UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS)

NAMA : FIRDIMAN DARNIS

NIM : 1810612013915
KELAS : MK2 2018
MATA KULIAH : MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA I
DOSEN PENGAMPU : NURLENA ELIDA, SE,MM

1. Kenapa Manajemen Sumber dirasakan penting oleh para manejer saat ini ?. Jelaskanlah oleh
saudara apa fungsi operasional manajemen sumber daya manusia
Jawab :
Karena jika tanpa memiliki manajemen sumber daya manusia yang mumpuni, kemampuan
perusahaan dalam mencapai kesuksesan bisnis akan lebih sulit untuk bisa dilakukan
fungsi dalam sebuah perusahaan atau organisasi yang fokus pada kegiatan rekrutmen,
pengelolaan dan pengarahan untuk orang-orang yang bekerja dalam perusahaan tersebut.
Semua hal tersebut dibutuhkan demi mencapai tujuan perusahaan.
Fungsi Operasional Manajemen Sumber Daya Manusia :
 Staffing (Mengatur Keanggotaan)
dalam fungsi ini ada tiga kegiatan penting yang termasuk yaitu perencanaan, penarikan,
juga proses seleksi. Semakin banyaknya perusahaan yang berdiri, semakin banyak pula
sumber daya manusia yang dibutuhkan.
 Evaluasi
Evaluasi di sini termasuk dalam melakukan pelatihan juga penilaian.
 Penggantian dan Kepuasan
Atau sering juga disebut sebagai ‘reward’. Fungsi manajemen sumber daya manusia ini berurusan
dengan reward akan kinerja yang telah dilakukan oleh para karyawan
 Pelatihan dan Penasehat
Pihak departemen SDM bertanggung jawab untuk membantu pihak manajer dalam
membuat program-program pelatihan baik untuk calon karyawan, karyawan baru, atau juga
karyawan lama demi menghasilkan kinerja yang lebih berkualitas.
 Membangun Relasi
departemen SDM juga harus berusaha agar tidak terjadi tindakan tidak sehat yang dapat
dilakukan oleh para karyawan seperti mogok bekerja dan demonstrasi.
 Menciptakan Kondisi Aman dan Sehat
yaitu menghindari hal-hal yang tidak diinginkan dan beresiko seperti kecelakaan yang
dialami pekerja.
 Mendalami Masalah
Contoh masalah yang sering terjadi di antaranya para pekerja atau karyawan tidak hadir
dan terlambat datang terlalu sering
 Pengintegrasian
ialah menyatukan kepentingan perusahaan dengan kebutuhan karyawan. Jika integrasinya
bagus tentu kerjasama akan lebih menguntungkan bagi untuk kedua pihak
 2. Apa saja variabel yang mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi ?.
Jawab :
Keberhasilan suatu perusahaan dipengaruhi oleh faktor-faktor antara lain :
 sumber daya alam
 modal
 teknologi
 sumber daya manusia yang tersedia.

3. Bapak Zainal Abidin mendirikan Hotel “ Andam Dewi “ yang bertaraf Internasional di Kota
Pariaman. Untuk itu diperlukan suatu struktur organisasi yang akan menunjang operasional
hotel tersebut. Saudara diminta untuk melakukan analisa jabatan yang diperlukan. Setelah
dilakukan analisa buatlah bagan struktur organisasinya.
Jawab :

Corporate Owner

General Manager

Executive Sexretary

Sales & Marketing Duty Manager Hotel Account F & B Manager

Chief Engineer Personal Manager

Room divition Manager

Front office manager Executive Housekeep

4. Omnibuslaw menjadi pembicaraan yang hangat di Indonesia saat ini. Coba saudara jelaskan apa
yang dimaksud dengan omnibuslaw tersebut . Terangkanlah apa keterkaitannya dengan
Manajemen Sumber Daya Manusia.
Jawab :
Omnibus Law sendiri diartikan sebagai metode yang digunakan untuk mengganti dan mencabut
ketentuan dalam Undang undang atau mengatur ulang beberapa ketentuan dalam Undang undang
ke dalam satu Undang –undang (tematik). Menurut Rancangan Undang-undang Cipta Lapangan
Kerja (RUU Cipta Lapangan Kerja), Cipta Kerja adalah upaya penciptaan kerja melalui usaha
kemudahan, perlindungan, dan pemberdayaan, usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM),
peningkatan ekosistem investasi dan kemudahan berusaha, dan investasi Pemerintah Pusat dan
percepatan proyek strategis nasional.
Ada beberapa hal yang terdampak dengan adanya Omnibus Law, salah satunya adalah klaster
ketenagakerjaan. Dalam klaster tersebut, terdapat beberapa point yang diatur, seperti upah
minimum, Jaminan Kehilangan Pekerjaan (JKP), Pekerja Kontrak Waktu Tertentu (PKWT),
outsourcing, hingga waktu kerja.

5. Apa hubungan antara perencanaan SDM dengan manajemen keuangan suatu perusahaan.
Jawab :
Hubungan adalah suatu proses pengendalian kegiatan dan satua uang, yang bertujuan untuk
memproyeksi operasi perusahaan tersebut dalam proyeksi laporan keuangan dan alisan kas .
antara manajemen sumber daya manusia dengan manjemen keunagan terdapat hubungan
yang sangat erat, proses kegiatan perencanaan pencarian dana yang dimiliki oleh suatu
organisasi atau perusahaan

6. Jelaskanlah pengaruh pengembangan Sumber Daya Manusia terhadap kinerja suatu organisasi.
Jawab:
terdapat hubungan yang kuat antara pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja
sebesar 0,85 %. Hal ini berarti koefisien signifikan sebesar 6,845 sehingga besarnya pengaruh
antara variabel pengembangan Sumber Daya Manusia terhadap kinerja karyawan adalah
sebesar 72,25% dimana hasil 72,25% merupakan hasil perkalian dari produk moment. Kinerja
adalah kegiatan pengolahan sumber daya organisasi, untuk mencapai tujuan organisasi.
Kinerja karyawan sangat signifikan berkontribusi pada kinerja organisasi, oleh karenanya harus
dikelola sedemikian rupa (Sinambela, 2012).Kinerja karyawan adalah hasil dari perilaku
anggota organisasi, dimana tujuan aktual yang ingin dicapai adalah dengan adanya perilaku