Oleh: Rifki ari wahyudin (17041010043) Dosen Pengampu:
1. Dra. Susi Hardjati, M.AP
2. Drs. Ananta Prathama, M.Si
PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NEGARA
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL “VETERAN” JAWA TIMUR SURABAYA 2019 Soal: 1. Manajemen perkantoran merupakan suatu aktivitas yang mengimplementasikan fungsi-fungsi manajemen dalam menjalani aktivitas untuk mencapai tujuannya. a. Sejauhmana peran manajemen perkantoran dalam memajukan organisasi ? b. Jelaskan mengapa manajemen perlu diimplementasikan dalam kegiatan operasional prkantoran ! 2. Prosedur merupakan serangkaian tahapan-tahapan atau urutan-urutan yang saling terkait dalam menyelesaikan suatu pekerjaan. Apakah dampak yang terjadi jika organisasi kantor melakukan kesalahan yang tidak sesuai dengan standart operasional prosedur? Jelaskan dan berikan contohnya! 3. Kegiatan perkantoran tidak terlepas dari komunikasi, baik itu komunikasi internal maupun komunikasi eksternal. Apa saja yang erlu diperhatikan dalam penerapak komunikasi kantor yang efektif dan apa dampak yang akan terjadi jika komunikasi tidak berjalan dengan baik. 4. PT Emprit Air merupakan suatu perusahaan BUMN yang bergerak dalam bidang penerbangan, mengalami konflik antara perusahaan dengan karyawan. Konflik ini terjadi yang disebabkan oleh adanya miss communication antara atasan dengan karyawan. Adanya perubahan kebijakan dalam perusahaan mengenai pemberlakuan kebijakan jam krja pegawai namun pihak perusahaan belum memberitahukan para karyawan, sehingga karyawan merasa diperlakukan semena-mena oleh pihak perusahaan. Para karyawan mengambil tindakan yaitu dengan mendemo perusahaan. Bagaimana upaya yang dilakukan oleh perusahaan dalam mengatasi permasalahan tersebut ? gunakan pendekatan komunikasi dalam menyelesaikan permasalahan tersebut. Jawaban : 1. a. Oleh (geoffrey mills, oliver standingford, 1991) dalam buku “manajemen perkantoran modern” mendefinisikan manajemen perkantoran adalah seni membimbing personel kantor dalam menggunakan sarana yang sesuai dengan lingkunganya demi mencapai tujuanya yang sudah ditetapkan. Dalam memajukan organisasi, manajemen perkantoran memiliki peran yang sangat penting, dalam ulasan terbaru menjelaskan bahwa bagian perkantoran atau administrasi adalah jantung perusahaan, pusat kegiatan dari perusahaan ada di bagian administrasi, sehingga dengan membenahi atau mengelola bagian kantor maka aka dapat memajukan organisasi kantor. Selain itu juga Didalam suatu organisasi manajemen kantor memiliki peran sebagai penanggung jawab atas efisiensi dan keefektifan para bawahanya.
b. oleh (soesanto, 1995) dalam buku “administrasi kantor manajemen dan
aplikasi” mendefinisikan manajemen adalah suatu proses yang melibatkan semua kegiatan yang berhubungan dengan pembuatan suatu keputusan, kepemimpinan dan pencapaian tujuan untuk kepentingan bersama. Dalam kegiatan operasional perkantoran manajemen perlu diimplementasikan karena dalam kegiatan operasional kantor mananejemen berperan penting yakni: Manajemen merupakan suatu kekuatan yang mempunyai fungsi sebagai alat pemersatu, penggerak, dan pengkoordinir berbagai pekerjaan kantor Manajemen merupakan sistem kerja yang rasional dalam rangka pencapaian tujuan organisasi. Sistem tersebut akan menghasilkan kinerja operasional kantor yang efektif dan efisien Manajemen mempunyai prinsip-prinsip yang universal sehingga dapat dipergunakan dalam setiap kegiatan operasional kantor tanpa merubah budaya organisasi yang ada Manajemen merupakan kemampuan atau keahlian pegawai untuk mengelola segala aktivitas yang terjadi di lingkungan kantor, sehingga dapat mendeteksi, menyesuaikan, serta menghadapi berbagai perubahan yang terjadi, baik perubahan teknologi, lingkungan persaingan, maupun tuntutan perkembangan yang lebih luas Dengan demikian, jelaslah manfaat manajemen bagi kegiatan operasional kantor. Manajemen sangat penting, karena di samping bersifat pengetahuan, juga merupakan keahlian dari manajer atau pimpinan dalam memecahkan masalah-masalah yang dihadapi dalam pekerjaan kantor melalui mekanisme sistem yang dapat dipergunakannya. 