 dan stagen sebanyak 15.000 meter dengan harga
jual/meter Rp 1.000,00. Variable cost untuk masing -
masing jenis produk adalah Rp 2.000,00/meter untuk kain
batik, dan Rp 600,00/meter untuk stagen, sedangkan fixed
cost untuk kedua jenis produk tersebut adalah Rp
28.275.000,00. Hitunglah break event point untuk kedua
jenis produk tersebut!
BEP Jika Produknya Lebih Dari Satu

Keterangan Kain batik Stagen Total

Penjualan 87.500.000 15.000.000 102.500.000

Fixed Cost 28.275.000

Variabel Cost 50.000.000 9.000.000 59.000.000

BEP = 28.275.000 = 28.275.000 = Rp 66.625.000,00

1- 59.000.000 0,42439024
102.500.000

BEP (kain batik) = 66.625.000 x 25.000 = 16.250 meter

102.500.000

BEP (stagen) = 66.625.000 x 15.000 = 9.750 meter

102.500.000
BEP Jika Produknya Lebih Dari Satu

Perhitungan tersebut didasarkan pada asumsi bahwa sales mix atau

komposisi produk yang dijual atau komposisi penjualannya adalah
tidak berubah (konstan). Dalam hal ini, maka :

Q Penjualan  Kain batik : stagen = 25.000 m : 15.000 m = 5 : 3

BEP  Kain batik : stagen = 16.250 m : 9.750 m = 5 : 3
 Dampak Perubahan
Berbagai Faktor Terhadap BEP
Perubahan harga jual per unit terhadap BEP
Analisis BEP menggunakan asumsi bahwa harga jual/unit
konstan.
Bila harga jual/unit naik memiliki dampak yang
menguntungkan karena BEP-nya akan turun. Dalam grafik
BEP, titik break event-nya akan bergeser ke kiri, yang berarti
untuk tercapainya BEP cukup diperlukan kuantitas yang lebih
kecil.
Bila harga jual/unit turun memiliki efek yang merugikan
karena BEP-nya akan naik. Dalam grafik BEP, titik break event-
nya akan bergeser ke kanan, yang berarti untuk tercapainya
BEP diperlukan kuantitas yang lebih besar.
 Dampak Perubahan
Berbagai Faktor Terhadap BEP
Perubahan biaya variabel per unit terhadap BEP
Perubahan pada biaya variabel per unit juga akan
merubah BEP, yakni apabila biaya variabel naik akan
menaikkan BEP dan bila turun akan menurunkan BEP.
 Dampak Perubahan
Berbagai Faktor Terhadap BEP

Perubahan biaya tetap terhadap BEP

Perubahan pada biaya tetap juga akan merubah BEP,
yakni apabila biaya tetap naik akan menaikkan BEP
dan bila turun akan menurunkan BEP.
 Dampak Perubahan
Berbagai Faktor Terhadap BEP

Perubahan sales mix terhadap BEP

Dalam asumsi disebutkan bahwa perusahaan hanya
menghasilkan satu macam produk, dan bila
menghasilkan lebih dari satu macam produk, maka
tidak boleh ada perubahan dalam sales mix–nya.
Sales mix menunjukkan perimbangan atau
perbandingan penjualan antara beberapa macam
produk yang dihasilkan. Apabila ada perubahan sales
mix-nya akan menyebabkan perubahan pada BEP
secara total.
 Latihan Soal 1
Data dari suatu perusahaan XYZ pada tahun 2009 adalah sebagai
berikut:
Penjualan 1.000 unit
Harga jual/unit Rp 500.000,00
Biaya variabel/unit Rp 200.000,00
Biaya tetap Rp 180.000.000,00
Berapa BEP dalam unit dan rupiah?

Jika perusahaan menginginkan laba operasi sebesar Rp

3.000.000.000,00, berapa kuantitas yang harus dijual?
Berapa kuantitas yang harus dijual jika perusahaan menginginkan

laba bersih setelah pajak 20% adalah Rp 2.400.000.000,00?

 Latihan Soal 2

Perusahaan Cahaya Kertas pada awalnya memproduksi

buku gambar saja, selanjutnya ada produk baru yaitu buku
tulis. Harga jual buku gambar Rp 5.000/unit dan buku tulis
Rp 8.000/unit. Biaya variabel untuk buku gambar Rp
4.000/unit dan buku tulis Rp 6.000/unit. Biaya tetap kedua
produk adalah Rp 574.000,00. Jika sales mix kedua produk
tersebut adalah 3 (buku gambar) : 2 (buku tulis), berapakah
BEP untuk kedua produk tersebut?
 Tugas Kelompok
Bentuklah kelompok, Identifikasi data-data yang diperlukan yang
diperlukan untuk menganalisis BEP pada Produk 2 (dua) produk
(berbeda namun satu tempat) yang dijual oleh UMKM di Kota
Samarinda. Setelah melakukan pendataan selanjutnya:
1.Tentukan BEP dalam unit dan rupiah

2.Berapa laba operasi yang diperoleh perusahaan pada tahun 2022

(Jika tidak ada data penjualan, cukup menggunakan asumsi)
3.Berapa unit yang harus dijual agar perusahaan memperoleh laba
operasi sebesar 50% dari total laba tahun 2022
4.Berapa unit yang harus dijual jika perusahaan menginginkan
laba bersih setelah pajak 22%?
 Tugas Kelompok (Lanjutan)
1. Buatlah hasil deskripsi dari setiap hasil analisis BEP tersebut.
2. Tugas di buat dalam power point dan dipresentasikan
3. Perlu ada foto sebagai bukti telah melakukan pendataan di
UMKM