Nama :Ahmad Husean Hidayat

Nim :1910612014245

Mata Kuliah : Manajemen Sumber Daya Manusia I

Hari/Tanggal : Rabu /13 November 2020

Dosen : Nurlena Elida, SE,MM

1. Kenapa Manajemen Sumber dirasakan penting oleh para manejer saat ini ?. Jelaskanlah
oleh saudara apa fungsi operasional manajemen sumber daya manusia

Jawab : Karena tanpa memiliki manajemen SDM yang mumpuni, kemampuan

perusahaan dalam mencapai kesuksesan bisnis akan lebih sulit untuk bisa dilakukan.
Fungsi Operasional Manajemen Sumber Daya Manusia adalah :

 Fungsi Pengadaan
adalah proses penarikan ,seleksi,penempatan,orientasi,dan induksi untuk
mendapatkan karyawan yang sesuai kebutuhan perusahaan. (  the right man in the
right place).
 Fungsi Pengembangan
adalah proses peningkatan ketrampilan teknis,teoritis,konseptual, dan moral
karyawan melalui pendidikan dan pelatihan. Pendidikan dan latihan yang
diberikan harus sesuai dengan kebutuhan pekerjaan masa kini maupun masa
depan.
 Fungsi Kompensasi
adalah pemberian balas jasa langsung dan tidak lansung berbentuk uang atau
barang kepada karyawan sebagai imbal jasa (output) yang diberikannya kepada
perusahaan. Prinsip kompensasi adalah adil dan layak sesuai prestasi dan
tanggung jawab karyawan tersebut.
 Fungsi Pengintegrasian
adalah kegiatan untuk mempersatukan kepentingan perusahaan dan kebutuhan
karyawan, sehingga tercipta kerjasama yang serasi dan saling
menguntungkan.Dimana Pengintegrasian adalah hal yang penting dan sulit dalam
MSDM, karena mempersatukan dua aspirasi/kepentingan yang bertolak belakang
antara karyawan dan perusahaan.
 Fungsi Pemeliharaan
adalah kegiatan untuk memelihara atau meningkatkan kondisi fisik, mental dan
loyalitas karyawan agar tercipta hubungan jangka panjang. Pemeliharaan yang
baik dilakukan dengan program K3 ( Keselamatan dan Kesehatan Kerja ) .
 2. Apa saja variabel yang mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi ?.

Jawab :
 Mampu tidaknya manajer menjalankan fungsi manajemennya.
 Tersedia tenaga operasional yang terampil sesuai bidangnya.
 Tersedia anggaran.
 Tersedia sarana & prasarana.
 Ada mekanismu kerja yang sesuai.
 Iklim kerja yang positif.

3. Bapak Zainal Abidin mendirikan Hotel “ Andam Dewi “ yang bertaraf Internasional di Kota
Pariaman. Untuk itu diperlukan suatu struktur organisasi yang akan menunjang operasional
hotel tersebut. Saudara diminta untuk melakukan analisa jabatan yang diperlukan. Setelah
dilakukan analisa buatlah bagan struktur organisasinya.
Jawab :

Corporate
Owner

General Manager

Executive
Sexretary

Sales & Duty Hotel Account F&B

Marketing Manager Manager

Chief
Personal
Engineer
Manager

Room
divition
Manager

Front office Executive

manager Housekeep
4. Omnibuslaw menjadi pembicaraan yang hangat di Indonesia saat ini. Coba saudara jelaskan
apa yang dimaksud dengan omnibuslaw tersebut . Terangkanlah apa keterkaitannya dengan
Manajemen Sumber Daya Manusia.
Jawab : Omnibuslaw adalah suatu rancangan undang – undang yang mencakup lebih dari
satu aspek yang digbung menjadi satu undang – undang. Kaitan manajemen sumber daya
manusia dengan omnibus law yaitu merupakan salah satu bagian dari omnibus law, yang
paling banyak jadi sorotan publik, karena dikhawatirkan memperburuk hubungan kerja
dan praktek ketenagakerjaan di Indonesia. Diperlukan suatu kajian MSDM yang lebih
obyektif dan lebih bermakna, sehingga mampu meningkatkan produktivitas tenaga kerja
Indonesia melampui harapan (beyond expectation).

5. Apa hubungan antara perencanaan SDM dengan manajemen keuangan suatu perusahaan.
Jawab : hubungan antara perencanaan SDM dengan manajemen keuangan suatu
perusahaan merupakan suatu proses pengendalian kegiatan dan satua uang, yang
bertujuan untuk memproyeksi operasi perusahaan tersebut dalam proyeksi laporan
keuangan dan alisan kas . antara manajemen sumber daya manusia dengan manjemen
keunagan terdapat hubungan yang sangat erat.

6. Jelaskanlah pengaruh pengembangan Sumber Daya Manusia terhadap kinerja suatu

organisasi.

jawab :pengembangan sumber day manusia sangat berpengaruh terhadap suatu

organisasi karena Pengembangan sumber daya manusia merupakan salah satu bagian dari
pembangunan manusia bagi tersedianya sumber daya aparatur pemerintah yang bermutu.
Untuk itu perlu adanya perencanaan peningkatan pengetahuan, kemampuan dan sikap
pegawai secara berkala terus-menerus dan berkesinambungan, disesuaikan kebutuhan
kekinian pegawai sehingga para pegawai akan dapat menguasai bidang pekerjaannya