MAKALAH TENTANG PENTINGNYA MANAJEMEN

SUMBER DAYA MANUSIA

DOSEN PENGAMPU:

BAPAK SAEFULROCHMAN, SE., M.M

DISUSUN OLEH:

ZAINI ANSHOR

D1.2004482

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS SEBELAS APRIL SUMEDANG

2021

1
 KATA PENGANTAR

Alhamdulillahirobbil‟alamin, segala puji bagi tuhan yang maha esa, sholawat serta salam
semoga tetap tercurahkan kepada nabi Muhammad SAW, keluarga dan sahabatnya.

Puji syukur dipanjatkan atas tersusunnya makalah tentang pentingnya manajemen sumber
daya manusia. Tak lupa ucapan terima kasih kepada dosen mata kuliah Manajemen Sumber
Daya Manusia Bapak Saefulrochman, SE., M.M

Semoga dengan tersusunnya makalah ini, bisa memberikan manfaat bagi teman teman semua.
Apabila ada kekurangan dalam makalah ini mohon maaf sebesar-besarnya. Demikian
makalah ini disusun, atas perhatian dan dukungannya diucapkan terima kasih

Penyusun

2
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR...........................................................................................................................2
DAFTAR ISI.........................................................................................................................................3
BAB 1 PENDAHULUAN.....................................................................................................................4
A. LATAR BELAKANG...............................................................................................................4
B. RUMUSAN MASALAH...........................................................................................................4
C. TUJUAN PENULISAN.............................................................................................................4
BAB 2 PEMBAHASAN.......................................................................................................................5
A. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia.........................................................................5
B. Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia Bagi Manusia, Perusahaan, dan Negara..........5
BAB 3 PENUTUP.................................................................................................................................8
A. Kesimpulan................................................................................................................................8
B. Saran..........................................................................................................................................8
DAFTAR PUSTAKA............................................................................................................................9

3
 BAB 1 PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG
Manajemen sumber daya manusia timbul sebagai suatu masalah baru pada dasawarsa
1960-an, sedangkan personnel manajemn sudah timbul pada tahun 1940-an. Antara
manajemen sumber daya manusia dan manajemen personnel manajemen terdapat perbedaan
didalam ruang lingkup dan tingkatannnya.
Manajemen sumber daya manusia bukanlah sesuatu yang baru dilingkungan suatu organisasi,
khususnya di bidang bisnis yang disebut perusahaan. Usaha manusia untuk bekerja sama
secara sistematik dalam arti sengaja, berencana dan terarah pada sesuatu atau beberapa tujuan.
Karena terjadinya kerjasama ini didasari oleh hakikat manusiawi.
Bersamaan dengan kecendrungan manusia untuk bekerja didalam organisasi, tlah berlangsung
juga prilaku manusia untuk memanfaatkan atau mendaya gunakan manusia dalam rangka
mencapaisuatu tujuan. Usaha itulah dalam abad modern sekarang ini disebut Manajemen.

Upaya-upaya manusia ini bukan sesuatu yang statis, tetapi terus berkembang dan berubah,
seirama den gan dinamika kehidupan manusia, yang berlangsung dalam kebersamaan sebagai
suatu masyarakat. Oleh karena itu, perubahan dan perkembangan itu tentulah tidak sekedar
terjadi pada namanya saja, tetapi sesuai dengan dinamika masyarakat.
Beberapa istilah lama yang pada masa ini dirasakan telah using di antaranya disebut
“Administrasi Personil” atau “manajemen Personalia” atau juga “Manajemen Kepegawaian”
atau “Tatalaksana Kepegawaian” yang digunakan pada zamannya masing masing.

