Anda di halaman 1dari 4

NAMA : izhar januar ibrahim

NPM : 213402153
KELAS : MANAJEMEN BIAYA/D

SOAL MATERI 10

1. Klasifikasikan masing-masing aktivitas pembayaran faktur kepada pemasok berikut ini


sebagai aktivitas bernilai tambah dan aktivitas tidak bernilai tambah:
1) Menerima order pembelian
2) Menerima laporan penerimaan barang dari gudang
3) Menerima faktur dari pemasok
4) Mencocokkan faktur dengan order pembelian dan laporan penerimaan barang
5) Memasukkan data
6) Menentukan kesalahan
7) Pembayaran ekspedisi
8) Melakukan pembayaran: dengan komputer
9) Melakukan pembayaran: secara manual
10) Arsip dokumen
JAWAB:
 Aktivitas bernilai tambah :
1. Menerima order pembelian
2. Mencocokkan faktur dengan order pembelian dan laporan
penerimaan barang
3. Pembayaran ekspedisi
 Aktivitas tidak bernilai tambah :
1. Menerima laporan penerimaan barang dari gudang
2. Menerima faktur dari pemasok
3. Memasukkan data
4. Menentukan kesalahan
5. Melakukan pembayaran: dengan computer
6. Melakukan pembayaran: secara manual
7. Arsip dokumen
2. Perusahaan konveksi terkemuka di Tasikmalaya mencoba untuk menelusuri waktu yang
berhubungan dengan order dan produksinya. Selama triwulan pertama 2005, rata-rata waktu
untuk unit atau order sebagai berikut :
Jumlah hari
Waktu tunggu 4
Waktu inspeksi 0,4
Waktu pemrosesan 3,0
Move time 0,6
Queue time 2,0

Produk dikirimkan segera setelah produksi selesai. Hitunglah:


1) Throughput time atau velositas produksi
• Throughput time = waktu pemrosesan + waktu inspeksi + move time + queue time
= 3,0 + 0,4 + 0,6 + 2,0 = 6,0 hari

2) Manufacturing Cycle Efficiency dan jelaskan hasil perhitungan tersebut.


• MCE = 3/6
= ½ atau 0,5
Jadi, pada saat dimasukkan dalam produksi, unit yang sesungguhnya dikerjakan hanya
50% dari waktu yang tersedia.

3) Waktu produksi yang merupakan aktivitas tidak bernilai tambah.


• Pada saat MCE = 50%, maka ada 50% dari waktu produksi total yang dikeluarkan
untuk aktivitas tidak bernilai tambah.

4) Siklus waktu pengiriman.


• Waktu siklus pengiriman = Waktu tunggu + throughput time
= 4,0 hari + 6,0 hari
= 10 hari.

3. Manajemen meminta bantuan saudara untuk menghitung throughput time, waktu siklus
pengiriman dan MCE. Waktu rata-rata berikut ini telah dicatat selama 4 bulan pertama
tahun 2004:
Rata-rata per bulan (dalam hari)
1 2 3 4
Keterangan
Move time per unit ……………. O,4 0,3 0,4 0,4
Waktu proses per unit …………. 2,1 2,0 1,9 1,8
Waktu tunggu per order sebelum
produksi dimulai …………... 16,0 17,5 19,0 20,5
Waktu antri per unit …………... 4,3 5,0 5,8 6,7
Waktu inspeksi per unit ……….. 0,6 0,7 0,7 0,6

Diminta:

1) Hitunglah ukuran kinerja operasi perusahaan selama empat bulan pertama tahun 2004
untuk:
a. Throughput time atau kecepatan pengiriman

• Bulan ke 1 = 2,1 + 0,6 + 0,4 + 4,3 = 7,4 hari


• Bulan ke 2 = 2,0 + 0,7 + 0,3 + 5,0 = 8 hari
• Bulan ke 3 = 1,9 + 0,7 + 0,4 + 5,8 = 8,8 hari
• Bulan ke 4 = 1,8 + 0,6 + 0,4 + 6,7 = 9,5 hari

b. MCE

• Bulan ke 1 = 2,1 / 7,4 = 0,284 atau 28,4%


• Bulan ke 2 = 2,0 / 8 = 0,25 atau 25%
• Bulan ke 3 = 1,9 / 8,8 = 0,216 atau 21,6%
• Bulan ke 4 = 1,8 / 9,5 = 0,189 atau 18,9%

c. Waktu siklus pengiriman.

• Bulan ke 1 = 16,0 + 7,4 = 23.4 hari


• Bulan ke 2 = 17,5 + 8 = 25,5 hari
• Bulan ke 3 = 19,0 + 8,8 = 27,8 hari
• Bulan ke 4 = 20,5 + 9,5 = 30 hari

2) Evaluasi kinerja perusahaan selama 4 bulan pertama berdasarkan analisis saudara pada
jawaban pertanyaan nomor 1.
• Kinerja perusahaan dari bulan pertama ke bulan keempat mengalami penurunan
yang signifikan. Dimulai dari kecepatan pengiriman dari bulan ke bulan yg mulanya
7,4 hari dari bulan 1 terus bertambah menjadi 9,5 hari di bulan ke 4. Sama halnya
juga dari segi MCE dan waktu siklus pengiriman. MCE bulan 1 sebesar 28,4% terus
mengalami penurunan menjadi 18,9% pada bulan ke 4. Dan waktu siklus
pengiriman juga terus bertambah dari 23,4 hari di bulan 1 naik menjadi 30 hari di
bulan ke 4.

3) Berkenaan dengan move time, waktu proses, dan lain-lain yang ada di atas untuk bulan
ke-4.
a. Asumsikan bahwa pada bulan ke 5 move time, waktu proses, dan lain-lain sama
dengan bulan ke 4, kecuali bahwa dengan pemakaian metode persediaan just-in time
perusahaan dapat menghilangkan waktu antri selama produksi. Hitunglah
throughput time dan MCE yang baru.

• throughput time bulan 5 = 1,8 + 0,6 + 0,4 = 2,8 hari


• MCE bulan 5 = 1,8 / 2,8 = 0,643 atau 64,3%
Jadi, pada saat dimasukkan dalam produksi, unit yang sesungguhnya dikerjakan
hanya 64,3% dari waktu yang tersedia.

b. Asumsikan di bulan ke 6 move time, waktu proses dan lain-lain juga sama dengan
bulan ke 4 kecuali bahwa perusahaan dapat menghilangkan waktu antri selama
produksi dan waktu inspeksi. Hitunglah throughput time dan MCE yang baru.

• throughput time bulan 6 = 1,8 + 0,4 = 2,2 hari


• MCE bulan 6 = 1,8 / 2,2 = 0,82 atau 82%
Jadi, pada saat dimasukkan dalam produksi, unit yang sesungguhnya
dikerjakan hanya 82% dari waktu yang tersedia.

Anda mungkin juga menyukai