2. standar operasional prosedur (SOP) adalah dokumen yang berisi serangkaian instruksi tertulis yang di bakukan mengenai berbagai proses penyelenggaraan administrasi perkantoran yang berisi cara melakukan pekerjaan, waktu pelaksanaan, tempat penyelenggaraan, dan aktor yang berperan dalam kegiatan. (Prasetya, Rochim, & Windasari, 2015) Dalam pengertian diatas jika organisasi kantor melakukan kesalahan yang tidak sesuai dengan standar operasional prosedur maka dampak yang akan terjadi adalah: Hasil yang ingin di capai oleh organisasi kantor menjadi tidak maksimal Prosedur kerja semakin tidak jelas Kesalahan operasional sering terjadi Ketidakefisien waktu dan pelaksanaan tugas Ketidakjelasan dalam evalusi kerja Tidak siap dengan perubahan kebijakan yang baru Contoh : adanya karyawan melanggar standar operasional prosedur dalam penerapan layanan kantor di pelayanan kesehatan karena ketidak efisien waktu, akibatnya prosedur layanan dalam kantor tersebut menjadi kacau dan tidak dapat berjalan dengan maksimal. 3. Kegiatan perkantoran tidak lepas dari komunikasi, oleh (badri m. sukoco, 2005) dalam buku “manajemen administrasi perkantoran manajemen” komuniksi didefinisikan sebagai proses mengirim dan menerima pesan, dan dikatakan efektif apabila pesan tersebut dapat dimengerti dan menstimulasi tindakan atau mendorong orang lain untuk bertindak sesuai dengan pesan tersebut. Komunikasi yang efektif akan meningkatkan produktivitas, baik bagi pegawai maupun perusahaan. Dalam Penerapan komunikasi kantor yang perlu diperhatikan yakni adanya bentuk dasar komunikasi yang meliputi : komunikasi nonverbal yakni proses komunikasi tanpa kata, berupa semua isyarat,gerak tubuh, ekspresi wajah, hubungan yang renggang, dan sikap terhadap waktu yang tersedia ketika berkomunikasi tanpa kata dengan kata lain, aksi lebih berarti dibandingkan kata - kata. Komunikasi verbal berupa kata - kata yang di susun agar memiliki arti untuk menciptakan kata-kata tentunya dibutuhkan aturan-aturan grammer dan meletakkan potongan-potongan kalimat yang sesuai pada tempatnya. Komunikasi tulisan komunikasi dapat berupa memo, surat, email, faksimile, buletin, dan lain sebagainya yang ditranfer melalui tulisan atau simbol pada sebuah media Dengan memiliki keterampilan berkomunikasi yang baik, kita akan dapat mengantisipasi masalah, membuat keputusan, mengkoordinasikan arus kerja, mensupervisi yang lain, membangun hubungan maupun mempromosikan produk dan jasa yang ditawarkan oleh perusahaan. Dampak yang akan terjadi jika komunikasi tidak berjalan dengan baik yakni orang akan salah mengerti dan salah menginterpretasikan informasi yang disampaikan. Komunikasi yang buruk juga dapat menyebabkan terciptanya konflik antar pribadi. 4. Dalam menyelesaikan permasalahan terdapat adanya pendekatan komunikasi, menurut Littlejohn dalam bukunyaTheories of Human Communication (diterbitkan dalam beberapa edisi mulai edisi tahun 1989 sampai edisi tahun 2002, termasuk dalam edisi kesembilan tahun 2009 yang ditulis bersama Karen A. Foss), dalam jurnal (Prof. Sendjaja, 2014) secara umum dunia masyarakat ilmiah menurut cara pandang serta objek pokok pengamatannya dapat dibagi dalam 3 (tiga) kelompok atau aliran pendekatan. Ketiga kelompok tersebut adalah pendekatan scientific (ilmiah- empiris), pendekatan humanistic (humaniora interpretatif), serta pendekatan social sciences (ilmu-ilmu sosial). 