B. RUMUSAN MASALAH
1. Apa yang dimaksud dengan Manajemen Sumber Daya Manusia
2. Apa pentingnya MSDM bagi manusia, organisasi perusahaan

C. TUJUAN PENULISAN
Agar dapat menambah wawasan dan memperluas pengetahuan tentang Manajemen Sumber
Daya Manusia agar mahasiswa dapat menganalisis sedikit banyak nya tentang pentingnya
manajemen sumber daya manusia dan mahasiswa dapat mengetahui, mengerti serta
memahami manfaat adanya Manajemen Sumber Daya Manusia

4
 BAB 2 PEMBAHASAN
A. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
Dalam pendapat beberapa ahli, Manajemen diartikan sebagai ilmu dan seni yang
mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya secara
efektif dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu. Sumber daya adalah segala sesuatu
yang merupakan assets perusahaan untuk mencapai tujuannya. Sumber daya yang
dimiliki perusahaan dapat dikategorikan atas empat tipe sumber daya, seperti Finansial,
Fisik, Manuisa dan Kemampuan Teknologi.
Hal ini penting untuk diketahui, karena akan bias membedakan dengan pengertian yang
sama dengan pengertian manajemen sumber daya manusia, yaitu administrasi
kepegawaian atau juga manajemen kepegawaian. Berikut ini adalah pengertian
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) menurut para ahli:
· Menurut Melayu SP. Hasibuan.
MSDM adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif
dan efisien membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat.
· Menurut Henry Simamora
MSDM adalah sebagai pendayagunaan, pengembangan, penilaian, pemberian balasan
dan pengelolaan terhadap individu anggota organisasi atau kelompok bekerja.
MSDM juga menyangkut desain dan implementasi system perencanaan, penyusunan
personalia, pengembangan karyawan, pengeloaan karir, evaluasi kerja, kompensasi
karyawan dan hubungan perburuhan yang mulus.
· Menurut Achmad S. Rucky
MSDM adalah penerapan secara tepat dan efektif dalam proses akusis, pendayagunaan,
pengemebangan dan pemeliharaan personil yang dimiliki sebuah organisasi secara efektif
untuk mencapai tingkat pendayagunaan sumber daya manusia yang optimal oleh
organisasi tersebut dalam mencapai tujuan-tujuannya

B. Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia Bagi Manusia, Perusahaan, dan

Negara
Manusia adalah hal terpenting dalam sebuah Manajemen itu sendiri karena, tetapi
bagi manusia itu sendiri Manajemen adalah sebuah cara agar manusia dapat mengatur dan
memahami terhadap dirinya sendiri. Sehingga manusia akan terus berusaha agar mampu
menjadi seorang yang berdisiplin serta terencana dalam melakukan setiap hal. Oleh
karena itu Mananjemen adalah hal yang tidak bisa dipisahkan dari kehidupan manusia,
bahkan dalam kehidupan sehari-hari.
Pentingnmya Manajemen Sumber Daya Manusia
1. Pendekatan multidimensional
Berbagai pendekatan logis untuk digunakan antara lain.
a. Pendektan politik,
b. Pendekatan ekonomi,
c. Pendektan hukum,
d. Pendektan sosio koltural,
e. Pendekatan admisistratif, dan
f. Pendekatan teknologikal. perusaahaan

