UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

Kampus Tamalatea
Jl. Sultan Alauddin No.259 KM.7 Telp.0411-866972 Makassar 90221

Mata Kuliah : Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik

Tahun Akademik : 2020/2021
Jurusan/Prog.Studi : Administrasi Negara / Ilmu Administrasi Negara
Dosen : Muhammad Yusuf
Kelas / Ruangan : IAN V E / Lantai 5 Gedung Iqra Unismuh Makassar
Hari/Tanggal : Sabtu 23 Januari 2021
Jam / Waktu :09.00 – 10.30

Soal Ujian Ahir Semester

1. Apa yang menjadi tujuan MSDM dalam sebuah organisasi ? Jelaskan !

2. Siapa yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengembangan dalam organisasi bisnis ?
3. Jelaskan apa hubungan antara fungsi-fungsi managerial dan fungsi-fungsi operasional dalam
MSDM !
4. Bagaimana peran dan konstribusi MSDM dalam penyelesaian masalah tersebut ?
5. Jelaskan hubungan misi organisasi dan pengelolaan SDM.
6. Berikan contoh kegiatan MSDM yang mencerminkan respon terhadap perkembangan perekonomian
!

***** Selamat Bekerja *****

1.Tujuan-tujuan MSDM terdiri dari empat tujuan, yaitu :

1) Tujuan Organisasional

Ditujukan untuk dapat mengenali keberadaan manajemen sumber daya manusia (MSDM) dalam
memberikan kontribusi pada pencapaian efektivitas organisasi. Walaupun secara formal suatu
departemen sumber daya manusia diciptakan untuk dapat membantu para manajer, namun demikian
para manajer tetap bertanggung jawab terhadap kinerja karyawan. Departemen sumber daya
manusia membantu para manajer dalam menangani hal-hal yang berhubungan dengan sumber daya
manusia.

2) Tujuan Fungsional

Ditujukan untuk mempertahankan kontribusi departemen pada tingkat yang sesuai dengan
kebutuhan organisasi. Sumber daya manusia menjadi tidak berharga jika manajemen sumber daya
manusia memiliki kriteria yang lebih rendah dari tingkat kebutuhan organisasi.

3) Tujuan Sosial

Ditujukan untuk secara etis dan sosial merespon terhadap kebutuhan-kebutuhan dan tantangan-
tantangan masyarakat melalui tindakan meminimasi dampak negatif terhadap organisasi. Kegagalan
organisasi dalam menggunakan sumber dayanya bagi keuntungan masyarakat dapat menyebabkan
hambatan-hambatan

4) Tujuan Personal

Ditujukan untuk membantu karyawan dalam pencapaian tujuannya, minimal tujuan-tujuan yang
dapat mempertinggi kontribusi individual terhadap organisasi. Tujuan personal karyawan harus
dipertimbangkan jika parakaryawan harus dipertahankan, dipensiunkan, atau dimotivasi. Jika tujuan
personal tidak dipertimbangkan, kinerja dan kepuasan karyawan dapat menurun dan karyawan
dapat meninggalkan organisasi.
2. Untuk mengelola organisasi bisnis diperlukan pengelolaan atau manajemen serta orang
yang bertanggung jawab yang disebut manajer.Manajemen bawah bertanggung jawab untuk operasi unit
tertentu, tugas pokok mereka berada pada proses pengawasan, perencanaan dan pengorganisasian.

3. Fungsi manajerial dan fungsi manajemen saling berkaitan satu sama lain, fungsi manajerial dalam
manajemen sumber daya manusia terdiri dari :

a) Planning atau perencanaaN

b) Organizing atau pengorganisasian
c) Actuating atau penggerakan
d) Controllling ataupengendalian.

Fungsi operasional terdiri dari :

a) Procurement atau pengadaan tenaga kerja.
b) Develipment atau pengadaaan.
c) Kompensasi atau konpensasi.
d) Integration atau integrasi
e) Maintenance atau Pemeliharaan.
f) Spantion atau pemutusan hubungan kerja.
Jadi dari fungsi manajerial tersebut berkaitan erat dengan fungsi operasional, atau secara sederhana dapat
diartikan bahwa fungsi operasional merupakan bagian dari fungsi manajerial.Jika fungsi-fungsi manajemen
tersebut dijalankan dengan baik, maka tujuan utama perusahaan akan dengan mudah dicapai, karena
manajemen bertujuan untuk melaksakan serangkaian kegiatan sesuai dengan apa yang telah direncanakan.
Oleh sebab itu fungsi manajemen yang utama adalah planning atau perencanaan, kemudian dilanjutkan
dengan organizing, actuating, dan controlling. Jadi jika fungsi manajerial dan fungsi operasional dijalankan
sebagaimana mestinya, maka tujuan perusahaan akan tercapai.

4.Manajemen sumber daya manusia mempunyai peranan sebagai berikut :

 Meningkatkan efektifitas dan produktivitas dalam memanfaatkan tenaga kerja kearah tercapainya
tujuan perusahaan secara efisien.
 Menjaga keseimbangan yang tepat antara tercapainya tujuan organisasi dengan tujuan para tenaga
kerja itu sendiri.

5.  Hubungan MSDM dengan misi adalah untuk memastikan organisasi dilengkapi dengan karyawan yang

memiliki kemampuan, keahlian, dan pengetahuan yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas
sesuai misi yang diterapkan

6. contoh kegiatan Manajemen Sumber Daya manusia yang mencerminkan respon terhadap
perkembangan perekonomian adalah respon SDM terhadap kebijakan strategis di bidang
ekonomi serta tenaga kerja melalui RPJMN 2015-2019 seperti yang terlihat dalam Kebijakan
pembangunan sumber daya manusia untuk menghadapi fase bonus demografi menuju tahun
2025-2035.