Nama : Yopi Apriliyadi

NPM :
Tugas Etika Bisnis
Leadership Ethics Model in Human Resources Management

LEADERSHIP

Etika Manajemen Sumber Daya Manusia Etika manajemen

sumber daya manusia dapat diartikan sebagai ilmu yang
menerapkan prinsip-prinsip etika tehadap hubungan dengan
sumber daya manusia dan kegiataannya. Powerpoint
TemplatesPage #Peranan etika bisnis dalam bidang Sumber
Daya Manusia Manajemen SDM (sumber daya manusia)
merupakan suatu proses menangani berbagai masalah pada
ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga
kerja lainnya, untuk dapat menunjang aktifitas organisasi atau
perusahaan demi mencapai tujuan yang telah
ditentukan.Bagian atau unit yang biasanya mengurusi SDM
adalah departemen sumber daya manusia atau HRD (human
resource department). Powerpoint TemplatesPage #Menurut
A.F. Stoner, manajemen SDM merupakan suatu prosedur yang
berkelanjutan, yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi
atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk
ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat
organisasi memerlukannyaMSDM, adalah suatu ilmu atau cara
bagaimana mengatur sumber daya yang dimiliki oleh individu
dapat digunakan secara maksimal sehingga tujuan (goal)
menjadi maksimal. MSDM didasari pada suatu konsep bahwa
setiap karyawan adalah manusia - bukan mesin - dan bukan
semata menjadi sumber daya bisnis. (Wikipedia) Powerpoint
TemplatesPage #Manajemen Sumber Daya Manusia terdiri dari
dua fungsi, yaitu fungsi manajemen dan fungsi operasional
seperti berikut ini :Fungsi Manajemen:a. Fungsi Perencanaan,
Menetapkan tujuan dan target bisnis, Merumuskan strategi
untuk mencapai tujuan dan target bisnis tersebut, Menentukan
sumber-sumber daya yang diperlukan, Menetapkan
standar/indikator keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan
target bisnisPowerpoint TemplatesPage #b. Fungsi
Pengorganisasian, Mengalokasikan sumber daya, merumuskan
dan menetapkan tugas, dan menetapkan prosedur yang
diperlukan, Menetapkan struktur organisasi yang menunjukkan
adanya garis kewenangan dan tanggungjawab, Kegiatan
perekrutan, penyeleksian, pelatihan dan pengembangan
sumber daya manusia/tenaga kerja, Kegiatan penempatan
sumber daya manusia pada posisi yang paling tepat Powerpoint
TemplatesPage #c. Fungsi Pengarahan, Mengimplementasikan
proses kepemimpinan, pembimbingan, dan pemberian motivasi
kepada tenaga kerja agar dapat bekerja secara efektif dan
efisien dalam pencapaian tujuan, Memberikan tugas dan
penjelasan rutin mengenai pekerjaan, Menjelaskan kebijakan
yang ditetapkanPowerpoint TemplatesPage #d. Fungsi
Pengkoordinasian, Dengan memberi instruksi, Mengadakan
pertemuan-pertemuan yang dapat memberi penjelasan-
penjelasan, Memberi bimbingan atau nasihat, Mengadakan
coaching, Bila perlu memberi teguran. e. Fungsi
Pengontrolan/Pengawasan, Mengevaluasi keberhasilan dalam
pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator
yang telah ditetapkan, Mengambil langkah klarifikasi dan
koreksi atas penyimpangan yang mungkin ditemukan,
Melakukan berbagai alternatif solusi atas berbagai masalah
yang terkait dengan pencapaian tujuan dan target bisnis
Powerpoint TemplatesPage #Fungsi operasional dalam
Manajemen SDM merupakan dasar pelaksanaan proses MSDM
yang efisien dan efektif dalam pencapaian tujuan
organisasi/perusahaan. Fungsi operasional tersebut terbagi
lima, yaitu :Fungsi Operasional a. Fungsi Pengadaan, yaitu
proses penarikan seleksi, penempatan, orientasi, dan induksi
