SUCCESSFULL

LEADER IN
ORGANIZATION
DONA ARSIKA

MUHAMMAD IQBAL

ILHAM PADAVI
SUCCESSFUL LEADER IN ORGANIZATION

ILHAM PADAVI DONA ARISKA MUHAMMAD IQBAL

16160053 16160022 16160039
 Kepemimpinan memainkan peranan yang penting dalam
organisasi. Berhasil tidaknya suatu organisasi salah
satunya ditentukan oleh sumber daya yang ada dalam
organisasi tersebut.
Dengan peran nya seorang pemimpin adalah untuk
mempengaruhi orang lain dalam mencapai tujuan yang
telah ditetapkan

PENDAHULUAN
Mengedepan kan kepentingan
bersama dan meniadakan
kepentingan pribadi / segelintir
orang

The Power of PowerPoint | thepopp.com 3

 • Seorang pemimpin harus ikut aktif dalam mengatur
pelaksanaan kegiatan usaha pengembangan organisasi.
Efektivitas seorang pemimpin ditentukan oleh

PENDAHULUAN kepiawaiannya mempengaruhi dan mengarahkan para

anggotanya.

The Power of PowerPoint | thepopp.com 4

 Kepemimpinan didefenisikan sebagai suatu
proses yang menyebabkan orang lain
melakukan tindakan untuk mencapai tujuan
bersama.
Kontras perbedaan nya dengan Diktator

Menurut Edwin A. Locke (1991) terdapat empat kunci untuk

KEPEMIMPINAN memimpin dengan sukses yang ditunjukkan dalam model

kepemimpinan. Empat kunci ini adalah :

1. Alasan dan sifat-sifat pemimpin/Motives dan traits.

2. Pengetahuan, keahlian, dan kemampuan/Knowledge, Skills,

and Ability

3. Visioner

4. Implementasi dari visi

The Power of PowerPoint | thepopp.com 5

DEFENISI
Defenisi yang lebih baik dari pemimpin efektif dengan
menghargai bawahannya dengan kemampuan diri
mereka dalam mencapai visi yang telah diformulasikan
dan bekerja untuk mewujudkannya.

Kepemimpinan berbeda dengan manajemen. Kunci

dari kepemimpinan adalah membangun visi dasar
(tujuan, misi, agenda) suatu organisasi. Sedangkan
kunci manager adalah mengimplementasikan visi.
Manager dan bawahan bertindak dengan berbagai
cara untuk mencapai tujuan akhir.

The Power of PowerPoint | thepopp.com 6

 1 Menstrukturisasi

Menyeleksi, melatih, dan menyesuaikan diri

2 anggota

3 Memotivasi anggota
FUNGSI KUNCI
SEORANG PEMIMPIN 4 Mengelola Informasi

5 Membangun tim

6 Perubahan Kemajuan

The Power of PowerPoint | thepopp.com 7

 CIRI-CIRI PEMIMPIN YANG BAIK

1 Stabilitas 2 Human 3 4
Energi relationship
Personal
emosi motivation

mempunyai kekuatan Bisa mengendalikan emosi Bersifat Humble dan mengerti terhadap Bisa memmotivasi diri sendiri dan
mental dan fisik dan memiliki keyakinan tinggi bawahannya orang lain

The Power of PowerPoint | thepopp.com 8

 CIRI-CIRI PEMIMPIN YANG BAIK

15 2
6 37 Technical 84
Communication Teaching skill . Social skill competent
skill mempunyai kecakapan
mempunyai kecakapan untuk mempunyai keahlian di bidang
menganalisis, merencanakan,
mempunyai kecakapan mengajarkan, manjelaskan, sosial, ia suka menolong, suka
mengorganisasi, mendelegasikan
jika bawahannya maju,
dalam berkomunikasi dan mengembangkan wewenang, menyusun konsep,
bawahannya. peramah, dan luwes dalam
dan mengambil keputusan.
bergaul.

