KEKUATAN-KEKUATAN PENYEBAB PERUBAHAN

Faktor yang mempengaruhi suatu organisasi:

1. Kekuatan-Kekuatan Perubahan Eksternal

Kekuatan-kekuatan perubahan eksternal tersebut seperti kebudayaan, pendidikan, sosial,
polotik, teknologi, ekonomi.
2. Kekuatan-Kekuatan Perubahan Internal
Seperti kegiatan-kegiatan karyawan, tujuan, teknologi, strategi kebijaksanaan

CARA-CARA PENANGANAN PERUBAHAN

Ada dua pendekatan utama penanganan perubahan organisasi yang dapat digunakan para manajer:

 Pendekatan pertama, diperlukan manajer dalam pemecahan masalah sederhana dan

penyesuaian hari ke hari yang integral dengan jabatannya
 Pendekatan kedua, pendekatan ini mengantisipasi perubahan-perubahan dalam lingkungan
eksternal dan internal; melibatkan keterikatan waktu dan sumber daya lebih besar; memerlukan
keterampilan dan pengetahuan yang lebih bagi kesuksesan implementasinya, dan dapat
menimbulkan masalah-masalah yang lebih besar bila implementasinya gagal

PERANAN PENGANTAR PERUBAHAN

adalah individu yang bertanggung jawab atas peranan kepemimpinan dalam proses pengelolaan
perubahan.