* THE POWER OF
LEADERSHIP
Dr. Siti Sugih H., S.Si, M.Kes
082127118753 sitisugih@stikesdhb.ac.id
1.
Legitimate
2.
6. Political
Charismatic
6 Power of
Leadership
5. Coercive 3. Expert
4. Reward
* 6 Important Types of Power in
Leadership (Chand, Smriti)
Source: http://www.yourarticlelibrary.com/business-management/6-important-types-of-power-in-leadership/2560
* Adalah kekuatan posisi, kekuatan resmi berasal
dari aturan organisasi
* Contoh: Presiden BEM diangkat dan mendapat
SK resmi sehingga dia memiliki legitimate
power untuk mengendalikan sumberdaya,
memberi penghargaan atau sanksi
* 1. LEGITIMATE
POWER
* Adalah kekuatan kepribadian pemimpin secara
individual.
* Kekuatan ini dapat membuat orang yang
dipimpin kagum, tertarik dan siap mengabdi
secara sukarela
* 2. CHARISMATIC
POWER
* kekuatan ini dikenal dengan istilah kekuatan
kepakaran sebagai hasil dari pembelajaran
khusus.
* Dia dapat memimpin orang lain untuk
mempercayai penilaian dan keputusannya
karena dianggap memiliki pengetahuan dan
keterampilan.
* 3. EXPERT POWER
* Adalah kekuatan di mana seorang pemimpin mampu
menghargai perilaku anak buahnya.
* Pemimpin memiliki kekuatan untuk memberikan
penghargaan secara fisik yang menarik kepada
bawahan.
* Juga penghargaan psikologis seperti pujian,
penghargaan, persetujuan dan pengakuan dapat
diberikan oleh pemimpin kepada bawahan.
* Kekuatan penghargaan ini juga dapat meningkatkan
kekuatan pemimpin yang kharismatik dan sah.
* 4. REWARD POWER
* Ini adalah kemampuan untuk mengancam atau
menghukum.
* Pemimpin dapat memberikan hukuman nyata
seperti pemecatan, penurunan pangkat,
peringkat rendah dll.
* Hukuman psikologis termasuk kritik,
penghindaran, ketidaksetujuan, ucapan
menyindir kepada bawahan.
* 5. COERCIVE POWER
* Kekuatan ini berasal dari dukungan kelompok.
* Kekuatan ini muncul dari kemampuan seorang
pemimpin untuk bekerja dengan orang-orang
dan sistem sosial untuk mendapatkan kesetiaan
dan dukungan mereka.
* Salah satu taktik semacam itu adalah
pertukaran sosial yang menyiratkan, "Jika Anda
melakukan sesuatu untuk saya, saya akan
melakukan sesuatu untuk Anda."
* 6. POLITICAL POWER
* Sebagian besar pemimpin yang disurvei (94%)
menilai diri mereka cukup powerful.
* 28% dari para pemimpin yang disurvei setuju
bahwa kekuasaan disalahgunakan oleh para
pemimpin puncak dalam organisasi mereka.
* 59% dari pemimpin yang disurvei setuju bahwa
organisasi mereka memberdayakan orang di
semua tingkatan.
* The Role of Power in Effective
Leadership (Bal, Vidula et.al., 2008)
Source: Center for Creative Leadership. © 2008. The Role of Power in Effective Leadership
* 41% pemimpin yang disurvei menunjukkan
bahwa mereka akan merasa lebih kuat di
tempat kerja jika mereka memiliki wewenang
yang lebih formal.
* Tiga sumber kekuatan yang paling sering
dimanfaatkan adalah: kekuatan keahlian,
kekuatan informasi dan kekuatan hubungan.
Kekuatan memberikan hukuman adalah
sumber kekuatan yang paling tidak powerful.
* Kekuatan hubungan paling sering digunakan
untuk mendukung penyelesaian pekerjaan
* Para pemimpin yang disurvey menyarankan
bahwa kekuatan hubungan dapat ditingkatkan
dengan mengidentifikasi hubungan yang
diinginkan, berinvestasi dalam hubungan
tersebut, dan memperbaiki hubungan yang
kurang harmonis.
* Kekuatan kasih sayang seorang pemimpin mampu
mengalahkan segalanya
* Kasih sayang adalah cahaya, mampu menerangi
orang yang memberi dan menerimanya
* Kasih sayang adalah magnet, karena membuat
orang saling terkoneksi, menjadi satu frekuensi
* Kasih sayang adalah kekuatan, karena mampu
membuat hal baik dalam diri kita meningkat
berkali2 lipat dan menjauhkan dari sifat egois
* The Power Of Love Beyond
Everything
* BISMILLAHIRROHMANIRROHIIM
* The Ultimate Power of Love
*buat hatimu nyaman, jangan suka memaksa diri
melakukan hal yang sesungguhnya tidak diinginkan
*pahami bhw setiap orang memiliki cara sukses yang
berbeda2
*hargai, sayangi dan perlakukan orang lain
sebagaimana kita ingin dihargai, disayangi
diperlakukan
*dahulukan memberi, bukan menuntut
*beresin dulu diri sendiri
* Be a loveable leader
