Anda di halaman 1dari 2

Pertanyaan dan jawaban Kelompok 5

Corporate Governance

1.Pertanyaan Yoga Faisal (Slide 33)


Kenapa governance juga tidak akan bisa bekerja tanpa didukung oleh suatu model governance

Jawaban : (makalah halaman 9)


Karena Sebagai bahagian dari isu stratejik, sistem governance berhubungan dengan
seperangkat logical sub systems and related feedback yang akan mempengaruhi proses
pengambilan keputusan stratejik di dalam korporasi.

2. Pertanyaan Dutanof Kurniawan (Slide 7)


Pertanyaan : Jelaskan Prespektif Corporate Governance terdapat Dua kutub yang
berlawanan yaitu; SHAREHOLDING VERSUS STAKEHOLDING
Jawaban : (Pada buku halaman 89)
Dijelaskan bahwa perspektif yang pertama yaitu
-Perspektif shareholding yang cenderung dianggap tradisionalis mempunyai pandangan
bahwa korporasi merupakan instrumen legal pemilik dalam “memaksimumkan
kepentingannya” berupa keuntungan atas investasi yang dilakukan.
-Perspektif stakeholding mempunyai sudut pandang bahwa keberadaan korporasi
selayaknya mengacu kepada peningkatan kemakmuran berbagai pihak yang bekepentingan
secara lebih luas, dibanding hanya terhadap kepentingan para pemilik korporasi.

3.Fawnia merisa (slide 25)


Pertanyaan : apa saja faktor dari indikasi kuat organisasi yang mendukung sepenuhnya
konvergensi system menuju arah marketbased?

Jawaban : (Makalah halaman 7)

a.Sistem dibentuk dan dipengaruhi oleh tradisi legal di suatu negara yang sulitdiharapkan
berubah dalam waktu dekat

b.Model berinteraksi secara kompleks dengan fitur dan karakteristik intitusional disuatu
negara sebagai dasar bagi korporasi untuk berkompetisi

c.Proses perubahan atas berbagai hal terkait ditentukan oleh dinamika politiksuatu negara
yang sulit diprediksi
4.Pertanyaan Agung Kurniawan (Slide 19)
Apa yang di maksud dengan Konvergensi Sistem Corporate Governance

Jawaban : (Pada Buku halaman 93)


Di jelaskan bahwa Konvergensi SistemCorporate GovernanceSistem outsider berbasis pasar
(Amerika Serikat dan Inggris) memilikikarakteristik kepemilikan korporasi yang menyebar dan
menguatnya supremasi nilai bagipemegang saham. System ini merupakan perspektif yang dominan
dalamperkembangan secara internasional.

5. Pertanyaan David Jima Putra (slide 22)


Pertanyaan : Apa penyebabnya system dengan pola relationship based menjadi karakteristik utama
sebagai refleksi dari keberagaman budaya dan perbedaan sejarah, sebutkan keunggulannya.

Jawaban : Dari buku Halaman 93


Penyebab system relationship base menjadi karakteristik utama adalah di karenakan System insider
ini memiliki karakteristik sumber pembiayaan korporasisangat bergantung pada perbankan
dibandingkan dengan pasar modal, sertamengandalkan dukungan pendanaan dari rekan bisnis dan
kerabat mereka.
dan untuk keunggulannya saya dapat dari internet : yaitu berperan sangat penting untuk
mewujudkan keberlanjutan organisasi maupun profitabilitas (bagi organisasi profit). Di samping itu,
system relationshipbased juga membantu meningkatkan reputasi serta budaya yang sehat di
organisasi.

6.Pertanyaan Fiony Tasya (slide ke 8)


bagaimana cara mengatasi perdebatan yang terjadi terhadap corporate governance secara
konspsional yang berhubungan langsung dengan kerangka teoritis?

Jawaban : Dari internet


Untuk mengatasi perdebatan yang terkait dengan corporate governance secara konseptual dan
terkait dengan kerangka teoritis yaitu

-Studi dan pemahaman yang mendalam: Pelajari kerangka teoritis yang mendasari corporate
governance dengan seksama. Pahami konsep, prinsip, dan teori yang terlibat dalam perdebatan.
Dalam hal ini, melibatkan diri dalam penelitian akademis, membaca literatur, dan mengikuti
perkembangan terbaru dalam bidang corporate governance sangat penting.

-Identifikasi perbedaan pendapat: Pahami dengan baik sudut pandang yang berbeda dan argumen
yang mendasarinya dalam perdebatan. Identifikasi perspektif yang berbeda dan cari tahu mengapa
perbedaan pendapat muncul. Perhatikan kerangka teoritis yang mendasari masing-masing perspektif
untuk melihat bagaimana mereka memandang isu-isu yang terkait dengan corporate governance.

Anda mungkin juga menyukai