5
 Pentingnya MSDM ini dapat disoroti dari berbagai perspektif S.P. Siagian dengan
enam persepktif atau pendekatan dalam menjelaskan relevan dan pentingnya MSDM.
1) Perspektif Politik
MSDM dari prespektif ini lebih banyak mengarah kepada sudut makro. Namun
demikian diasmsikan bahwa dampak makro pada akhirnya juga akan menyentuh sudut
mikrodari MSDM.
2) Perspektif Ekonomi
MSDM dianggap lebih erat katannya dengan ekonomi tanpa berusaha melihat
kaitannya dengan demensi lainnya.
3) Perspektif Hukum
Dalam organisasi mana pun terdapat berbagai peraturan, ketentuan, atau perjanjian-
perjanjian yang pada dasarnya mengatur tentang hak dan kewajiban secara timbale-balik
antara organisasi dengan anggtanya.
4) Perspektif sosio-Kultural
Ada dua alas an pertama yang mendasari perspektif ini :
- Lebih pekak terhadap harkat dan martabat manusia secara langsung.
- Menekan kan pada sulitnya memperoleh suatu system MSDM yang bebas nilai.
5) Perspektif Administrasi
Perspektif ini mnekankan bahwa peranan organisasi pada zaman modern ini menjadi
semakin penting. Semua kemajuan dan keberhasilan manusia dalam berbagai aspek
kehidupannya niscaya dicapai melalui organisasi
6) Perspektif Teknologi
Relevan dan pentingnya MSDM tidak terlepas dari berbagai perkembangan dan
kemajuan yang dicapai dibidang ilmu pengetahuan dan teknologi (IPTEK). Dampak dari
berbagai kemajuan tersebut dapat bersifat fositif dan juga negative.
Manusia diharapkan agar dapat menyesuaikan diri dengan berbagai perkembangan
tersebut untuk itu, manusia perlu berbekal kemampuan, kecakapan, keterampilan yang
sesuai.
Pentingnya Manajemen bagi perusahaan. Sama halnya seperti kehidupan sehari-hari,
manajemen pun sangat penting bagi perusahaan. Karena denga adanya Manajemen ini
bagi perusahan tentu perusahaan akan berjalan dan beroperasi dengan baik. Seluruh
peraturan, perencanaan dan hal lainnya mampu dikelola dengan baik apabila sebuah
perusahaan dapat menjalankan manajemen ini dengan baik dalam senuah perusaan
Manajer menyadari bahwa efektifitas fungsi sumber daya manusia mereka memiliki
suatu dampak substansial pada kinerja laba perusahaan. Perencanaan sumber daya
manusia yang buruk dapat menghasilkan ledakan penerimaan yang diikuti dengan
pemberhentian-menelan biaya dalam hal pembayaran kompensasi pengangguran ,beban
pelatihan, dan moral. Sistem kompensasi yang tidak teratur tidak akan menarik dan
praktek penerimaan tenaga kerja yang usang dapat menyebbkan perusahaan mengalami
tuntutan hukum atas diskriminasi yang mahal dan memalukan. Oleh karena itu,kepala
eksekutif sumber daya manusia dari sebagian besar perusahaan besar merupakan seorang
wakil presiden yang secara langsung bertanggung jawabkepada CEO,dan banyak
perusahaan yang mengembangkan sumber daya manusia strategis dan mengintegrasikan
rencana tersebut dengan aktifitas dan perencanaan lainnya.
Departemen sumber daya manusia yang bertugas untuk mengawasi aktifitas-aktifitas
tersebut,akan tetapi sumber daya manusia ini dibagi diantara departemen sumber daya
manusia dan manajer ini. Departemen sumber daya mungkin mempekerjkan dan pada
awalnya menyeleksi kandidat, akan tetapi pemilihan akhir biasanya dilakukan oleh

6
manajer di dapartemen di mana karyawan baru akan bekerja. Demikian pula, walau
departemen sumber daya manusia mungkin memiliki kebijakan dan prosedur penilaian
kinerja, evaluasi dan pelatihan yang sebenarnya terhadap karyawan dilakukan oleh atasan
mereka.
MSDM bagi negara, adalah hal yang paling pokok juga dalam bernegara. Negara
dengan pengelolaan MSDM yang baik akan menjadi negara yang maju, karena ketika
negara mengelola sumber daya manusia secara maksimal maka negara tersebut dapat
mengerahkan seluruh manusia nya untuk memperbaiki dan membangun negara itu
sendiri. Dala sebuah negara, sumber daya manusia merupakan salah satu faktor penting
yang harus dimiliki. Adanya sumber daya manusia dalam sebuah negara dapat digunakan
untuk mencapai tujuan negara tersebut. Sumber daya manusia terdiri dari dua macam,
yakni fisik dan daya piker. Selain itu, sumber daya manusia juga menjadi sebuah objek
dan subjek dalam proses pembangunan dan pengembangan suatu negara.
Untuk mengatur sumber daya manusia, dibutuhkan sebuah manajemen sumber daya
manusia yang baik. Adanya manajemen sumber daya manusia ini memiliki beberapa
tujuan, yakni.
Untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang ada.
Menhasilkan sumber daya yang termapil, bermotivasi, dan dapat dipercaya.
Meningkatkan kesejahteraan sumber daya manusia.
Memberikan kesempatan yang sama pada setiap sumber daya manusia