untuk mendapatkan karyawan yang sesuai kebutuhan
perusahaan (the right man in the right place).b. Fungsi
Pengembangan, yaitu proses peningkatan ketrampilan
teknis,teoritis,konseptual, dan moral karyawan melalui
pendidikan dan pelatihan. Pendidikan dan latihan yang
diberikan harus sesuai dengan kebutuhan pekerjaan masa kini
maupun masa depan.Powerpoint TemplatesPage #c. Fungsi
Pemberi Kompensasi, yaitu pemberian balas jasa langsung dan
tidak lansung berbentuk uang atau barang kepada karyawan
sebagai imbal jasa (output) yang diberikannya kepada
perusahaan. Prinsip kompensasi adalah adil dan layak sesuai
prestasi dan tanggung jawab karyawan tersebut.d. Fungsi
Integrasi, yaitu kegiatan untuk mempersatukan kepentingan
perusahaan dan kebutuhan karyawan, sehingga tercipta
kerjasama yang serasi dan saling menguntungkan. Dimana
Pengintegrasian adalah hal yang penting dan sulit dalam
Manajemen SDM, karena mempersatukan dua
aspirasi/kepentingan yang bertolak belakang antara karyawan
dan perusahaan. Powerpoint TemplatesPage #e. Fungsi
Pemeliharaan, , yaitu kegiatan untuk memelihara atau
meningkatkan kondisi fisik, mental dan loyalitas karyawan agar
tercipta hubungan jangka panjang. Pemeliharaan yang baik
dilakukan dengan program K3 (Keselamatan dan Kesehatan
Kerja) . Powerpoint TemplatesPage #Tidak bisa dipungkiri,
perubahan teknologi yang sangat cepat, memaksa organisasi
untuk menyesuaikan diri dengan lingkungan
usahanya.Perubahan tersebut telah menggeser fungsi-fungsi
manajemen SDM yang selama ini hanya dianggap sebagai
kegiatan administrasi, yang berkaitan dengan perekrutan
pegawai staffing, coordinating yang dilakukan oleh bagian
personalia saja. Powerpoint TemplatesPage #Saat ini
manajemen SDM berubah dan fungsi spesialisasi yang berdiri
sendiri menjadi fungsi yang terintegrasi dengan seluruh fungsi
lainnya di dalam organisasi, untuk bersama-sama mencapai
sasaran yang sudah ditetapkan serta memiliki fungsi
perencanaan yang sangat strategik dalam organisasi, dengan
kata lain fungsi SDM lama menjadi lebih bersifat strategik. Oleh
karena itu, manajemen SDM mempunyai kewajiban untuk
memahami perubahan yang semakin komplek yang selalu
terjadi di lingkungan bisnis. Ia juga harus mengantisipasi
perubahan teknologi, dan memahami dimensi internasional
yang mulai memasuki bisnis, akibat informasi yang berkembang
cepat.Powerpoint TemplatesPage #Perubahan paradigma dari
manajemen SDM tersebut telah memberikan fokus yang
berbeda dalam melaksanakan fungsinya didalam organisasi.
Ada kecenderungan untuk mengakui pentingnya SDM dalam
organisasi dan pemusatan perhatian pada kontribusi fungsi
SDM bagi keberhasilan pencapaian tujuan strategi
perusahaan.Hal ini dapat dilakukan perusahaan dengan
mengintegrasikan pembuatan keputusan strateginya dengan
fungsi-fungsi SDM. Dengan demikian, maka akan semakin besar
kesempatan untuk memperoleh keberhasilan. Powerpoint
TemplatesPage #Berdasarkan uraian pengertian etika dan
manajemen sumber daya manusia maka etika manajemen
sumber daya manusia dapat diartikan sebagai ilmu yang
menerapkan prinsip-prinsip etika tehadap hubungan dengan
sumber daya manusia dan kegiataannya. Powerpoint
TemplatesPage #Konsekuensi Dari Perilaku Yang Tidak Etis
Perilaku etis sangat penting dalam kesuksesan bisnis jangka
panjang. Tapi apabila yang timbul dan tumbuh adalah perilaku
yang tidak etis maka akan berakibat yang tidak inginkan. Dilihat
dari dua perspektif yaitu perspektif mikro dan perspeltif makro.
