Nama: Deni Agung Saputra

NIM: 1961201131

1. Soal tentang prestasi kerja

a. Siapa yang berhak menilai prestasi kerja karyawan?
Jawab: Penilaian oleh atasan langsung dan kemudian direvisi oleh kepala bagian,
Penilaian oleh atasan langsung dengan dibantu oleh salah satu atau dua orang
asistennya, dan Penilaian oleh atasan langsung dan jika tidak memuaskan dibuat
suatu verifikasi dengan melakukan penilaian sekali lagi oleh satu atau dua orang
teman.
b. Tuliskan minimal 4 tujuan dilakukan penilaian kerja!
Jawab: Tujuan dilakukan penilaian kerja adalah Sebagai dasar dalam
pengambilan keputusan yang digunakan untuk promosi,demosi, pemberhentian,
dan penetapan besarnya balas jasa. Kemudian sebagai alat untuk memperbaiki
dan mengembangkan job description, Sebagai dasar untuk mengevaluasi seluruh
aktivitas, Sebagai alat untuk mengevaluasi program Latihan
c. Tulis 3 metode pelatihan!
Jawab: Metode Modern yaitu:
 Assessment center, metode ini biaya dilakukan dengan pembentukan tim
penilai khusus. Tim penilai khusus ini bisa dari luar, dari dalam, maupun
kombinasi dari luar dan dalam. Pembentukan tim ini harus lebih baik
sehingga penilaiannya lebih objektif dan indeks prestasi yang diperoleh
sesuai dengan fakta/kenyataan dari setiap individu karyawan yang dinilai.
 Management by objective (MBO = MBS) adalah sebuah program
manajemen yang mengikutsertan karyawan dalam proses pengambilan
keputusan untuk menentukan tujuan-tujuanyang dicapai.
 Human asset accounting. Dalam metode ini, faktor pekerja dinilai sebagai
individu modal jangka panjang sehingga sumber tenaga kerja dinilai
dengan cara membandingkan terhadap variabel-variabel yang dapat
mempengaruhi keberhasilan perusahaan.
2. Soal tentang Kompensasi
a. Tuliskan pengertian tentang kompensasi!
Jawab: Kompensasi adalah seluruh imbalan yang diterima karyawan atas hasil
kerja karyawan tersebut pada suatu organisasi. Kompensasi bisa berupa fisik dan
non fisik dan harus dihitung dan diberikan kepada karyawan sesuai dengan
pengorbanan yang telah diberikannya kepada organisasi / perusahaan tempat ia
bekerja
b. Perbedaan upah dan gaji?
Jawab: Gaji dibayarkan menurut waktu yang teratur berdasarkan kesepakatan
yang ada dalam perjanjian kerja. Misalnya, gaji bulanan yang dibayar setiap akhir
atau awal bulan. Sedangkan upah dibayarkan dalam periode yang tidak teratur
 kepada pekerja setelah pekerjaan selesai. Kemudian Gaji diberikan kepada
pegawai yang berstatus karyawan tetap ataupun karyawan kontrak dengan
jangka waktu tertentu. Berbeda dengan upah yang biasanya diberikan kepada
pekerja harian, pekerja lepas, pekerja harian ataupun pekerja musiman. 
c. Jelaskan Azas Kompensasi!
Jawab: Azan Adil dan Azas Layak dan Wajar
 Azas Adil Besarnya kompensasi harus sesuai dengan prestasi kerja, jenis
pekerjaan, resiko pekerjaan, tanggung jawab, dan jabatan. Kompensasi
tanpa menyesuaikan aspek-aspek diatas akan menggagalkan maksud dari
kompensasi itu sendiri.
 Azas layak dan wajar Suatu kompensasi harus disesuaikan dengan
kelayakannya. Meskipun tolak ukur layak sangat relative, perusahaan
dapat mengacu pada batas kewajaran yang sesuai dengan ketentuan
yang diterapkan oleh pemerintah dan aturan lain secara konsisten.
3. Soal tentang Pengintegrasian
a. Jelaskan tujuan dari pengintegrasian!
Jawab: Tujuan pengintegrasian adalah memanfaatkan karyawan agar mereka
bersedia bekerja keras dan berpartisipasi aktif dalam menunjang tercapainya
tujuan perusahaan serta terpenuhinya kebutuhan karyawan.
b. Jelaskan metode pengintegrasian!
Jawab:
 Hubungan antarmanusia (Human Relation) adalah hubungan
kemanusiaan yang harmonis, tercipta atas kesadaran dan kesediaan
melebur keinginan individu demi terpadunya kepentingan bersama.
Tujuannya adalah menghasilkan integrasi yang cukup kukuh, mendorong