7
 BAB 3 PENUTUP

A. Kesimpulan
Manajemen sumber daya manusia menaruh perhatian terhadap menarik,
mengembangkan, dan mempertahankan sumber daya manusia yang diperlukan
perusahaan. Konteks lingkungannya terdiri dari kepentingan strateginya dan
lingkungan hukum dan sosial yang mempengaruhi manajemen sumber daya
manusia.
Mendapatkan sumber daya manusia merupakan suatu bagian penting dari fungsi
manajemen sumber daya manusia. Perencanaan sumber daya manusia dimulai
dengan analisis pekerjaan dan kemudian berfokus pada peramalan dari kebutuhan
masa depan organisasi akan karyawan, peramalan ketersediaan karyawan baik di
dalam maupun diluar organisasi, dan program perencanaan untuk memastikan
bahwa sejumlah dan jenis karyawan yang sesuai telah tersedia ketika di perlukan.
Penerimaan dan pemilihan tenaga kerja adalah proses dimana pelamar pekerjaan
ditarik, diukur dan dipekerjakan. Meode untuk memilih pelamar termasuk
formulir lamaran, tes, wawancara, dan assessment center. Setiap metode yang
digunakan untuk memilih seharusnya divalidasi dengan tepat.
Organisasi juga harus berusaha untuk mengembangkan sumber daya manusia
mereka. Pelatihan dan pengembangan membuat karyawan dapat melaksanakan
pekerjaan mereka saat ini secara efektif dan mempersiapkan pekerjaan di masa
mendatang. Mempertahankan sumber daya menusia juga penting. Tingkat
kompensasi harus adil dibandingkan dengan tingkat pekerjaan lain dalam
organisasi dan dengan tingkat untuk pekerjaan yang sama atau serupa di
organisasi lain di pasar tenaga kerja.

B. Saran
Baik bagi manusia itu sendiri, perusahaan dan negara harus benar benar
memahami terhadap situasi keadaan masing-masing sehingga dapat
memanfaatkan MSDM ini secara efektif dan efisien.

8
 DAFTAR PUSTAKA

https://www.google.com/url?
sa=t&source=web&rct=j&url=https://www.academia.edu/8766667/MAKALAH_TENTA
NG_ARTI_DAN_PENTINGNYA_MSDM&ved=2ahUKEwj7zp28rpHzAhWNf30KHTf
YBqgQFnoECAQQAQ&usg=AOvVaw1o3pcyWJX6MiDxg_RH1SjC

https://www.google.com/url?
sa=t&source=web&rct=j&url=https://www.academia.edu/5273812/PENTINGNYA_MA
NAJEMEN_SUMBER_DAYA_MANUSIA&ved=2ahUKEwj7zp28rpHzAhWNf30KHT
fYBqgQFnoECAcQAQ&usg=AOvVaw0Fmsrc9DamPHeqoGW5so_E

https://www.google.com/url?
sa=t&source=web&rct=j&url=http://pecintamakalah.blogspot.com/2016/04/pentingnya-
manajemen-sumber-daya-manusia.html%3Fm
%3D1&ved=2ahUKEwj7zp28rpHzAhWNf30KHTfYBqgQFnoECA8QAQ&usg=AOvVa
w0ANwM4ssnibmR9hLeLnAYH

https://www.google.com/url?
sa=t&source=web&rct=j&url=http://deskripsimakalah.blogspot.com/2017/01/mengelola-
sumber-daya-manusia-dalam.html%3Fm
%3D1&ved=2ahUKEwiGpsrQsJHzAhWZaCsKHUhVAdgQFnoECCQQAQ&usg=AOv
Vaw11NoEe0QTb4VjnO6sdK47j