Powerpoint TemplatesPage #Perspektif mikro etika
diasosiasikan dengan adanya kepercayaan. Kepercayaan yang
dibangun melalui perilaku etika akan mempengaruhi hubungan
perusahaan dengan supplier, customer maupun dengan
karyawan.Apabila kepercayaan dibangun melakui perilaku yang
tidak etis maka kepercayaan customer akan berkurang kepada
karyawan maupun organisasi. Sedangkan perspektif makro
etika meliputi suap-menyuap, paksaan, penyalahgunaan
informasi, pencurian dan diskriminasi akan mengakibatkan
inefisiensi dalam pengalokasian sumberdaya. Powerpoint
TemplatesPage # Konsep Etika Bukan Sekedar Kode EtikKode
etik menetapkan aturan kehidupan organisasi, termasuk
tanggung-jawab professional, pengembangan professional,
kepemimpinan yang etis, kejujuran dan keadilan, konflik
kepentingan, dan megunakan informasi. Banyak organisasi yang
mempunyai kode etik yang formal dalam organisasi tetapi
pengaruh kode etik dalam perilaku anggotanya perlu
dipertanyakan. Banyak anggota yang menganggap kode etik
hanya sebagai hiasan saja. Kode etik perusahaan tidak akan
efektif jika tidak didukung dengan norma-norma informal yang
berlaku. Bagaimanapun juga kode etik harus sesuai dengan
norma-norma dalam organisasi , disebarluaskan kepada
karyawan dan benar-benar dijalankanPowerpoint
TemplatesPage #Kode etik perusahaan belum bisa mampu
membangun sebuah peusahaan etis. Oleh sebab itu perlu
adanya konsep etika yang matang yang tidak hanya mampu
mengurangi kerugian yang berakibatkan perilaku karyawann
yang tidak etis, tetapi juga membuat suatu konsep etika yang
mampu membangun budaya etis organisasial.Salah satu prinsip
dasar dari kode etik perhimpunan Manajer SDM dan Standar
Profesional dalam MSDM ditetapkan bahwa Sebagai
Profesioanl SDM, mempunyai tanggung-jawab untuk
memberikan nilai tambah pada organisasi yang dilayani dan
memberikan kontribusi bagi keberhasilan etika organisasi.
Powerpoint TemplatesPage #Manajer SDM dapat membantu
mendorong budaya etis, artinya lebih dari sekedar
menggantung poster kode etik di dinding. Sebaliknya, karena
pekerjaan utama profesional SDM adalah berhubungan dengan
orang, mereka harus membantu untuk mempraktekkan etika ke
dalam budaya perusahaan. Mereka perlu membantu
membangun lingkungan di mana karyawan bekerja di seluruh
organisasi untuk mengurangi penyimpangan etika. Powerpoint
TemplatesPage #Dengan demikian definisi Manajemen Sumber
Daya Manusia dapat disusun dalam satu kalimat sebagai
berikut. Manajemen Sumber Daya Manusia adalah
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian
dan pengawasan dari pengadaan, pengembangan, pemberian
kompensasi, pengintegrasian, dan pemeliharaan Sumber Daya
Manusia yang ditingkatkan dan dimanfaatkan semaksimal
mungkin untuk mencapai efektivitas dan efisiensi perusahaan
agar tujuan perusahaan , individu karyawan dan masyarakat
terealisir.Powerpoint TemplatesPage #Cara Manajemen dalam
Menyelesaikan Permasalahan-Permasalahan yang Terjadi Cara
yang dilakukan oleh manajemen untuk menyelesaikan
permasalahan yang terjadi di dalam suatu perusahaan dengan
cara menciptakan hubungan kerja yang sukses diantaranya :
Membentuk komite karyawan dan manajemen.Membuat buku
pegangan karyawan.Sistem pengupahan yang
profesional.Menciptakan suasana kerja yang
kondusifMenampung keluhan, saran, kritik
karyawanPowerpoint TemplatesPage #Implementasi Konsep
Etika Dengan Fungsi Manajemen Sumber Daya