1. Yang pertama Aliran pendekatan scientific pendekatan ini adalah adanya pemisahan yang tegas antara known (objek atau hal yang ingin diketahui dan diteliti) dan knower (subjek pelaku/pencari pengetahuan atau pengamat) 2. Yang kedua pendekatan humanistic mengasosiasikan ilmu dengan prinsip subjektivitas. Perbedaan-perbedaan pokok antara kedua aliran pendekatan ini antara lain sebagai berikut: Bagi aliran pendekatan scientific,ilmu bertujuan untuk menstandardisasikan observasi, sementara aliran humanistic mengutamakan kreativitas individual. Aliran scientific berpandangan bahwa tujuan ilmu adalah mengurangi perbedaan-perbedaan pandangan tentang hasil pengamatan, sementara aliran humanistic bertujuan untuk memahami tanggapan dan hasil temuan subjektif individual. Aliran scientific memandang ilmu pengetahuan sebagai sesuatu yang berada di sana (out there), di luar diri pengamat/peneliti. Di lain pihak, aliran humanistic melihat ilmu pengetahuannya sebagai sesuatu yang berada di sini (in here), dalam arti berada dalam diri (pemikiran, interpretasi) pengamat/peneliti. Pandangan klasik dari aliran humanistic adalah bahwa cara pandang seseorang tentang sesuatu hal akan menentukan penggambaran dan uraiannya tentang hal tersebut. Karena sifatnya yang subjektif dan interpretatif maka pendekatan aliran humanistic ini lazimnya cocok diterapkan untuk mengkaji persoalan-persoalan yang menyangkut sistem nilai, kesenian, kebudayaan, sejarah, dan pengalaman pribadi. 3. Pendekatan yang ketiga adalah pendekatan khusus ilmu pengetahuan sosial (social sciences) Pendekatan yang diterapkan oleh para pendukung kelompok aliran ini pada dasarnya merupakan gabungan atau kombinasi dari pendekatan-pendekatan aliran “scientific” dan “humanistic”. Dalam banyak hal, pendekatan ilmu sosial merupakan perpanjangan (extension) dari pendekatan ilmu alam (natural science) karena beberapa metode yang diterapkan banyak diantaranya yang diambil dari ilmu alam/fisika. Namun, metode-metode pendekatan aliran “humanistic” juga diterapkan. Dipergunakannya dua pendekatan “scientific” dan “humanistic” yang masing-masing berbeda prinsip ini adalah yang menjadi objek studi dalam ilmu pengetahuan sosial adalah kehidupan manusia. Untuk memahami tingkah laku manusia diperlukan pengamatan yang cermat dan akurat. Untuk ini jelas bahwa pengamatan harus dilakukan seobjektif mungkin agar hasilnya dapat berlaku umum tidak bersifat kasus. Dengan kata lain, para ahli ilmu sosial, seperti halnya para ahli ilmu alam, harus mampu mencapai kesepakatan atau konsensus mengenai hasil temuan pengamatannya, meskipun kesepakatan/konsensus yang dicapai tersebut sifatnya “relatif” dalam arti dibatasi oleh faktor-faktor waktu, situasi, dan kondisi tertentu. Pada konflik yang ada pada PT Emprit air yang terjadi karena adanya miss communication antar atasan dengan karyawan karena kurang adanya komunikasi keduanya, oleh karena itu cara mengatasi permasalahan tersebut yakni dengan menggunakan pendekatan (secientific) dalam pendekatan ini harus adanya perlakuan khusus yang dilakukan atasan oleh bawahan dengan saling berkomunikasi dalam hal pengumuman informasi perubahan kebijakan yang ada dalam perusahaan yang meliputi pemberlakuan jam kerja, sehingga dalam hal ini karyawan mampu menyesuaikan kebijakan baru yang di buat oleh atasan perusahaan Daftar pustaka badri m. sukoco, S. E. (2005). manajemen administrasi perkantoran modern. geoffrey mills, oliver standingford, robert c appleby. (1991). manajemen perkantoran modern. Prasetya, P., Rochim, A. F., & Windasari, I. P. (2015). Desain dan Implementasi Standar Operasional Prosedur ( SOP ) Keamanan Sistem Informasi Fakultas Teknik Universitas Diponegoro Menggunakan Standar ISO 27001. 3(3), 387– 392. Prof. Sendjaja, S. D. (2014). Memahami Teori Komunikasi: Pendekatan, Pengertian, Kerangka Analis, dan Perspektif. Teori Komunikasi, 1, 1–49. Retrieved from http://repository.ut.ac.id/4413/3/SKOM4204-M1.pdf soesanto, slamet. (1995). administrasi kantor manajemen dan aplikasi (1st ed.). jakarta: djambatan.