PERFORMANCE

MANAGEMENT
&
LEADERSHIP

BY:
BESSE NURUL K
MANAJEMEN
KINERJA

Manajemen Kinerja adalah

manajemen tentang menciptakan
hubungan dan memastikan
komunikasi yang efektif. Komunikasi yang terjalin
Manajemen kinerja dgn lancar dan baik antara
memfokuskan pada apa yang pemimpin dan bawahan
diperlukan oleh organisasi, dengan melaksanakan
manajer, dan pekerja untuk
berhasil
musyawarah bersama di
setiap dinamika lembaga
Manajemen kinerja adalah
tentang bagaimana kinerja yang ada
dikelola untuk memperoleh
sukses
PROSES MANAJEMEN KINERJA

manfaat
Output

process

input
 PERAN KEPEMIMPINAN PADA
MANAJEMEN KINERJA YG
DIBUTUHKAN

Manfaat manajemen Manfaat manajemen Manfaat manajemen

kinerja bagi organisasi kinerja bagi Manajer kinerja bagi Individu
• Menyesuaikan • Menawarkan • Memperjelas peran
tujuan organisasi peluang dan tujuan,
dengan tujuan tim menggunakan waktu mendorong dan
dan individu, secara berkualitas, mendukung untuk
• Memperbaiki kinerja, • Memperbaiki kinerja tampil baik,
• Memotivasi pekerja tim dan individual, • Mengukur kinerja
• Mendukung program • Mendukung dan memformulasi
perubahan budaya kepemimpinan, tujuan dan rencana
proses motivasi & perbaikan cara
pengembangan tim, bekerja dikelola dan
• Mengusahakan dijalankan
kerangka kerja untuk
meninjau kembali
kinerja dan tingkat
kompetensi
 TUGAS
ANALISIS MASALAH
Apa arti penting kinerja bagi kehidupan organisasi? Jelaskan
secara detail. Dan Seandainya sebuah organisasi/perusahaan
tidak melaksanakan program kinerja, misalnya RS tidak
melakukan penilaian kinerja, apa dampaknya bagi RS itu sendiri
dan bagi nakes? Jelaskan

Jelaskan mengapa paradigma dalam manajemen kinerja

mengalami pergeseran dari semula lebih ditekankan pada
pengkuran kinerja yang berorientasi internal ke manajemen
kinerja yang berorientasi secara komprehensif pada aspek
internal dan eksternal organisasi?

Berikan pandangan anda mana yg cocok diterapakan dilm

kehidupan organisasi dlm hal ini RS antara PERFORMANCE
APPRAISAL & PERFORMANCE MANAGEMENT?