manusiaImplementasi konsep etika ke dalam fungsi-fungsi
manajemen sumber daya manusia yaitu :a. Seleksib. Orientasi
Karyawanc. Trainingd. Penilaian Kinerjae. Reward dan Hukuman
Powerpoint TemplatesPage #Lanjutan,,,Manajemen sumber
daya manusia, konsep etika dapat di implementasikan dalam
bentuk pengawasan organisasaional yang didasarkan pada
sosialisasi aturan-aturan, memonitor perilaku dan disilpin
karyawan, serta mempengaruhi perilaku melalui pemberian
hukuman bagi mereka yang sering melanggar etika. Penerapan
yang terlalu kuat pada konsep etika yang berorentasi pada
pemenuhan etika tersebut, mempunyai akibat yang kurang baik
pada outcome yang dihasilkan, karena perhatian karyawan
akan tertumpu pada usaha-usaha untuk menghindari hukuman
saja. Powerpoint TemplatesPage #Lanjutan,,,Dengan demikian,
hanya akan tercipta atmosfir dimana karyawan berusaha untuk
tidak tekena hukuman, sedangkan keinginan ataupun cita-cita
untuk meningkatkan mentalitas yamg lebih etis dan bermoral
mungkin kurang dapat diwujudkan. Pemenuhan etika secara
umum dapat membantu mengurangi pelanggaran etika
meskipun tidak mempunyai derajat yang sama dengan konsep
etika yang berorentasi pada penanaman nilai-nilai etika.
Powerpoint TemplatesPage #Lanjutan,,,Tujuan utama dalam
konsep penanaman nilai-nilai etika ini bukan untuk kedisiplinan,
tetapi lebih pada usaha-usaha untuk meningkatkan kepedulian
karyawan terhadap perkembangan nilai-nilai etika yang lebih
berarti. Tujuan tersebut disosialiasasikan dengan adanya
sharing nilai-nilai etika dalam organisasi. Dalam hai ini setiap
anggota organisasi mempunyai status yang sama. Dengan
begitu organisasi membawa komitmen bersama yamg
diaplikasikan secara sama pada semua anggota. Karena
karyawan mendapat perhatian atas kontribusinya, maka
mereka akan merasa bangga dengan nilai-nilai etika dalam
organisasi. Powerpoint TemplatesPage #Lanjutan,,,Konsep
penanaman nilai-nilai etika lebih menekankan pada aktivitas-
aktivitas yang membantu karyawan dalam pembuatan
keputusan, menyediakan nasihat-nasihat dan konsultasi etika,
serta mendukung konsensus mengenai etika bisnis.Manajemen
sumber daya manusia mempunyai peranan penting dalam
menjaga keseimbangan antara penanaman nilai-nilai etika dan
pemenuhan etika tersebut. Powerpoint TemplatesPage
#Lanjutan,,,Implementasi konsep etika harus mampu
diintegrasikan dalam setiap aktivitas manajemen sumber daya
manusia. Adanya konsistensi antara kebijakan dan praktek
diharapkan dapat menghindari persepsi yang ambigu yang
diterima karyawan. Sebagai contoh, jika karyawan didorong
untuk melaksanakan suatu standar etiak tertentu, tetapi
standar tersebut tidak diintegrasikan dalam standar penilaian
kinerja, reward, sistem kompensasi serta sistem manajemen
sumber daya manusia lainnya, maka akan menimbulkan
perasaan ketidakadilan bagi karyawan.Dengan
mengintegrasikan program etika ke dalam fungsi-fungsi
organisasional diharapkan akan menjadikan pelaksanaan
konsep etika menjadi lebih efektif. Powerpoint TemplatesPage
#Hak-hak yang harus dipenuhi sebagai seorang karyawan agar
konsep etika dapat menghasilkan keputusan yang etis setiap
level manajemen sumber daya manusia adalah Hak atas
pekerjaan, kerja merupakan hak asasi manusia karena dengan
hak akan hidup.Hak atas upah yang adil sehingga tidak ada
diskrimanitif dalam pemberian upah.Hak untuk berserikat dan
berkumpul, dapat menjadi media advokasi bagi pekerja.Hak
