KELOMPOK 3

Nama anggota:
1. DEFI MEI SUSANTI (03)
2. CINTA DYANDRA MELIA (05)
3. MONICA FEBRIYANTI (08)
4. SUQYA RIZA AHSANI (11)
5. ANGGHI DWI CAHYANI (21)
6. DYENDA THALIA SALSABILLA (32)
Kepemimpinan
(LEADERSHIP)
 Apa itu
Kepemimpinan
(Leadership) ?
Apakah Kepemimpinan Sama dengan
Pemimpin?
Kepemimpinan dan pemimpin adalah sesuatu yang
berbeda.

Pemimpin adalah seseorang dengan wewenang

kepimimpinyannya mengarahkan bawahannya untuk
mengerjakan tugas
 Apakah Kepemimpinan Sama dengan
Pemimpin?
Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang mempengaruhi dan
memotivasi orang lain untuk melakukan sesuatu sesuai tujuan
bersama.

Menurut Field Manual

Kepemimpinan adalah seni untuk mempengaruhi dan
menggerakkan orang – orang sedemikian rupa untuk memperoleh
kepatuhan, kepercayaan, respek, dan Kerjasama secara royal untuk
menyelesaikan tugas
Fungsi Pemimpin Dalam Organisasi

A. FUNGSI ADMINISTRASI
Fungsi administrasi yakni mengadakan formulasi
kebijaksanaan administrasi dan menyediakan
fasilitasnya.

B. SEBAGAI TOP MANAJEMEN

Fungsi sebagai top manajemen yakni mengadakan
planning, organizing, staffing, directing, commanding,
dan controlling.
 Teori Kepemimpinan
1. TEORI KEPEMIMPINAN SIFAT
● Sifat – sifat yang berpengaruh dalam
kepemimpinan
● Kecerdasan
● Kedewasaan
● Motivasi diri dan dorongan prestasi
2. TEORI KEPEMIMPINAN
SITUASIONAL
Pada teori ini menyampaikan kepada
kita bahwa gaya kepemimpinan yang
tepat bergantung pada faktor – faktor
tertentu, seperti kualitas situasi pengikut
kita
3. TEORI TRANSAKSIONAL
Teori ini digambarkan sebagai suatu
asosiasi yang melibatkan pemimpin
dengan pengikut asosiasi terjadi karena
adanya serangkaian perjanjian diantara
keduanya
4. TEORI TRANSFORMASIONAL
Teori kepemimpinan ini terjadi ketika
pemimpin dan pengikut saling
mengangkat pencapaian mereka sampai
pada tingkat motivasi dan moralitas
 Apa Saja Gaya
Kepemimpinan?
Gaya kepemimpinan ini dipengaruhi oleh bagaimana
cara seorang pemimpin memberikan perintah, dan sisi
lainnya adalah cara mereka membantu bawahanya.

Gaya kepemimpinan dibagi menjadi 4 yaitu:

1. Otoriter
2. Laissez Faire
3. Demokratis
4. Situasional
 Tipe-tipe Kepemimpinan
● Super Leadership
Super Leadership adalah tipe kepemimpinan yang mengarahkan orang lain
untuk memimpin dirinya sendiri. Tipe pemimpin seperti ini dikenal juga
sebagai pemimpin yang memberdayakan orang lain (empowerment).

● Self Leadership
Self Leadership merupakan suatu strategi yang menciptakan pemimpin-
pemimpin sehingga dapat memudahkan suatu perkerjaan.

● Empowerment
Empowerment berfungsi sebagai “minyak pelumas” bagi bawahan untuk
mempratekkan pengetahuan yang mereka miliki.
 Prinsip-prinsip Kepemimpinan
Prinsip Kepemimpinan menurut Bernez mengandung 9 prinsip:
1. Mengadakan peningkatan secara terus menerus
2. Mengakui masalah secara terbuka
3. Mempromosikan keterbukaan
4. Menciptakan tim kerja
5. Memberikan proses hubungan kerja yang benar
6. Mengembangkan disiplin pribadi
7. Memberikan informasi pada karyawan
8. Sebagai contoh tugas mereka dalam system sasaran perusahaan
9. Memberikan wewenang pada setiap karyawan
 3 Kemampuan Khusus

• Kemampuan untuk menilai tingkat pengalaman dan

Kemampuan analitis
motivasi bawahan dalam melaksanakan tugas.