The Power of PowerPoint | thepopp.com 9

 Menurut Atmadja (2012 : 26) ada lima karakter
kepemimpinan yang kemudian dikelompokkan
dalam tiga tingkatan sebagai berikut :

LEADERSHIP 1. Dimensi Spiritual (spiritual dimension) atau disebut sebagai

CHARACTERS Karakter Moral (moral character) terdiri dari Selfless (Ikhlas)

dan Honesty (Kejujuran)

2. Dimensi Emosional (emotional dimension) atau disebut sebagai

(KARAKTER- Karakter Sosial (social character) terdiri dari Respect

(menghargai) dan Empathy (memahami).

3. Dimensi Rasional (rational dimension) atau disebut sebagai

KARAKTER Karakter Kinerja (performance character) yaitu pursuit of
exellence (sikap mental untuk mencapai hasil yang terbaik)

KEPEMIMPINAN)

The Power of PowerPoint | thepopp.com 10

LEADERSHIP CHARACTERS (KARAKTER-KARAKTER
KEPEMIMPINAN)
Pemimpin harus tulus dan ikhlas mengontribusikan kepemimpinannya murni untuk
Selflessness
1 kepentingan para anak buah dan organisasi yang dipimpinnya. Motivasi paling dasar
(ikhlas) dari seorang pemimpin adalah spirit of giving.

Honesty Kejujuran (mengatakan sesuatu sesuai dengan kenyataan) merupakan sumber

2
(kejujuran) seluruh kebaikan dari sebuah kepemimpinan,

pemimpin harus respect to people (menghargai harkat martabat manusia)

Respect to people 3 dalam bentuk memberikan perhatian yang utuh kepada bawahannya

Kemampuan berempati seorang pemimpin dapat digunakan untuk membangun

pengertian (understanding), menciptakan koneksi (connection), dan merekatkan
Emphaty (empati) 4 hubungan saling percaya (bond of trust) dengan bawahannya untuk
menciptakan cohesiveness

Pursuit of exellence (sikap mental
untuk mencapai hasil yang terbaik)
Karakter pursuit of excellence mendorong pemimpin untuk berpikir keras
5 menciptakan peluang-peluang pertumbuhan dan mewujudkannya. . Pursuit of
excellence dilandasi oleh semangat untuk tidak pernah mencapai titik akhir
dalam mencapai yang terbaik.
The Power of PowerPoint | thepopp.com 11
 Sebuah organisasi tidak cukup hanya

LEADERSHIP membangun karakter-karakter kepemimpinan

(leadership characters), akan tetapi juga harus
menumbuhkan prinsip-prinsip kepemimpinan
PRINCIPLES (leadership principles). Hal ini dikarenakan
karakter kepemimpinan lebih mengacu pada
pembentukan nilai-nilai moral dan etika (moral /
(PRINSIP- ethical values) yang bersifat universal, sementara
kalau prinsip kepemimpinan lebih mengacu pada
PRINSIP pembentukan nilai-nilai kinerja (performance
values) yang bersifat kontekstual sesuai dengan
situasi dan tantangan yang dihadapi oleh
KEPEMIMPINAN) organisasi.

The Power of PowerPoint | thepopp.com 12

 Master Chef
Disebut “master chef” karena pemimpin harus dapat
(peramu talenta) meramu orang-orang yang dipimpinnya sehingga
mereka mampu menjalankan misi dan tugas-tugas
organisasi dengan baik. Meramu berarti pemimpin
harus dapat memilih orang-orang terbaik yang
dimilikinya kemudian menempatkannya pada posisi,
tanggungjawab, dan kewenangan yang sesuai,
sehingga akan menghasilkan kerjasama dan kinerja
sinergis yang luar biasa.

The Power of PowerPoint | thepopp.com 13

 Inspiring by modeling
(inspirasi melalui peran Cara paling efektif untuk menjalankan kepemimpinan
panutan) dan mempengaruhi anak buah adalah dengan
menjadikan diri pemimpin sebagai model. Caranya
adalah dengan mempraktikkan apa-apa yang
diperintahkan tersebut kepada bawahan. Kekuatan
mempengaruhi (power of influence) ini ditentukan oleh
kemampuan dalam menginspirasi bawahan melalui
peran panutan (role modeling).