untuk perlindungan keamanan dan kesehatan.Hak untuk
diproses hukum secara sah, hak untuk diperlakukan sama.Hak
atas rahasia pribadi.Hak atas kebebasan suara hati. Powerpoint
TemplatesPage #Walaupun hak-hak para pekerja telah di
penuhi kadang terjadi suatu permasalahan-permasalahan yang
di alami oleh para pekerja yaitu Kolusi bentuk penyogokan yang
terjadi pada calon karyawan yang ingin naik jabatan (promosi
jabatan).Lamaran peluang kerja yang mencantumkan agama
dan ras suku pada media massa.Pelatihan-pelatihan (training)
yang dilakukan hanya berdasarkan untuk mendapatkan proyek
tender saja. Jadi pelatihan dilaksanakan tidak berdasarkan
kebutuhan yang ada.Pemberian hasil penilaian psikologis (ex:
psikotest) kepada seseorang yang berada di luar bidang yang
berwenang. Contohnya, pemberian hasil penilaian psikologis
yang dimiliki secara otoritas oleh bidang HRD dalam proses
kegiatan rekrutmen kepada di luar bidang HRD.Pemberitahuan
besaran nominal jumlah gaji kepada pihak yang tidak
berwenang. Powerpoint TemplatesPage #Lanjutan,,, Penjelasan
dari permasalahan diatas, problem pertama termasuk dalam
permasalahan etika terkait dengan satu diantara tiga
pengertian etika dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia (1988),
yaitu nilai mengenai benar dan salah yang dianut suatu
golongan atau bermasyarakat. Perilaku kolusi menyogok jelas
sekali merupakan tindakan jalur pintas demi mencapai
tujuannya. Jalan pintas yang dilakukan sebenarnya tidak akan
menjadi masalah jika dilakukan dalam kerangka norma
kebaikan yang dapat diterima oleh masyarakat. Powerpoint
TemplatesPage #Namun, permasalahannya adalah jalan pintas
yang digunakan bertentangan dengan norma kebaikan yang
semestinya tertera dalam kehidupan bermasyarakat.
Perjalanan untuk mencapai suatu tujuan yang baik haruslah
pula menggunakan cara yang baik. Cara yang baik itu adalah
dengan memberikan usaha yang optimal melalui kemampuan
dirinya sendiri. Sehingga, promosi jabatan itu didapat melalui
keringatnya sendiri bukan berdasarkan unsur lain yang
menyalahi noma kebaikan yang berlaku.Powerpoint
TemplatesPage #Lanjutan,,,Problem etika yang kedua berkaitan
erat dengan pengertian etika yang lain (masih dalam pengertian
Kamus Besar Bahasa Indonesia, 1988) yaitu, ilmu tentang yang
baik dan apa yang buruk. Norma baik yang tertanam dalam
masyarakat umum adalah tidaklah etis ketika pencantuman hal-
hal yang bersifat pribadi dicantumkan dalam media massa yang
melibatkan berbagai macam kalangan pihak. Sehingga ketika
pencatuman tersebut dalam hal ini adalah ras agama
ditampilkan, maka tentu menimbulkan ketidaksukaan
masyarakat akan hal tersebut. Lagi pula pencantuman kedua
hal tersebut tidaklah menjadi hal esensi dalam kompetensi
yang dibutuhkan dalam suatu pekerjaan..Permasalahan ketiga
juga termasuk permasalahan etika dalam kategori pengertian
kumpulan asas atau nilai yang berkenaan dengan akhlak.
Powerpoint TemplatesPage #Dalam kode etik yang ditetapkan
dalam dunia SDM tidak dibenarkan jika pelaksanaan training
hanya dijalankan semata-mata untuk proyek saja. Buat apa
menghabiskan banyak uang atau mendulang banyak uang,
namun tujuan sebenarnya dari pelatihan tidaklah didapat. Jadi,
pelatihan hanya formalitas kegiatan saja. Hal itu tentu saja
merendahkan martabat.pelatihan itu sendiri. Berkaitan dengan
hal itulah menurut kelompok kami, kode etik itu ditetapkan.