• Kemampuan untuk menerapkan gaya

Kemampuan untuk fleksibel kepemimpinan yang paling tepat berdasarkan
analisa terhadap situasi

• Kemampuan untuk menjelaskan kepada bawahan

Kemampuan berkomunikasi tentang perubahan gaya kepemimpinan yang kita
terapkan.
 Karakter Kepemimpinan

Kepemimpinan menuntut suatu transformasi dari dalam hati dan

perubahan karakter. Disinilah pentingnya karakter dan integritas
seorang pemimpin untuk menjadi pemimpin yang diterima oleh
rakyat yang dipimpinnya. tujuan utama seorang pemimpin adalah
melayani kepentingan mereka yang dipimpinnya. Orientasinya adalah
bukan untuk kepentingan diri pribadi maupun golongan tapi justru
kepentingan publik yang dipimpinnya.
 Peran Kepemimpinan

01 Alighting
Here you could describe
the topic of the section
03 Allowing
Memberikan
keleluasaan kepada
pekerja untuk
menantang dan

02
mengubah cara kerja
Alighning mereka
Menggabungkan tujuan
individu dengan orgnisasi
sehingga setiap orang
menuju ke arah yang
sama
 Kepemimpinan Yang Melayani
Karakter kepemimpinan menurut Ken Blanchard, ada sejumlah ciri-ciri dan nilai yang muncul
dari seorang pemimpin yang memiliki hati yang melayani, yaitu:

Tujuan utama seorang pemimpin yaitu
melayani kepentingan yang dipimpin
01
Orientasinya adalah bukan untuk kepentingan
diri pribadi maupun golongan, tapi justru
kepantingan publik yang dipimpinnya.
Pemimpin memiliki kasih dan perhatian
03 kepada yang dipimpin
Kasih itu terwujud dalam bentuk kepedulian
akan kebutuhan, kepentingan, impian dan
harapan dari mereka yang dipimpinnya

Memiliki kerinduan untuk membangun dan 02 04 Akuntabilitas (Accountable)

mengembangkan apa yang dipimpin
Seluruh perkataan, pikiran, dan tindakannya
Keberhasilan seorang pemimpin sangat
dapat dipertanggungjawabkan kepada publik
tergantung pada potensi SDM dalam organisasi
tersebut. Jika suatu organisasi memiliki kualitas
pemimpin yang bagus, maka organisasi akan
menjadi kuat.
 Metode Kepemimpinan
Kepemimpinan yang efektif dimulai dengan visi
yang jelas

Seorang pemimpin yang efektif adalah seorang

yang responsive

Seorang pemimpin yang efektif adalah seorang

pelatih / pendamping (performance coach)
Makna Kepemimpinan Sejati

Kecerdasan / intelligence

Leader (kepemimpinan)

Inner self (Qolbu)

Gaya Kepemimpinan Ki Hadjar
Dewantara

01 02 03
Ing Ngarsa Ing Madya Tut Wuri
Sung Mangun Handayani
Tuladha Karsa
 Kepemimpinan yang Efektif
1. Mampu memutuskan/memecahkan maslaah
2. Mampu merencanakan/menetapkan prioritas
3. Mampu memotivasi
4. Mampu berkomunikasi
5. Mampu melakukan presentasi/pidato
6. Mampu mengajar/mentransfer pengetahuan
7. Mampu menanangani konflik
8. Mampu membimbing
 Faktor-faktor yang Mempengaruhi
Kepemimpinan

1
Dari dalam
2
Pandangan
3
Keadaan/kondisi
dirinya sendiri seseorang dari kelompok
(Internal) terhadap/tentang orang-orang yang
diri manusia dipimpinnya
6 Ciri/Nilai yang Melekat dalam
Kepemimpinan :
Honesty

Trust

Fairness

Respect

accountability

Keyakinan Agama
 Sifat Kepemimpinan

Sifat Subyektif Sifat Obyektif

Dengan ciri-ciri selalu ulet, Ciri-ciri yaitu kuat, memiliki

tangguh, ramah, tekun, daya tanggap yang tinggi,
memiliki daya tahan, berani imajinasi, pengambilan
dan mempunyai keunggulan keputusan.
dalam keyakinan.
Thank You
For your attention!