kerjasama yang produktif dan kreatif untuk mencapai sasaran bersama.
 Motivasi mempersoalkan bagaimana caranya mengarahkan daya dan
potensi bawahan, agar mau bekerja sama secara produktif berhasil
mencapai dan mewujudkan tujuan yang telah ditentukan. Pentingnya
motivasi karena motivasi adalah hal yang menyebabkan, menyalurkan
dan mendukung perilaku manusia, supaya mau bekerja giat dan antusias
mencapai hasil yang optimal.Motivasi semakin penting karena manajer
membagikan pekerjaan pada  bawahannya untuk dikerjakan dengan baik
dan terintegrasi kepada tujuan yang diinginkan.
 Kepemimpinan (leadership) yang ditetapkan oleh seorang manajer dalam
organisasi dapat menciptakan integrasi yang serasi dan mendorong gairah
kerja karyawan untuk mencapai sasaran yang maksimal.
 Kesepakatan Kerja Bersama (KKB) adalah adanya musyawarah dan
mufakat antara  pimpinan perusahaan dengan pimpinan serikat karyawan
(buruh) dalam memutuskan masalah yang menyangkut kebutuhan
karyawan dan kepentingan perusahaan.
  Collective Bargaining merupakan adanya perundingan antara pimpinan
perusahaan dengan pimpinan serikat buruh (karyawan) dengan
menetapkan keputusan-keputusan yang menyangkut kepentingan
perusahaan dan kebutuhan buruh. Hal tersebut dilakukan agar tercipta
integrasi yang harmonis dan usaha-usaha untuk menghindari terjadinya
konflik dalam perusahaan
4. Soal tentang Pesangon
a. Pemutusan Hubungan Kerja
Jawab: Pemutusan hubungan kerja adalah pengakhiran hubungan kerja yang
disebabkan karena suatu hal yang mengakibatkan berakhirnya hak dan
kewajiban antara pekerja /buruh dan pengusaha/majikan
b. Jelaskan apa yang dimaksud dengan uang pesangon!
Jawab: Uang pesangon adalah uang yang dibayarkan oleh pemberi kerja kepada
pegawai, dengan nama dan dalam bentuk apapun, sehubungan dengan
berakhirnya masa kerja atau terjadi pemutusan hubungan kerja, termasuk uang
penghargaan masa kerja dan uang penggantian hak.
c. Jelaskan apa yang dimaksud dengan Uang Penggantian Hak (UPH)!
Jawab: Uang Penggantian Hak adalah upah yang diterimakan sebagai pengganti
hak-hak karyawan yang belum diambil selama masa kerja. Hak-hak yang dapat
diuangkan tersebut menurut peraturan perundang-undangan adalah cuti
tahunan, ongkos pulang, serta hal-hal lain yang ditetapkan dalam perjanjian
kerja.
5. Soal tentang jelaskan apa yang dimaksud dengan pemeliharaan karyawan,
motivasi, gaya kepemimpinan, dan disiplin.
Jawab:
a. Pemeliharaan karyawan adalah Pemeliharaan karyawan merupakan suatu usaha
untuk meningkatkan atau mempertahankan kondisi fisik, mental, dan sikap
karyawan agar tetap loyal dan bekerja produktif guna menunjang pencapaian
tujuan perusahaan, sehingga keamanan, keselamatan, dan kesehatan karyawan
sangat perlu mendapatkan pemeliharaan yang sebaik-baiknya.Untuk
mewujudkan pemeliharaan karyawan yang baik dilakukan denga metode
komunikasi, insentif, dan kesejahteraan agar tujuan optimal perusahaan,
karyawan, dan masyarakat dapat tercapai.
b. Motivasi adalah dorongan intrinsik dan internal untuk melakukan upaya dan
tindakan yang diperlukan terhadap kegiatan yang terkait dengan pekerjaan.
Adanya motivasi kerja ini, karyawan akan memberikan yang terbaik, bekerja
lebih produktivitas, dan meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
c. Gaya Kepemimpinan adalah Tindakan atau perilaku pemimpin dalam
mempengaruhi para anggota atau pengikut dan Tindakan atau perilaku
pemimpin dalam melaksanakan tugas-tugas pekerjaan manejerial.
d. Disiplin adalah Suatu sikap tingkah laku, perbuatan yang sesuai dengan peraturan
Perusahaan tertulis atau tidak tertulis. Pendisplinan merupakan tindakan yang
dilakukan karyawan dengan sikap tanggung jawab atas pekerjaan yang dilakukan,
menekankan timbulnya masalah sekecil mungkin, dan mencegah
berkembangnya kesalahan yang mungkin terjadi.