Powerpoint TemplatesPage #Permasalahan keempat ini juga
termasuk dalam etika dalam kategori pengertian kumpulan asas
atau nilai yang berkenaan dengan akhlak. Tidak etis ketika
sumber data mengenai deskripsi psikologis yang dimiliki oleh
seseorang diketahui oleh banyak pihak. Pengetahuan akan
deskripsi psikologis tersebut haruslah mempertimbangkan izin
dari orang bersangkutan yang memiliki deskripsi psikologis
tersebut dan tujuan yang jelas kenapa data tersebut
dibutuhkan. Selama kedua pertimbangan tersebut tidak ada,
maka tindakan mengetahui hasil data deskripsi psikologis
tersebut tidak dibenarkan (tidak etis). Powerpoint
TemplatesPage #Problem kelima merupakan permasalahan
etika dalam pengertian yang sama seperti sebelumnya, yaitu
kumpulan asas atau nilai yang berkenaan dengan akhlak. Gaji
merupakan ranah area pribadi yang secara etis diketahui oleh
orang yang bersangkutan saja dan pihak diatas yang mengelola
keuangan penggajian. Suatu hal pribadi jelas tidak
diperkenankan untuk diketahui oleh pihak lain tanpa seizin dari
pihak yang memiliki otoritas. Pemahaman itulah yang menjadi
kumpulan dari nilai-nilai yang terbentuk dalam suatu
masyarakat sehingga membentuk perilaku akhlak seperti apa
yang seharusnya dilakukan. Powerpoint TemplatesPage #Cara
yang dilakukan oleh manajemen untuk menyelesaikan
permasalahan diatas dengan cara menciptakan hubungan kerja
yang sukses diantaranya: Membentuk komite karyawan dan
manajemen.Membuat buku pegangan karyawan.Sistem
pengupahan yang profesional.Menciptakan suasana kerja yang
kondusifMenampung keluhan, saran, kritik karyawan.
Powerpoint TemplatesPage #Pelanggaran Etika Pada Praktek
SDMNepotismePengupahanPelecehan SeksualJam KerjaTidak
ada jengjang karirKeamanan dan keselamatan kerjaPowerpoint
TemplatesPage #Etika Pada Kewajiban Perusahaan Atas SDMDi
tempat kerja :- Tidak mempekerjakan tenaga di bawah umur-
Tidak mempekerjakan wanita pada shift malam-Memberi cuti
haid, 2 hari/bulan-Memberi cuti hamil-Memberi perlindungan
karyawan wanita-Memberi alat keselamatan kerja-Tempat
kerja yang sehat, jauh dari polusi-Menyesejaterakan pekerja.
Pekerja cukup sandang papan dan perumahanPowerpoint
TemplatesPage #Etika Dalam Hak SDMMemberi kesempatan
pengembangan karyawanMembuka jenjang karir bagi
karywaanMeningkatkan kompetensi karyawanMemberikan
alternatif karir karyawanMenyiapkan program pensiun
karyawanPowerpoint TemplatesPage #Etika terhadap
Manajemen Sumber Daya ManusiaEtika Sumber Daya Manusia
adalah penerapan prinsip-prinsip etika pada hubungan-
hubungan dan kegiatan-kegiatan sumber daya
manusia.Penyebab perilaku tidak etis meliputi tiga aspek
yaitu:a. Karyawan memiliki kemampuan kognitif yang rendah
menyebabkan tingkat penerimaan yang kurang baikb. Adanya
pengaruh orang lain, keluarga ataupun norma sosial menjadi
lebih menentukan dalam mempengaruhi perilaku karyawanc.
