TUGAS KELAS A 2020 STRATEGI OPERASI

Nama : Depi permatasari

Npm : 4221200071

1. Menurut perspektif kalian, apa definisi dari manajemen dan manajemen sumber daya manusia?
Dan Jelaskan untuk mengelola SDM yang berkompeten dalam keberlangsungan suatu bisnis yang
efektif?
Jawab : Menurut saya manajemen adalah suatu rangkaian proses yang meliputi kegiatan
perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan, evaluasi dan pengendalian dalam rangka
memberdayakan seluruh sumber daya organisasi atau perusahaan, baik sumber daya manusia
(human resource capital), modal (financial capital), material (land, natural resources or raw
materials), maupun teknologi secara optimal untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan.
Sedangkan manajemen sumber daya manusia adalah rangkaian aktivitas organisasi dalam proses
melalui perencanaan, rekrutmen, seleksi, pelatihan, pengembangan, pemberian kompensasi, karier,
keselamatan dan kesehatan serta menjaga hubungan industrial sampai pemutusan hubungan kerja
untuk mencapai suatu tujuan organisasi. Manajemen sumber daya manusia memiliki peranan
penting dalam memenuhi kebutuhan sumber daya manusia mulai dari perencanaan hingga
pemberhentian sumber daya manusia yang bertujuan untuk membantu dalam pencapaian tujuan
organisasi. Mengelola SDM yang berkompeten dalam keberlangsungan suatu bisnis yang efektif
yaitu dalam dunia bisnis akan mengutamakan kualitas pengelolaan SDM yang efektif dan efisien
adalam dengan mengikuti pelatihan atau mengadakan pelatihan sendiri setiap bulan, pelatihan akan
memberikan pengaruh yang baik untuk bisnis yang dijalankan. Cara mengelola SDM yang efektif dan
efisien yaitu :

1. Meningkatkan Keterampilannya

Cara mengelola SDM yang efektif dan efisien adalah dengan meningkatkan keterampilannya.
Pelatihan peningkatan keterampilan dengan menyesuaikan zaman, perubahan tren pasar, kemajuan
dinamika bisnis, dan perkembangan teknologi. Seorang pebisnis harus menyesuaikan keterampilan
yang dimiliki dengan perkembangan yang ada.

2. Meningkatkan Profesionalisme

Cara mengelola SDM yang efektif dan efisien adalah dengan meningkatkan profesionalisme mereka.
Pelatihan untuk meningkatkan profesionalisme bisa dilakukan dengan mengadakan program
pelatihan kepemimpinan, mentoring, coaching, dan lainnya.

3. Meningkatkan Kualitas Kerja

Cara mengelola SDM yang efektif dan efisien tentu dengan meningkatkan kualitas kerja. Pelatihan
tentang peningkatan kualitas kerja bisa terkait rekruitmen, pemeliharaan sarana dan prasarana
kantor, penyimpanan sarana dan prasarana pabrik, dan sebagainya.

4. Meningkatkan Solidaritas Tim

Cara mengelola SDM yang efektif dan efisien dapat dilakukan dengan pelatihan tentang peningkatan
hubungan kerja tim. Program pelatihan secara tim dapat membuat setiap karyawan lebih erat,
akrab, dan meningkatkan solidaritas kerja. Dengan meningkatnya solidaritas tim maka suasana
perusahaan akan lebih kondusif.

2. Sebutkan dan jelaskan fungsi operasional sumber daya manusia yang efesien?
Jawab : Fungsi operasional dalam Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan basic (dasar)
pelaksanaan proses MSDM yang efisien dan efektif dalam pencapaian tujuan organisasi atau
perusahaan. Fungsi operasional tersebut terbagi 5 ( lima ), yaitu :

1. Fungsi Pengadaan adalah proses penarikan ,seleksi,penempatan,orientasi,dan induksi untuk

mendapatkan karyawan yangsesuai kebutuhan perusahaan.

2. Fungsi Pengembangan adalah proses peningkatan ketrampilan teknis, teoritis, konseptual, dan
moral karyawan melalui pendidikan dan pelatihan. Pendidikan dan latihan yang diberikan harus
sesuai dengan kebutuhan pekerjaan masa kini maupun masa depan.

3. Fungsi Kompensasi adalah pemberian balas jasa langsung dan tidak lansung berbentuk uang atau
barang kepada karyawansebagai imbal jasa (output) yang diberikannya kepada perusahaan. Prinsip
kompensasi adalah adil danlayak sesuai prestasi dan tanggung jawab karyawan tersebut.

4. Fungsi Pengintegrasian adalah kegiatan untuk mempersatukan kepentingan perusahaan dan

kebutuhan karyawan, sehinggatercipta kerjasama yang serasi dan saling menguntungkan. Dimana
Pengintegrasian adalah hal yang penting dan sulit dalam MSDM, karena mempersatukan dua
aspirasi atau kepentingan yang bertolak belakang antara karyawan dan perusahaan.