The Power of PowerPoint | thepopp.com 14

 Empowerment and
Motivation
Kompetensi utama yang harus dimiliki pemimpin
(pemberdayaan dan adalah kemampuan dalam memberdayakan orang lain
motivasi) (empowerment others). Ia harus dapat menemukan
potensi-potensi tersembunyi anak buahnya dan
kemudian memberdayakannya sehingga
menghasilkan kinerja yang luar biasa.

The Power of PowerPoint | thepopp.com 15

Productive harmony
(harmoni yang Productive harmony adalah iklim organisasi dimana
produktif) keharmonisan antar karyawan terbangun baik, tetapi
vitalitas untuk mencapai kinerja unggul tetap dapat
diwujudkan dan didorong. Disini berarti keteduhan,
kekeluargaan, saling pengertian, dan harmoni
terpelihara subur, tetapi dibalik itu dinamika
persaingan untuk mencapai kinerja terbaik antar
karyawan juga tetap bisa dipelihara.

The Power of PowerPoint | thepopp.com 16

 Everyone is
importance (semua Everyone is importance berarti menganggap bahwa
orang adalah penting) semua orang, semua posisi/jabatan yang ada dalam
organisasi/perusahaan adalah penting bagi
keberhasilan perusahaan. Semua orang bekerja bahu
membahu menurut porsi dan fungsinya masing-
masing. Fungsi dan peran masing-masing orang ini
dikolaborasikan dan disinergikan sehingga tercipta
kerjasama dan kekuatan tim yang luar biasa.

The Power of PowerPoint | thepopp.com 17

. Guardian (pelindung) The guardian berarti bahwa pemimpin adalah pelindung. Ia
harus bersedia pasang badan bagi anak buahnya ketika mereka
menghadapi persoalan-persoalan pelik yang tak dapat mereka
selesaikan sehingga membutuhkan campurtangannya. Untuk itu
pemimpin harus punya compassion, yaitu suatu sikap pemimpin
yang tidak hanya memikirkan kepentingan dirinya, tetapi secara
tulus memberikan pengabdian kepada anak buahnya.
Disamping compassion, pemimpin juga harus mempunyai
unsur-unsur yang lain yaitu kerelaan berkorban (sacrifice),
mengambil tanggung jawab (responsible), dan berani
menanggung risiko (take risk).

The Power of PowerPoint | thepopp.com 18

 Implementasi peran kepemimpinan sangat
IMPLEMENTASI diperlukan dalam mencapai tujuan sebuah
organisasi. Dari pembahasan diatas dapat kita

PERAN lihat bahwa implementasi kepemimpinan dalam

sebuah organisasi harus ditopang dengan
karakter-karakter kepemimpinan (leadership
PEMIMPINAN characters) dan prinsip-prinsip kepemimpinan
(leadership principles) yang melekat pada diri

DALAM pemimpin. Kedua hal ini dapat disebut sebagai

bahan dasar kepemimpinan (leadership
ingredient).
ORGANISASI

The Power of PowerPoint | thepopp.com 19

 Melalui fungsi panutan (role modeling) pemimpin
harus membudayakan (culturing) karakter dan
IMPLEMENTASI prinsip kepemimpinan tersebut di kalangan anak
buah (followers). Proses pembudayaan ini
dilakukan dengan menginternalisasikan karakter
PERAN dan prinsip kepemimpinan tersebut ke seluruh
anak buah sehingga mereka memahami,
PEMIMPINAN menghayati, dan melakukannya. Ketika proses
pembudayaan ini berlangsung massal dan
mencakup seluruh orang didalam organisasi, ia
DALAM akan dapat membentuk iklim kepemimpinan
(leadership climate) dalam organisasi. Iklim

ORGANISASI kepemimpinan ini memungkinkan organisasi

menjalankan siklus manajemen (planning,
organizing, actuating, dan controlling) secara
efektif.

The Power of PowerPoint | thepopp.com 20