Adanya ethical dilemma, yaitu situasi yang menyebabkan
adanya pilihan-pilihan yang muncul yang berpotensi
menghasilkan perilaku yang tidak dapat diterima.Powerpoint
TemplatesPage #Manajemen sumber daya manusia tidak hanya
berperan sebagai penyusunan kode etik perusahaan,
merencanakan sumber daya manusia yang etis yang mampu
menciptakan nilai tambah ekonomi juga harus berperan
sebagai perencanaan strategi konsep etika, langkah-
langkahnya:1.Menentukan standar etika yang ingin
ditanamkan. 2.Mengindentifikasi faktor-faktor etis kritikal yang
dapat digunakan dalam mendorongnya konsep etika
perusahaan.Perencanaan Strategi Konsep Etika pada MSDM
Powerpoint TemplatesPage # 3. Mengindentifikasi kemampuan,
prosedur, kompetensi yang diperlukan. 4. Mengintegrasikan
konsep etika dalam strategi bisnis yang dilakukan.
5.Mengembangkan langkah-langkah konkret yang dapat
digunakan dalam mengimplementasikan, mengawasi dan
mengevaluasi konsep etika yang dijalankan. Note: Konsep-
konsep dasar etika antara lain adalah (Bertens, 2002): (i) ilmu
yang mempelajari tentang tingkah laku manusia serta azas-azas
akhlak (moral) serta kesusilaan hati seseorang untuk berbuat
baik dan juga untuk menentukan kebenaran atau kesalahan
dan tingkah Laku seseorang terhadap orang lain. Powerpoint
TemplatesPage #Integrasi Konsep Etika dengan Manajemen
Sumber Daya ManusiaImplementasi konsep etika ke dalam
fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia:a.Seleksi,
dalam hal ini biasanya manajemen mengunakan tes untuk
mengukur kemampuan perkembangan moral untuk
menentukan kejujuran dan personalitas serta sebagia alat
untuk melihat karakteristik karyawan. Tujuan utama dalam
konsep penanaman nilai-nilai etika ini bukan untuk kedisiplinan,
tetapi lebih pada usaha-usaha untuk meningkatkan kepedulian
karyawan terhadap perkembangan nilai-nilai etika yang lebih
berarti. Powerpoint TemplatesPage #Lanjutan,,,b. Orientasi
Karyawan, tujuan yang penting dalam konsep orientasi
karyawan adalah mengajarkan mereka norma-norma, attitude,
dan beliefs yang berlaku dalam organisasi.c.Training, dalam
integrasi training menanamkan nilai-nilai etika agar karyawan
memilki lebih luas pengembangannya.d. Penilaian Kinerja, ,
proses penilaian kinerja juga dapat diartikan sebagai
perwujudan proses keadilan. .. penilaian kinerja seharusnya
dikomunikasikan dalam cara penyampaian informasi mengenai
keadilan antar individu. Karyawan seharusnya diberikan
keterangan, khususnya untuk hasil yang negatif dan mereka
seharusnya diperlakukan sesuai martabat dan rasa hormat.
Powerpoint TemplatesPage #Lanjutan,,,e.Reward dan
Hukuman, pendekatan yang kompleks dapat dilakukan dengan
pemberian reward untuk perlakuan yang etis dan hukuman
untuk perlakukan kurang etis.Dengan adanya reward,
diharapkan bahwa tuntunan adanya perilaku yang lebih
beretika tidak dianggap sebagai suatu tambahan beban.
Tentunya reward untuk perilaku yang etis dapat menjadi
sesuatu yang berlebih-lebihan. Powerpoint TemplatesPage
#Lanjutan,,,Manajemen sumber daya manusia harus
menunjukkan dukungan kepada karyawan yang menginginkan
standar etika yang tinggi. Sehingga melalui dukungan tersebut
aspirasi program penanaman nilai-nilai etika dapat dibicarakan
sungguh-sungguh dan lebih berarti.Hukuman menyediakan
pembelajaraan sosial yang penting bagi karyawan untuk
menjadi lebih sadar dan mempunyai kemauan dalam
menegakkan nilai-nilai dan etika organisasi. Jika perlu tidak etis
tidak perlu diberkan sanksi, maka karyawan akan beranggapan
bahwa mereka juga dapat terhindar dari hukuman