5. Fungsi pemeliharaan adalah kegiatan untuk memelihara atau meningkatkan kondisi fisik, mental
dan loyalitas karyawan agar tercipta hubungan jangka panjang. Pemeliharaan yang baik dilakukan
dengan program k3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja).

6. Kedisiplinan merupakan fungsi MSDM yang terpenting dan kunci terwujudnya tujuan karena
tanpa disiplin yang baik akan sulit mewujudkan tujuan perusahaan.

7. Pemutusan hubungan kerjaFungsi pemutusan hubungan kerja berhubungan dengan pemisahan

karyawan dari organisasi untukmengembalikan sesuatu kepada masyarakat yang dapat berbentuk
pensiun, pemberhentian, pemecatan, atau penempatan diluar perusahaan.

3. Bagaimana peranan Sumber daya manusia untuk menjalankan sebuah usaha yang
konsisten ?
Jawab : Peran pentingnya Sumber Daya Manusia dalam organisasi adalah bahwa segala potensi
sumber daya yang dimiliki manusia yang dapat dimanfaatkan sebagai usaha untuk meraih
keberhasilan dalam mencapai tujuan baik secara pribadi individu maupun di dalam organisasi.
Sumber daya tersebut yaitu waktu, tenaga dan kemampuan manusia (baik daya pikir serta daya
fisiknya) benar-benar dapat dimanfaatkan secara terpadu dan secara optimal bagi kepentingan
organisasi. Sumber Daya Manusia sebagai faktor pertama dan utama dalam proses pembangunan
dan pencapaian tujuan organisasi. Apabila di dalam organisasi sudah memiliki modal besar,
teknologi canggih, sumber daya alam melimpah namun tidak ada sumber daya manusia yang dapat
mengelola dan memanfatkannya maka tidak akan mungkin dapat meraih keberhasilan dalam
mencapai tujuan organisasi. Oleh sebab itulah pentingnya peran sumber daya manusia dalam
organisasi itu sangat diperlukan sebagai unsur utama dan unsur pengendali keberhasilan organisasi.
Sumber Daya Manusia (SDM) akan sangat mempengaruhi organisasi, akan dibawa kemana
organisasi itu tergantung Sumber Daya Manusia yang tersedia dan dimiliki, apakah akan menjadikan
organisasi yang baik ya sudah pasti harus ada Sumber Daya Manusia yang baik pula demikian
sebaliknya apabila ketersediaan sumber daya manusia kurang mencukupi atau bisa disebut buruk
sudah pasti akan mendapatkan keburukan pula terhadap organisasi. Keberhasilan dan Kegagalan
organisasi tergantung keberhasilan dalam mengelola sumber daya manusianya jadi betapa
pentingnya Sumber Daya Manusia itu kepada organisasi.
4. Strategi apa yang dapat dilakukan dalam menjalankan suatu bisnis agar pengembangan
sumber daya manusia berjalan dengan optimal?
Jawab : Dalam perkembangannya, strategi pengembangan sumber daya manusia (SDM) sangat perlu
dilakukan di era globalisasi seperti sekarang ini. Dimana pengembangan SDM merupakan usaha yang
dilakukan untuk membentuk personal yang berkualitas dengan memiliki keterampilan, kemampuan
kerja dan loyalitas kerja kepada suatu perusahaan ataupun organisasi.

Strategi pengembangan SDM pada perusahaan dapat dilakukan dengan cara:

1. Memberi kebebasan pada karyawan untuk berkreasi dan berinovasi

Perusahaan yang berkembang adalah perusahaan yang mau menerima ide dan gagasan dari para
karyawannya. Dalam suatu perusahaan, karyawan juga berkontribusi dalam mengembangkan
perusahaan atau sebagai roda penggerak suatu perusahaan.

2. Memberi apresiasi

Memberi penghargaan kepada karyawan merupakan salah satu strategi pengembangan SDM.
Karena pemberian penghargaan merupakan satu bentuk apresiasi yang diberikan oleh perusahaan
kepada karyawannya. Dengan adanya pemberian penghargaan kepada karyawan berprestasi, hal
tersebut akan membuat karyawan lainnya termotivasi untuk dapat menjadi lebih baik. Hal tersebut
akan memberi kontribusi besar terhadap perusahaan dalam mengembangkan perusahaannya.

3. Mengadakan pelatihan dan pembinaan

Pelatihan dan pembinaan dilakukan bukan hanya untuk pribadi karyawannya saja, namun juga
perusahaannya. Perusahaan tidak akan berkembang tanpa karyawan yang memiliki keterampilan
dan minat kerja yang tinggi. Dengan adanya pelatihan dan pembinaan, diharapkan mampu menggali
potensi para karyawan dan mengembangkan keterampilan yang mereka miliki. Pengembangan SDM
cukup diperlukan bagi sebuah perusahaan di era globalisasi seperti sekarang ini. Apalagi ditengah
persaingan yang semakin ketat, mendorong perusahaan untuk memiliki partner dalam menjalankan
bisnis perusahaan dengan kualitas yang mampu segala macam bentuk tantangan dalam bisnis
.
TETAP SEMANGAT TERIMA KASIH