Mata Kuliah : Manajemen Sumber Daya Manusia I

Semester : Gassal 2018K2

Hari/Tanggal : Rabu /13 November 2020

Waktu : 09.00 – 17.00

Dosen : Nurlena Elida, SE,MM

Soal

1. Kenapa Manajemen Sumber dirasakan penting oleh para manejer saat ini ?. Jelaskanlah
oleh saudara apa fungsi operasional manajemen sumber daya manusia.
2. Apa saja variabel yang mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi ?.
3. Bapak Zainal Abidin mendirikan Hotel “ Andam Dewi “ yang bertaraf Internasional di Kota
Pariaman. Untuk itu diperlukan suatu struktur organisasi yang akan menunjang operasional
hotel tersebut. Saudara diminta untuk melakukan analisa jabatan yang diperlukan. Setelah
dilakukan analisa buatlah bagan struktur organisasinya.
4. Omnibuslaw menjadi pembicaraan yang hangat di Indonesia saat ini. Coba saudara jelaskan
apa yang dimaksud dengan omnibuslaw tersebut . Terangkanlah apa keterkaitannya dengan
Manajemen Sumber Daya Manusia.
5. Apa hubungan antara perencanaan SDM dengan manajemen keuangan suatu perusahaan.
6. Jelaskanlah pengaruh pengembangan Sumber Daya Manusia terhadap kinerja suatu
organisasi.

Selamat Mengikuti Ujian.

Jawab.

1. MSDM atau Manajemen Sumber Daya Manusia adalah salah satu fungsi
dalam sebuah perusahaan atau organisasi yang fokus pada kegiatan
rekrutmen, pengelolaan dan pengarahan untuk orang-orang yang bekerja
dalam perusahaan tersebut.
 Semua hal tersebut dibutuhkan demi mencapai tujuan perusahaan.
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
1. Staffing (Mengatur Keanggotaan)
Staffing atau mengatur keanggotaan, dalam fungsi ini ada tiga kegiatan penting yang
termasuk yaitu perencanaan, penarikan, juga proses seleksi.
Semakin banyaknya perusahaan yang berdiri, semakin banyak pula sumber daya manusia
yang dibutuhkan.
 2. Evaluasi
Evaluasi di sini termasuk dalam melakukan pelatihan juga penilaian.

3. Penggantian dan Kepuasan

Atau sering juga disebut sebagai ‘reward’. Fungsi manajemen sumber daya manusia ini
berurusan dengan reward akan kinerja yang telah dilakukan oleh para karyawan

4. Pelatihan dan Penasehat

Pihak departemen SDM bertanggung jawab untuk membantu pihak manajer dalam
membuat program-program pelatihan baik untuk calon karyawan, karyawan baru, atau juga
karyawan lama demi menghasilkan kinerja yang lebih berkualitas.

5. Membangun Relasi
departemen SDM juga harus berusaha agar tidak terjadi tindakan tidak sehat yang dapat
dilakukan oleh para karyawan seperti mogok bekerja dan demonstrasi.

6. Menciptakan Kondisi Aman dan Sehat

yaitu menghindari hal-hal yang tidak diinginkan dan beresiko seperti kecelakaan yang
dialami pekerja.

7. Mendalami Masalah
Contoh masalah yang sering terjadi di antaranya para pekerja atau karyawan tidak hadir dan
terlambat datang terlalu sering

8. Pengintegrasian
ialah menyatukan kepentingan perusahaan dengan kebutuhan karyawan. Jika integrasinya
bagus tentu kerjasama akan lebih menguntungkan bagi untuk kedua pihak

9. Pemberhentian
Pemberhentian karyawan yang biasa disebut PHK (Pemutusan Hubungan Kerja) Adalah
proses memutus atau mengakhiri kontrak atau hubungan kerja antar perusahaan dengan
karyawan. Dalam prosesnya PHK dapat menjadi sumber masalah bagi perusahaan, seperti
keluhan karyawan, pelaporan ke dinas tenaga kerja hingga salah membayar gaji terakhir

2. Keberhasilan suatu perusahaan dipengaruhi oleh faktor-faktor antara lain sumber daya

alam, modal, teknologi dan sumber daya manusia yang tersedia.
3.

4. Omnibus Law sendiri diartikan sebagai metode yang digunakan untuk mengganti
dan/atau mencabut ketentuan dalam Undang – undang atau mengatur ulang beberapa
ketentuan dalam Undang – undang ke dalam satu Undang –undang (tematik). Menurut
Rancangan Undang-undang Cipta Lapangan Kerja (RUU Cipta Lapangan Kerja), Cipta
Kerja adalah upaya penciptaan kerja melalui usaha kemudahan, perlindungan, dan
pemberdayaan, usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM), peningkatan ekosistem
investasi dan kemudahan berusaha, dan investasi Pemerintah Pusat dan percepatan
proyek strategis nasional.
Ada beberapa hal yang terdampak dengan adanya Omnibus Law, salah satunya adalah
klaster ketenagakerjaan. Dalam klaster tersebut, terdapat beberapa point yang diatur,
seperti upah minimum, Jaminan Kehilangan Pekerjaan (JKP), Pekerja Kontrak Waktu
Tertentu (PKWT), outsourcing, hingga waktu kerja.

5. Penegrtian lain dari sumberdaya manusia adalah individu produktif yangbekerja sebagai
penggerak suatu organisasi, baik itu di dalam institusi maupun perusahaan yang
memilikifungsi sebagai aset sehinggaharus dilatih dan dikembangkan kemampuannya
Sumber daya manusia (SDM) adalah salah satu faktor yang sangat penting bahkan tidak
dapat dilepaskan dari sebuah organisasi, baik institusi maupun perusahaan. SDM juga
merupakan kunci yang menentukan perkembangan perusahaan. Pada hakikatnya, SDM
berupa manusia yang dipekerjakan di sebuah organisasi sebagai penggerak

Manajemen keuangan adalah suatu kegiatan perencanaan, penganggaran,

pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian dan penyimpanan dana yang
dimiliki oleh suatu organisasiatau perusahaan.13Pengertian lain dari,manajemen
Keuangan adalah segala kegiatan atau aktivitas perusahaan yang berhubungan dengan
bagaimana cara memperoleh pendanaan modal kerja, menggunakan atau
mengalokasikan dana, dan mengelola aset yang dimiliki untuk mencapai tujuan
utama perusahaan.
suatu proses kegiatan perencanaanpencariandana yang dimiliki oleh suatu organisasi atau
perusahaan
6. terdapat hubungan yang kuat antara pengembangan sumber daya manusia terhadap
kinerja sebesar 0,85 %. Hal ini berarti koefisien signifikan sebesar 6,845 sehingga besarnya
pengaruh antara variabel pengembangan Sumber Daya Manusia terhadap kinerja karyawan
adalah sebesar 72,25% dimana hasil 72,25% merupakan hasil perkalian dari produk moment.
Kinerja adalah kegiatan pengolahan sumber daya organisasi, untuk mencapai tujuan
organisasi. Kinerja karyawan sangat signifikan berkontribusi pada kinerja organisasi, oleh
karenanya harus dikelola sedemikian rupa (Sinambela, 2012).Kinerja karyawan adalah hasil
dari perilaku anggota organisasi, dimana tujuan aktual yang ingin dicapai adalah dengan
adanya perilaku