apa yang dimaksud dengan

manajemen kinerja?
Manajemen adalah suatu proses
pengelolaan atau mengelola sesuatu.

Sedangkan kinerja adalah prestasi atau

hasil kerja berdasarkan kuantitas atau
kualitas yang dicapai.
Pengertian Manajemen Kinerja

Secara umum, pengertian manajemen kinerja adalah suatu

kegiatan manajerial yang bertujuan untuk memastikan bahwa
sasaran organisasi telah tercapai secara konsisten dengan
berbagai cara yang efektif dan efisien.

Ada juga yang mendefinisikan manajemen kerja (MK) sebagai

aktivitas untuk memastikan agar tujuan organisasi dicapai
secara konsisten melalui proses perencanaan, pelaksanaan,
evaluasi dan penilaian kinerja perangkat organisasi tersebut.

Performance management tidak hanya berhubungan dengan

kinerja para pegawai secara personal, namun juga terkait dengan
kinerja suatu organisasi secara keseluruhan.
 Tujuan Manajemen Kinerja

Pada dasarnya tujuan manajemen kinerja adalah untuk menciptakan lingkungan di mana
setiap orang dapat melakukan yang terbaik dari kemampuan mereka sehingga
menghasilkan pekerjaan dengan kualitas terbaik secara efektif dan efisien.

Tujuan performance management dapat dibagi menjadi tiga, yaitu:

1. Tujuan Strategik

Tujuan strategik berhubungan dengan kegiatan pegawai sesuai dengan tujuan organisasi.
Pelaksanaan suatu strategi memerlukan penjelasan mengenai hasil yang ingin dicapai,
perilaku, karakteristik pegawai yang diperlukan, pengembangan pengukuran, dan sistem
umpan balik bagi kinerja pegawai.

2. Tujuan Administratif

Tujuan administratif berhubungan dengan evaluasi kerja untuk keperluan keputusan

administratif, pengkajian, promosi, pemutusan hubungan kerja, dan lain-lain.

3. Tujuan Pengembangan

Perfomance management juga bertujuan untuk melakukan pengembangan kapasitas

pegawai yang berpotensi di bidang kerjanya, memberikan pelatihan bagi pegawai yang
kinerjanya kurang baik, serta penempatan pegawai pada posisi yang tepat.
 Manfaat Manajemen Kinerja

Menurut Wibowo, perfomance management memberikan manfaat bagi

perusahaan secara keseluruhan, manajer, dan juga setiap individu di dalam
organisasi tersebut. Berikut penjelasannya;
1. Manfaat Bagi Perusahaan
• Sebagai acuan untuk penyesuaian tujuan organisasi dengan tujuan tim
dan individu dalam memperbaiki kinerja pegawai.
• Untuk meningkatkan komitmen kerja pegawai.
• Untuk memperbaiki proses training dan pengembangan.
• Untuk meningkatkan keterampilan pegawai.
• Sebagai upaya perbaikan dan pengembangan secara berkesinambungan.
• Sebagai upaya basis perencanaan karir karyawan.
• Sebagai upaya mempertahankan karyawan berkualitas.
• Untuk mendukung program perubahan budaya kerja.
• Untuk mendukung inisiatif kualitas total dan pelayanan konsumen.
 2. Manfaat Bagi Manajer
• Untuk membantu upaya klasifikasi kinerja dan harapan perilaku.
• Untuk memperbaiki kinerja tim dan individu pekerja.
• Untuk menawarkan peluang memanfaatkan waktu secara berkualitas.
• Sebagai upaya memberikan penghargaan non-finansial bagi karyawan.
• Untuk membantu karyawan yang kinerjanya kurang baik.
• Untuk pengembangan diri karyawan.
• Sebagai pendukung kepemimpinan.
• Untuk memotivasi dan pengembangan kerjasama tim.
• Sebagai upaya membuat kerangka kerja untuk meninjau kembali
tingkat kompetensi dan kinerja.
 3. Manfaat Bagi Seluruh Pegawai
• Sebagai informasi peran dan tujuan karyawan.
• Untuk mendorong dan mendukung kinerja karyawan.
• Untuk membantu mengembangkan kinerja dan kemampuan karyawan.
• Sebagai peluang untuk memanfaatkan waktu yang berkualitas.
• Sebagai dasar objektivitas dan kejujuran dalam mengukur kinerja.
• Untuk membantu agar pegawai fokus pada tujuan, rencana perbaikan,
dan cara bekerja.
  manajemen kinerja adalah alat manajemen perusahaan yang
dapat membantu para manajer memantau dan mengevaluasi
pekerjaan para pegawai.

Kesimpulan  Tujuan manajemen kinerja adalah untuk menciptakan

lingkungan di mana orang dapat melakukan pekerjaan dengan
kualitas terbaik secara efektif dan efisien. Pada dasarnya
manajemen kinerja dapat berhasil jika seluruh elemen organisasi
menjalankan perannya dengan penuh dedikasi.