Chapter 16 :

Foundations of Organization Structure

(Yayasan Struktur Organisasi)

Kelompok 16 :

1. Arif Dwi Ardiansyah (2017008119)

2. Nurita Dewi Setyawati (2017008152)

3. Manasye Demu (2017008228)

 Identify the six elements of an organization’s structure

1. Mengidentifikasi enam elemen struktur organisasi.

Jawaban :
Enam elemen struktur organisasi :
1. Spesialisasi kerja
2. Departemenisasi
3. Rantai komando
4. Rentang kendali
5. Sentralisasi dan desentralisasi
6. Formalisasi
 Identify the characteristics of a bureaucracy

2. Mengidentifikasi karakteristik birokrasi.

Jawaban :
Karakteristik birokrasi :
1. Beroperasi melalui spesialisasi
2. Peraturan dan regulasi yang sangat formal
3. Tugas yang dikelompokkan ke dalam departemen fungsional
4. Otoritas terpusat
5. Rentang kontrol yang sempit
6. Pengambilan keputusan yang mengikuti rantai komando
 Describe a matrix organization

3. Menggambarkan organisasi matriks.

Jawaban :

Struktur organisasi matriks yaitu struktur yang menciptakan garis

ganda otoritas dan menggabungkan fungsionalisasi produk dan
departemen dengan tujuan untuk menutupi kekurangan yang
terdapat pada kedua bentuk struktur organisasi tersebut.
 Identify the characteristics of a virtual organization

4. Mengidentifikasi karakteristik organisasi virtual.

Jawaban :

Karakteristik organisasi virtual :

1. Organisasi inti kecil yang mengalihdayakan fungsi bisnis

utamanya.

2. Sangat tersentralisasi dengan sedikit atau tanpa departemenisasi.

3. Memberikan fleksibilitas maksimum sambil berkonsentrasi pada

apa yang paling baik dilakukan organisasi.

4. Mengurangi kendali atas bagian-bagian utama bisnis.

 Show why managers want to create boundaryless
organizations
5. Tunjukkan mengapa manajer ingin membuat organisasi tanpa
batas.
Jawaban :
karena seorang manajer ingin meniptakan gagasan, dan informasi
dapat bergerak bebas keberbagai bisnis dan kelompok bisnis, sesuai
dengan konsep. Serupa halnya, sewaktu perusahaan bersekutu
dengan pemasok mereka dalam cara-cara yang lebih efisien, maka
batasan-batasan eksternal akan hilang.
 Demonstrate how organizational structures differ, and
contrast mechanistic and organic structural models
6. Tunjukkan bagaimana struktur organisasi berbeda, dan
kontraskan model struktural mekanistik dan organik.
Jawaban :
1. Strategi
 Strategi Inovasi
o Strategi yang menekankan pada pengenalan produk dan layanan baru
utama
o Struktur organik terbaik
 Strategi minimisasi biaya
o Strategi yang menekankan kontrol biaya yang ketat, menghindari
inovasi yang tidak perlu atau biaya pemasaran, dan pemotongan harga
o Model mekanis terbaik
 Strategi imitasi
o Strategi yang berupaya untuk pindah ke produk baru atau pasar baru
hanya setelah kelayakannya telah terbukti
o Campuran dari dua jenis struktur
2. Ukuran Organisasi
 Ketika organisasi tumbuh, mereka menjadi lebih mekanistik,
lebih terspesialisasi, dengan lebih banyak peraturan dan
regulasi
3. Teknologi
 Bagaimana suatu organisasi mentransfer inputnya ke dalam
output
o Semakin rutin kegiatan, semakin mekanistik struktur dengan
formalisasi yang lebih besar
o Kegiatan khusus membutuhkan struktur organik
4. Lingkungan Hidup
 Lembaga atau kekuatan di luar organisasi yang berpotensi
mempengaruhi kinerja organisasi
 Tiga dimensi utama: kapasitas, volatilitas, dan kompleksitas
Modal struktural mekanistik dan
organik
Merupakan desain organisasi menekankan pada
kepentingan pencapaian produksi yang tinggi
dan efisien melalui penggunaan aturan dan
prosedur yang ekstensif, sentralisasi wewenang,
dan spesialisasi tenaga kerja yang tinggi.
Sedangkan model strategi organik berada dalam
posisi yang bertentangan dengan model
mekanistik berkaitan dengan perbedaan
karakteristik organisasi dan praktik. Perbedaan
yang sangat nyata yaitu konsekuensi dari
perbedaan kriteria efektifitas yang masing-
masing berupaya mencapai maksimalisasi.
 Analyze the behavioral implications of different
organizational designs

7. Manganalisis implikasi perilaku dari desain organisasi yang

berbeda.
Jawaban :
 Show how globalization affects organizational structure

8. Tunjukkan bagaimana globalisasi memengaruhi struktur

organisasi.
Jawaban :
Globalisasi telah mempengaruhi situasi dan kondisi
lingkungan dunia yang berdampak pula pada organisasi.
Perubahan terhadap organisasi mencakup salah satu
komponen yaitu struktur organisasi.
Organisasi mengalami perubhan karena organisasi selalu
menghadapi berbagai macam tuntutan kebutuhan.
Tuntutan itu timbul sebagai akibat dari pengaruh
lingkungan (internal dan eksternal) organisasi yang selalu
berubah. Untuk menghadapi faktor penyebab perubahan
tersebut , organisasi harus dapat menyesuaikan diri
dengan pengadaan berbagai perubahan dalam dirinya.
 TERIMAKASIH 